夜里九点，他把车停在自家楼下，刚抬头就看见物业的公告：“地面停车资源占用费，月底前补齐。”他当场就炸了锅，心里那股子不服气蹭蹭往上涌：“我停自己家楼下，还让我交‘占位费’？这话说出去中不中？”她在商场地下车库排队缴费，入口处贴着一张白纸，黑字一行：“下月起每小时涨五元。”她眼睛一眯，心里咯噔一下：“谁拍板的？就这么一张纸？”另一位朋友刚在医院花了大几百，收银台说满额免停车，他拿着小票去换券，管理员摆手：“系统故障，今天不免。”他笑了笑，心里直打鼓：“这不拐弯抹角吗？”这一串小插曲，让他和她都憋着劲。
2026年起，很多人以为“必须交”的停车费，已经被明确认定为违规收费，这里面有六种，真遇上不光能拒交，还能把多收的要回来。
贴张纸就涨价，能成吗？
买了车位没交付就收钱，谁给的底气？
问清楚，心里才有底。
他心里有杆秤，合规的停车费是对管理服务的认可，正常的照明、秩序维护、清洁，都得有人干活，都有成本。
没谱的、没依据的、重复收的，车主完全可以说“不”。
遇到事别硬杠，讲证据最稳：留好收费票据、现场公示照片、聊天记录、支付凭证，招呼邻居们一起发声，去12315、市场监管、住建部门反映情况，用规矩说话更有劲儿。
老祖宗有句话，“法不孤起，众行方能成势”，一群人把事儿说清楚，比一个人喊嗓子强多了。
他提起那张缴费单，越看心越凉，“空气净化费”“车位照明分摊费”“车辆进出安全管理费”“绿化带遮挡补偿费”“蓝牙卡系统维护费”，满眼都是名目，看着专业，想细究又没影儿。
小区的停车管理费里，本就包含基础照明、秩序维护、清洁这些成本，物业费里也涵盖了公共区域的安保与管理，不能把同一项服务拆成两份重复拿。
有的城市干脆把话挑明，比如杭州出台的文件提到，小区公共车位收费扣除合理管理成本后归全体业主共享，物业不能擅自加收“服务费”。
他心里盘算了一下，转头问管理员：“政府备案呢？业主大会决议呢？能给我看看不？”管理员支支吾吾，他笑了一声：“拿不出来就对不上号，这部分我不交。”这些“自创名目”的小手，伸得悄摸，盯一盯就能看见，掰一掰就能拦住。
一旁的邻居插话，“这事儿可不咋地，咱小区的账得晒晒太阳。”阳光一照，虚头巴脑的费用就没地方躲。
她去售楼处问车位交付，销售嘴里说着“买即交付”，实际车位手续没完、验收未通过，权属还得整改，开车去到地下车库，眼前空空的一个坑位，连线都没画齐。
物业却说：“从签约那天起就按管理费算。”她心里拔凉拔凉：“车位不能用，怎么也能收钱？”规则写得清清楚楚，车位管理费应当从车位具备使用条件并实际交付后开始计算，交付前的管理责任在建设单位一侧。
城市里有具体的条例把话说透，比如北京的物业管理条例明确，开发商原因导致车位未按时交付的，那段时间的费用由建设单位承担。
现实里也有判例，深圳有个楼盘车位因消防验收未过延迟交付，物业让业主补交半年管理费，最后法院判物业退费，开发商按约承担责任。
她把这几条对上号，说话也有底气：“从实际交付日算，交付没到位，费用不该往车主头上丢。”交付这件事像红绿灯，绿灯没亮就让人踩油门，既不安全也不合规。
他在写字楼车库入口看见一张纸：“下月起每小时涨五元。”字很大，理不见。
他拍了个照片，心里打了个问号：“谁批的？走程序了没？”调价不是哪家管理方一句话的事，小区内的停车费，得经业主大会表决达到“双过半”；公共停车场的价格调整，要提前三十日公示，还要向价格主管部门备案；商场和酒店这种配套停车场，明码标价是基本要求，公示了价格不能随意改来改去。
有地方对违规做过处置，上海有商场停车场没公示就涨价，被责令退还多收的那部分，还吃了五万元罚单；成都有小区物业擅自提高临停收费，业主集体投诉后，物业退回差价并公开道歉。
她把纸条举起来问管理员：“公示和备案材料在哪儿？新价执行的依据是什么？”管理员说不上来，她把车停好，按原标准缴费。
价格不能像天气说变就变，程序就是伞，撑起来顾客不淋雨，管理方也不冒险。
他在医院药房结算，消费小票在手，停车出口的岗亭却来一句“系统故障”，免停不生效，还要求绑定会员信息才能享受免费时段。
他看着那张广告牌“消费满额免停车费”，心里嘀咕：“说好的免，咋还设置这道门槛？”公示了优惠就要兑现，规则讲得明白，经营者不能用技术手段设置不合理条件，消费者拿着有效消费凭证，理应享受约定好的优惠。
常见的套路还包括只限特定商户、必须扫码关注才能免，这些都是隐形门槛。
她拿着小票，拍下停车场的公示照片，和管理员对一对：“承诺在这儿，优惠也在这儿，请按公示执行。”管理员摇头，她把材料一并打包，去市场监管部门投诉，停车费很快退回。
