在职场里，你迟早会明白，很多时候，拿到手的钱，远没有你想象的那么多。
刚进公司那会儿，看着offer上的薪资，觉得生活充满了希望。每个月工资到账，都忍不住盘算着要买什么，要吃什么。觉得只要努力工作，升职加薪，就能过上自己想要的生活。
"小李啊，这个季度你的绩效不错，继续努力！"领导笑眯眯地拍了拍我的肩膀。
我心里美滋滋的，幻想着下个月的工资单上，能多出一笔可观的数字。
可是，现实却给了我一记响亮的耳光。
绩效工资，就像挂在驴子面前的胡萝卜，看着诱人，却总也吃不到嘴里。
季度末，我提交了离职申请。领导挽留，同事劝说，但我心意已决。
办完离职手续，拿到最后的工资单，我傻眼了。两个月的绩效工资，没了！
说白了，公司就是变着法地想留住你，或者说，留住你的钱。
很多公司都玩这套"绩效延期"的把戏。美其名曰"激励员工"，实际上就是一种变相的克扣。
最近，看到一位奇瑞汽车员工爆料：
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这几年，汽车行业竞争越来越激烈，很多车企都在想方设法地降低成本。
可你仔细想想，员工的流失率高，真的只是因为大环境不好吗？
不是大环境不好，而是有些公司，把员工当成了可以随意压榨的工具。
这种绩效制度，表面上是为了激励员工，实际上却让员工感到寒心。辛辛苦苦干了几个月，到头来却拿不到应得的报酬，谁还会用心工作？
更让人无奈的是，这种现象并非个例。很多公司都存在类似的问题。
公司要发展，离不开员工的付出。但是，如果公司只想着如何压榨员工，最终只会失去人心。
员工的忠诚度，不是靠扣工资扣出来的，而是靠真诚的尊重和合理的回报换来的。
信任，是双向的。
公司不信任员工，员工自然也不会对公司付出真心。
与其绞尽脑汁地想如何留住员工的钱，不如想想如何留住员工的心。一个团结、积极向上的团队，才是公司发展的基石。大多数领导是好的，是负责任的，希望他们能重视员工的感受，建立更公平合理的制度，让员工更有归属感和安全感。
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