奇瑞320万辆目标背后的战略密码:五大杀手锏如何破解增长难题

一、品牌矩阵重构:多极发力打造增长引擎

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在当下竞争白热化的汽车市场,奇瑞要冲击 320 万辆的年度销量目标,绝非易事,而其秘密武器之一便是精心构建的品牌矩阵,通过多品牌协同作战,全方位渗透市场。

(一)主力品牌稳基本盘:奇瑞 + 捷途筑牢百万根基

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奇瑞品牌作为奇瑞集团的销量担当,一直是大众市场的中流砥柱。2025 年,奇瑞品牌以 170 万辆的成绩,同比增长 6% ,稳稳地奠定了大众市场基石。到 2026 年,更是将目标设定为 300 万辆,占据集团销量的 93.75%。其依托 “风云” 系列,覆盖 10 - 15 万元主流家用车市场。
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就拿风云 T9 来说,其搭载的高效发动机与稳定的底盘调校,在保证动力的同时兼顾燃油经济性;内饰配置丰富,大尺寸中控屏、智能互联系统等一应俱全,以超高性价比持续收割家用车用户,满足家庭日常通勤、短途旅行等多场景需求 。
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捷途品牌则另辟蹊径,聚焦 “旅行 +” 细分赛道,在三四线城市及县域市场闯出一片天。2025 年,捷途凭借 X70、X90 等车型,斩获 62.26 万辆销量,同比增长 10%。X70 空间宽敞,能轻松装下一家人的行李,无论是周末郊游还是长途自驾都不在话下,深受注重实用性的消费者喜爱。2026 年,捷途将强化 “轻越野” 产品标签,像是即将推出的新车型,有望配备更强的通过性套件、四驱系统等,吸引广大自驾爱好者群体,进一步拓宽市场份额。

(二)新品牌开疆拓土:iCAR / 智界成电动化先锋

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在新能源浪潮下,iCAR 与智界成为奇瑞新能源转型的 “双先锋”,2025 年分别实现 47%、56% 的爆发式增长,成绩亮眼。iCAR 以 “年轻人的科技玩伴” 为定位,精准狙击 Z 世代用户。
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首款车型 iCAR 03 瞄准 15 - 20 万元纯电 SUV 市场,它有着机甲风格的外观设计,方正硬朗的线条、独特的开门方式,极具辨识度,一亮相就吸引无数年轻人目光;车内智能座舱功能丰富,智能语音交互系统能精准识别指令,实现导航、音乐播放等操作,宛如贴心的出行小助手,满足年轻人对个性化、智能化出行的追求。
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智界作为与华为深度合作的品牌,站在了科技前沿。依托鸿蒙生态与高阶智驾,智界在 25 - 35 万元市场向特斯拉、小鹏等发起挑战。智界 S7 就是最好的例证,流畅的鸿蒙车机系统,与手机、智能家居无缝连接,实现多设备互联互通;高阶智驾系统能实现自动辅助驾驶、智能泊车等功能,在复杂路况下也能游刃有余,给用户带来便捷又安全的出行体验。2026 年,智界计划推出固态电池旗舰车型,续航能力与充电速度将大幅提升,有望在高端电动市场掀起新的波澜。

(三)星途品牌向上突围:高端化战略再校准

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不过,星途品牌在 2025 年遭遇了销量同比下滑 15% 的困境。为改变这一局面,奇瑞对星途品牌进行战略调整。产品端,聚焦 20 - 40 万元市场,推出如 ES7 GT 这般的技术旗舰。ES7 GT 作为三电机猎装车,3 秒即可破百,动力强劲,媲美超跑;还有 ES8,搭载全固态电池,续航超 1000km,解决用户的续航焦虑。
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渠道端,在一二线城市布局 “星途体验中心”,店内装修风格简约大气,展示车型有序陈列,专业销售顾问为用户提供细致服务,从看车、试驾到购车、售后,打造全流程高端体验,强化用户服务与品牌调性,目标从 “冲高受挫” 转向 “精准占位”,重塑星途在高端市场的形象 。

二、电动化加速:技术赋能开启第二增长曲线

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在全球汽车产业向电动化转型的大趋势下,奇瑞集团也开启了技术驱动的新能源转型之路,通过多技术路线并行、提升新能源销量占比等举措,抢占新能源赛道高地,为冲击 320 万辆销量目标注入强大动力。

