2025车市分水岭:淘汰内卷,狂卷效率

你们发现没有,今年聊车,身边朋友、车友群里,风向真的变了。

2025车市分水岭:淘汰内卷,狂卷效率-有驾

以前大家碰面,三句话不离“又降了多少?”“哪家优惠大?”,现在呢,聊的是“这车到底有啥不一样?”“听说那家品牌服务特别好”。上周还有个准备换车的朋友跟我吐槽:“我现在看车都懵,价格是都挺‘实在’,可我怎么觉得选起来更费劲了?光看参数表,感觉都差不多啊。”

她这话可说到点子上了。因此,这不就是咱们车市正在经历的大变样嘛——从“卷价格”到“卷价值”。以前是比谁更能“赔本赚吆喝”,现在大家回过神来,开始比谁家的车更耐用、更聪明、服务更贴心,比谁能让车主在用车这五年、十年里,感觉更值。

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这背后的原因,其实特别简单:再卷价格,整个行业都快没饭吃了。

我看到一个挺震撼的数据,去年咱们汽车行业的平均利润率,已经降到4.3%了,比前些年几乎腰斩。这是什么概念?卖一辆十来万的车,厂家可能就挣几千块,这还没算给经销商的返点。到了今年,这情况也没见好转。因此你从上半年开始,行业协会、还有好多车企大佬,都站出来大声疾呼:别打了,再打价格战,大家都没得玩。

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压力是实实在在的。长安的董事长就说过,价格压力已经传到供应链了,关系到上下游一百多万人的饭碗。今年年中,像一汽、东风、比亚迪这些大厂,带头做了一件事:承诺给供应商的结款周期,不超过60天。这可不是小事,这等于给紧绷的产业链,稍微松了松绑。

那好了,价格不往死里卷了,车企们开始琢磨什么呢?答案就两个字:效率。

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这个效率,可不是简单的“省钱”,它是一种全方位的“精明”。我给你们讲个身边的例子,就明白了。我有个亲戚在吉利工作,他跟我聊,说他们今年内部搞了个“一个吉利”的大整合,把原来各干各的品牌、研发资源都打通了。结果呢?管理费用率咔咔往下掉,三季度单季降到了1.5%。研发投入占收入的比例也降了,但人家强调,这不是砍研发,而是因为平台化、共享化之后,同样的钱,能干更多、更好的事。

这就好比家里过日子,与其每个房间都装一台不咋用的高级空调,不如把钱集中起来,装一套更高效、更智能的中央空调,全家都舒服,还更省电。

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反映到咱们消费者能摸得着的地方,就是车本身的“内功”练得更扎实了。深蓝汽车的老板说得挺实在:“现在用户要的智能化,不再是‘有没有’,而是‘好不好用、可不可靠’。”没错,谁还想被那些华而不实、动不动就卡顿死机的车机折磨?大家要的是真正解决问题、让开车更轻松的技术。

岚图的CEO也说,得回归用户需求的创新,而不是单纯堆砌参数。这话我举双手赞成。一辆车,加速再快,如果座椅怎么调都不舒服,家里人坐后排老是晕车,那能叫好车吗?因此,现在很多新车开始在座椅材质、车内空气质量、静谧工程这些“感知质量”上下大功夫,我觉得这就是走对路了。

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再说个趋势,你们发现没,今年好多国产车,平均售价(他们叫ASP)悄悄涨上去了。像吉利,三季度单车平均售价都到了10.5万。并不是车变贵了耍大牌,而是像领克、银河、极氪这些品牌,真正做出了高价值的产品,大家愿意为更好的设计、更强的性能、更牛的智能驾驶买单了。这对咱们车主是好事,说明市场在奖励那些认真造好车的企业。

对车企来说,只盯着国内这一亩三分地肯定不够,因此,“出海”成了必须拿下的第二战场。今年中国汽车出口量那是节节高,比亚迪、吉利在海外卖得那叫一个火,而且利润比国内还好。这说明什么?可见咱们的车,在全球市场上开始靠真本事、靠价值赚钱了,不再是“低价”的代名词。

回到开头我那个朋友的困惑。现在选车,眼光真得变变了。

别光盯着优惠那三五八千的,多问问,多试试:

“这车的智能化功能,是摆设还是真能用?”

“厂家承诺的售后服务,到底方不方便、实不实在?”

“开个三五年后,这车的品质还靠不靠谱,二手市场认不认?”

价格的红线已经划下,无底线的内卷该停了。接下来的车市,是一场更考验车企内功,也更考验咱们消费者眼光的“价值战”。我觉得这是个大好事,谁不想开上一辆省心、好用、开了几年还觉得挺值的车呢?

最后给大家提个醒:下次去看车,不妨多跟销售聊聊这些“软实力”,也可以亲自感受一下售后服务政策。一辆车陪你少则三五年,多则十年,这些长期的价值,远比一时砍下来的价格重要得多。

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