朋友在旁边打趣：“说得比唱得好听不顶用，关键得兑现。”这话朴素，听着也中。
他在路边临停位付了占道费，管理员又要“场地使用费”，脸上的笑意一下子没了，“这不是一鱼两吃？”小区里还有公共区域划的车位，租金收入从不见公示去向，消防通道、人行通道也被画成收费车位，这些操作让人心里打鼓。
法条里有根，利用业主共有道路或场地设立的停车位，收益归全体业主共有；公共停车场的收益，要定期公示，接受监督；在政府定价范围外，加收费用不合规。
把消防通道、人行通道划车位收钱，既不安全，也不合规范。
他问物业：“收入去向有没有公示？车位划设是否合规？”有邻居跟着说：“敢不敢把账摊开给大家看？”不透明的收益像一潭水，不搅动就看不见底，公开就是阳光，往上一照，脏东西都藏不住。
物业笑笑，说会安排公示，他把话留在群里，大家都盯着看。
她在商场车库付费时，屏幕上跳出一行“超时一分钟按一小时计费”，心里咯噔一下，抬头又看到“单日封顶价”远超附近车库的水平，感觉像被套了个圈。
多地的规则在计费上有要求，停车场应当设置合理的计费阶梯，不该有明显不公的“惩罚性收费标准”。
这里面的坑还不止一个，预付费卡很容易遇到“办卡容易退卡难”，充值后停车场倒闭或搬迁，余额难退；充值后突然大幅涨价，等于把预付款变成了糊涂账。
她扫码缴费后道闸不开，管理员招手：“再补交一次。”她把支付凭证亮出来：“我这儿有记录，重复收费不合适。”管理员看过，放行。
面对不合理的超时费，她习惯性地问一句：“定价依据呢？计费规则在哪儿？”遇到高额预付促销，她更多会选择次卡或月卡，留好支付凭证，遇到二次索费直接报警。
一分钟顶一小时，怎么算都拧巴，谁愿意往里钻这套索？
他和她讨论维权的流程，落到地上就是几件事：证据要齐，票据要留，现场的公示或告示拍个清楚的照片，消费小票、合同、聊天记录、支付记录都存好；人要聚，组织业主或车主群体一起投诉，回应速度更快，效果更稳；渠道要用，拨打12315，找价格主管部门或市场监管，必要时去住建部门、街道办反映情况，书面材料有格式，现场也要讲清楚。
说话也有话术，像“请提供政府备案或业主大会决议”“请出示合法公示程序与备案材料”“在未履行程序前按原标准缴费”“请退回差价或违规收费”，短句干脆，意思到位。
大家都说，“有理有据，事就顺。”
他对这事还有点自己的背景思考。
城市停车这块，从早年路边收费一支小票，到现在电子系统刷码进出，变化挺快。
停车场定价从政府指导价到市场调节价，管理和服务越来越细，也容易出现灰色地带。
物业管理从过去的“看门护院”，发展到覆盖公共区域秩序、照明、清洁、设备维护；价格主管部门的职责，就是让明码标价与公示制度落地，让收费行为有边界。
车位权属也有讲究，有产权、有使用权，有共有，有配建，每种情况都涉及收益归属与管理责任。
规矩不是吓唬人的，是为了让人办事有章法。
有人说“阳光是最好的防腐剂”，放在停车收费这个场景里，一样受用。
她喜欢在对话里加点俏皮话，隔着岗亭问管理员：“贴张纸就能涨价吗？没公示没备案，谁敢拍板？”他也爱用河南口音调侃两句，“中不中？把话说在前头，咱心里有数。”遇到商场免停不兑现，他拍拍小票笑笑，“说好的免，别到这儿拐弯。”处理未交付车位提前收费，他站在空空的坑位前，伸手比划，“绿灯没亮就催着走，这路不顺。”对于公共车位收益不透明，他抬头看公告栏，“账摊开，心就定。”谈起超时费的套索，他眨眨眼，“一收紧就勒脖子，规则是刀，能割断这根绳。”
他把这些事都放在心里，出门前想好该怎么问，回家后整理好证据，群里招呼几位邻居一起去反映情况。
她也一样，办事讲究节奏，短句提问，长句说明，用事实把道理说清楚。
两人笑谈，“规矩是伞，撑起来就不淋雨。”有朋友回应，“这伞得大家一起撑。”他们站在车库出口，抬头看那一排排灯光，灯下是规矩，也是秩序。
贴了张纸就涨价，这事能成吗？
车位没交付就收费，这事站得住吗？
免停承诺不兑现，推来推去，是不是该把证据摆上桌？
公共车位收益不公示，把账摊开，会不会更踏实？
超时费一刀切，合理的阶梯是不是更合乎情理？
他笑着说，这些问题拎一拎就明白，六类费用从2026年起认定为违规收费，拒交有底，退费有路。
她点点头，把手机里的证据文件夹整理得整整齐齐。
朋友在旁边应一句，“有理走遍天下。”他们把车缓缓驶出车库，夜风里透着一点轻松，也带着一份笃定。
每一笔停车费，照进阳光，路就更清楚。
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