(一)全技术路线覆盖:混动 + 纯电 + 固态电池齐发力

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奇瑞集团构建起 “鲲鹏超能混动 C-DM+E0X 纯电平台 + 全固态电池” 的技术矩阵,全方位布局新能源领域。在混动领域,奇瑞计划在 2025 年搭载 C-DM 系统的车型销量超过 50 万辆 ,该系统凭借超高热效率发动机与先进电混技术,实现了动力与油耗的完美平衡。
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比如瑞虎 9 C-DM,其在城市拥堵路况下,纯电模式可有效降低油耗,而在高速行驶时,混动模式又能提供充沛动力,让用户尽享高效出行体验。到 2026 年,奇瑞还将推出风云 T9L 等多款新品,其中风云 T9L 增程版续航可达 1200km,馈电油耗低至 3.9L/100km,凭借超长续航与超低油耗,有望成为混动市场的爆款车型,覆盖 13 - 25 万元的主流家用车市场。
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在纯电领域,E0X 平台成为奇瑞的技术利器。该平台支持 800V 高压快充,仅需 5 分钟就能补能 450km,极大缓解了用户的充电焦虑。像 iCAR V27、星途 ES7 GT 等基于 E0X 平台打造的车型,还将搭载激光雷达,配合先进的算法,实现城市 NOA 功能,让车辆在复杂城市路况下也能实现自动驾驶,提升出行安全性与便利性,满足用户对智能出行的更高追求 。
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而在固态电池方面,奇瑞更是走在了行业前列。星途 ES8 计划于 2026 年量产装车,成为首个落地全固态电池技术的中国品牌。该技术能量密度大幅提升,让纯电续航成功突破 “千公里大关”,即使在零下 30 度的极寒环境下,续航里程仍能保持 1000 公里,解决了纯电动车在低温环境下续航大幅缩水的痛点,为用户带来更可靠的纯电出行体验。

(二)新能源销量占比冲刺 35%:从 “油电同价” 到 “油电同智”

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2025 年,奇瑞新能源汽车销量达到 90.38 万辆,同比增长 54.9%,占集团总销量的 32.2%,增长势头迅猛。2026 年,奇瑞更是将目标锁定为新能源车销量超 110 万辆,新能源渗透率提升至 35% 以上 。为实现这一目标,奇瑞打出 “油电同价” 的价格战牌,例如风云 A9 增程版仅 15 万元起售,与同级别燃油车价格相当,凭借更低的使用成本、更强的动力性能,迅速抢占燃油车市场份额。
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同时,奇瑞依托与华为、百度等行业巨头的深度合作,积极推动智能化配置下探。智界系列车型搭载鸿蒙座舱,系统流畅度高,应用生态丰富,与华为手机、智能家居无缝连接;iCAR 品牌则引入百度先进智驾技术,实现智能辅助驾驶功能。
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通过将高阶智驾、智能座舱等配置普及到 15 - 30 万元的主流价位车型,奇瑞实现了从 “油电同价” 到 “油电同智” 的跨越,在电动化的基础上叠加智能化优势,为用户带来更具科技感、舒适感的出行体验,进一步提升新能源车型的市场竞争力,助力销量目标达成 。

三、产品精准卡位:五大新车锚定细分市场空白

在产品布局上,奇瑞也打出了一套漂亮的组合拳,2026 年一口气推出五款重磅新车,每一款都精准切入不同细分市场,填补市场空白,满足多元用户需求。

(一)硬派 SUV 市场:iCAR V27 打造 “都市方盒子”

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iCAR V27 将目光瞄准了 20 - 30 万元的个性化 SUV 市场,采用复古硬派设计,外挂备胎与方正造型,让人一眼就联想到经典硬派越野,满足用户对个性、硬朗外观的追求 。在动力上,它搭载 1.5T 增程技术,综合续航可达 1200km,日常城市通勤使用纯电模式,环保又省钱;长途自驾时,增程系统启动,续航无忧,完美解决用户的续航焦虑。
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搭配魔毯悬挂,在面对颠簸路面时,能有效过滤震动,让车内乘客如履平地,舒适性大幅提升,兼顾了越野的通过性与城市驾驶的舒适性 。还首搭激光雷达,配合先进算法,实现高速领航辅助,在高速行驶时,车辆能自动保持车距、车道居中,甚至自动变道,让驾驶变得更加轻松、安全,直接对标坦克 300 新能源、捷途旅行者,填补城市硬派 SUV 的智能电动空白,为追求个性与科技的消费者提供新选择 。

(二)家庭用车市场:风云 T9L 定义 “15 万级大五座价值标杆”

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风云 T9L 则是为二胎家庭与长途自驾爱好者量身打造。2920mm 的轴距,让车内空间极为宽敞,堪称 “移动客厅”。车内配备双零重力座椅,座椅材质柔软,贴合人体曲线,16 向电动调节,能轻松找到舒适坐姿,还带有按摩、通风、加热功能,久坐也不会感到疲惫;后排娱乐大屏,让孩子在旅途中也能享受欢乐时光,不再吵闹;车载冰箱能随时为家人提供冷饮、热食,贴心又实用 。
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在动力上,它搭载鲲鹏混动 5.0,四驱版车型 5 秒即可破百,动力强劲,无论是城市起步还是高速超车都不在话下;纯电续航 170km,满足日常城市通勤需求,馈电油耗仅 3.9L/100km,长途出行成本也很低。凭借 “超大空间 + 超低能耗 + 越级配置”,风云 T9L 向传祺 M8、理想 L7 等竞品发起挑战,有望成为家庭用户的首选 。

(三)高端性能市场:星途 ES7 GT 剑指 “3 秒俱乐部”

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在 20 - 30 万元的高性能电动车市场,星途 ES7 GT 极具竞争力。它采用三电机布局,540 马力的超强动力,零百加速仅需 2.9 秒,轻松跻身 “3 秒俱乐部”,带来超跑级别的驾驶体验,一脚油门下去,强烈的推背感让人热血沸腾 。
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1700km 的增程续航,让长途出行不再有续航担忧;1000V 高压快充更是厉害,5 分钟就能补能 450km,在服务区稍作休息的时间,就能补充大量电量,继续奔赴下一段旅程 。直接对标极氪 001、蔚来 ET5 猎装版,凭借 “超跑性能 + 长途续航” 的差异化卖点,吸引那些既追求驾驶乐趣,又注重实用性的中产用户,为高端电动市场注入新活力 。

四、全球化深水区:从 “出口第一” 到 “全球布局”

在国内市场稳步扩张的同时,奇瑞也将目光投向了广阔的海外市场,凭借连续 23 年登顶中国品牌出口榜首的实力,以及不断升级的本土化策略,在全球化浪潮中大步迈进,为 320 万辆销量目标提供强大的海外支撑。
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(一)巩固出口优势:连续 23 年登顶中国品牌出口榜首

2025 年,奇瑞在海外市场取得了耀眼的成绩,出口量高达 134.4 万辆,同比增长 17.4%,占集团销量的 48%,累计出口量更是达到了 585 万辆 ,已然成为中国汽车出口的领军者。在中东、拉美、东南亚等重点市场,奇瑞汽车的市占率超过 15%,深受当地消费者喜爱 。
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2026 年,奇瑞继续乘胜追击,在巩固现有市场的基础上,计划将欧洲市场拓展至 20 国 。星途品牌凭借欧洲五星安全认证(Euro NCAP),成功叩开了德国、荷兰等发达国家市场的大门,其高品质、高科技的产品形象,得到了欧洲消费者的认可 。
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捷途品牌也不甘示弱,在俄罗斯、中东推出右舵版车型,满足当地用户的驾驶习惯;同时,在印尼、巴西建设本地化工厂,有效降低了关税成本,进一步提升产品性价比 。奇瑞 2026 年的目标是出口量突破 150 万辆,占集团销量 47%,持续夯实中国品牌出口 “一哥” 地位 。

(二)本土化策略升级:从 “产品出海” 到 “生态出海”

奇瑞深知,要在海外市场长期立足,不能仅仅满足于单纯的整车出口,更要实现从 “产品出海” 到 “生态出海” 的转变,推进 “研发 + 制造 + 销售 + 服务” 全链条本地化 。在研发方面,奇瑞在土耳其设立欧洲研发中心,针对当地复杂路况,对底盘进行精心调校,让车辆在颠簸路面也能保持稳定行驶,为欧洲用户带来更舒适的驾乘体验 。
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在制造环节,印尼工厂实现了 60% 零部件国产化,有效降低了生产成本,进而降低售价,提高产品市场竞争力 。在销售与服务端,奇瑞也下足了功夫,在中东推出 “奇瑞金融” 分期服务,让更多消费者能够轻松拥有心仪的汽车;通过赞助体育赛事,如卡塔尔世界杯,以及举办本地化营销活动,极大地提升了品牌认知度 。通过这一系列举措,奇瑞目标在 2026 年实现海外市场营收占比突破 50%,深度融入全球汽车市场,构建可持续发展的海外生态 。

五、组织效率革命:内部改革激活增长动能

(一)事业部制改革:资源整合提升作战效率

在组织架构层面,奇瑞也进行了大刀阔斧的改革,通过成立 “奇瑞品牌国内业务事业群” 与 “奇瑞智能化中心”,优化内部管理,提升运营效率,为实现 320 万辆目标提供坚实的组织保障。
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2026 年初,奇瑞成立 “奇瑞品牌国内业务事业群”,这一举措犹如一记重锤,在汽车行业掀起波澜。该事业群整合了星途、风云、QQ 等四大事业部,由执行副总裁李学用统一指挥,全力聚焦国内市场份额的提升 。此前,奇瑞旗下各品牌在市场定位上存在一定程度的重叠,导致资源分散、内耗严重。如今,通过整合,各事业部职责更加明确,“主力品牌稳规模、新品牌冲高端、细分品牌抓特色” 的协同效应得以充分发挥 。

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比如星途事业部专注于高端市场,凭借瑶光 C-DM、星纪元 ET 等车型,提升品牌形象,向豪华品牌发起挑战;风云事业部则深耕新能源领域,以风云 T8、风云 A9 等混动车型,在主流新能源市场开疆拓土;QQ 事业部瞄准下沉市场,重启 QQ 车型,推出小蚂蚁、QQ 冰淇淋等低价电动车,满足年轻消费者与低收入群体的出行需求 。

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而 iCAR、智界、捷途三大品牌则保持独立运营,它们在新能源与细分市场拥有更高的灵活性,能够根据市场变化迅速调整策略,在各自赛道上全力冲刺,共同推动奇瑞在国内市场的全面发展 。

(二)智能化中心成立:技术落地进入 “快车道”

智能化已然成为汽车行业未来发展的核心方向,奇瑞敏锐地捕捉到这一趋势,整合雄狮科技、大卓智能等资源,成立 “奇瑞智能化中心” 。该中心下设智能座舱、辅助驾驶、数字架构三大模块,目标是实现 “硬件 - 算法 - 数据” 全链路闭环,打造一体化的智能汽车解决方案 。
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2026 年,奇瑞计划量产搭载 “猎鹰 700” 智驾系统的车型超 50 万辆,这一系统支持城市 NOA 功能,能让车辆在城市道路中实现自动导航辅助驾驶,自动识别红绿灯、避让行人、自动变道等,极大提升驾驶安全性与便利性 。同时,奇瑞还在加速鸿蒙座舱、高通 8295 芯片的普及,让智能座舱更加流畅、功能更加强大 。
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此前,奇瑞在智能化领域的进度相对滞后,而如今通过成立智能化中心,奇瑞实现了从 “技术储备” 到 “规模化落地” 的关键转变,补齐了智能化短板,在智能汽车赛道上迎头赶上,为产品增添了强大的科技竞争力,助力销量目标的达成 。

挑战与机遇:320 万辆目标的成与败关键

尽管 2025 年奇瑞仅完成销量目标的 80.72%(263 万辆),但 2026 年目标逆势增长 14.03%,背后是对新能源渗透率提升(预计行业增速 30%)、海外市场扩容(新兴市场汽车需求增长)的深度研判。然而,挑战同样严峻:星途品牌能否扭转高端化颓势、智能化能否追上第一梯队、供应链波动与地缘政治风险等,都将考验奇瑞的战略执行力。
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但不可否认,通过品牌矩阵重构、电动化提速、产品精准卡位、全球化深耕与组织效率提升,奇瑞已搭建起 “规模 + 利润 + 技术” 三维增长模型,320 万辆目标不仅是销量冲刺,更是中国汽车品牌从 “跟随者” 向 “全球竞争者” 跨越的关键一步。(结语)当中国汽车产业进入 “淘汰赛” 阶段,奇瑞的 320 万辆目标既是野心,更是底气。五大杀手锏能否形成合力?这场关乎中国品牌全球化征程的 “大考”,即将在 2026 年拉开帷幕。
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