荣威拧开了煤气罐,10万级家轿市场从此进入修仙时代

讲真,最近的车圈,已经不是内卷了,是直接快进到了修仙渡劫环节。

前几天荣威M7 DMH上市,8.58万起。

看到这个价格,我第一反应不是荣威牛逼,而是上汽是不是哪个高管的账号被盗了,或者说俞经民老师的精神状态非常值得关心。

荣威拧开了煤气罐,10万级家轿市场从此进入修仙时代-有驾

因为这个价格和它给的配置单,已经不是掀桌子了,这是直接把餐厅的煤气罐给拧开了,高喊一声“我不过了,你们也别想活”,然后自己叼着根烟准备点火。

你说这是价格战?不,这不是战争,这是行为艺术。一场名为“创死所有同行”的行为艺术。

在2025年,10万块的混动家轿,本来是个“将就”的代名词。

什么叫将就?

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就是你为了那个绿牌,为了省点油钱,必须忍受一系列的烦心事。纯电续航短得像个笑话,刚出小区就没了,天天跟伺候祖宗一样给它充电。后排座椅硬得像公园长椅,带我爸妈出去一趟,回来他们看我的眼神,都像是在看一个大孝子。至于保养,混动车有两套系统,坏起来也是双倍的快乐,修车师傅看到你都两眼放光。

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大家都在这种“凑活过呗,还能离咋地”的心态里熬着。

结果荣威M7 DMH出来了。

这家伙的操作,突出一个不讲武德。

它上来第一件事,就是把别人家选配的、高配才有的东西,直接做成了标配,然后按在一个你根本无法拒绝的价格上。

比如那个所谓的“慕斯舒压座椅”,听名字就一股子奶茶店的味道,但坐上去是真舒服。更离谱的是,它搞了个同级唯一的“全景沙发躺椅”,副驾一键放倒,后排乘客可以直接把腿伸直。

我作为一个中年人,腰肌劳损是标配,每次开长途都感觉像是在渡劫。我儿子在后排更是跟个蛆一样扭来扭去。这个功能,简直就是为我这种家庭量身定做的。它解决的不是舒适性问题,它解决的是家庭矛盾。

还有那个mCDC动态悬挂,听起来很高大上,其实就是个“魔毯”的青春版。AI预瞄路况,自动调节软硬。这玩意儿以前都是在三四十万的车上才有的聊头,现在直接下放到了8万多的车上。

这就好比你在路边摊吃碗拉面,老板突然给你上了份佛跳墙,还告诉你一个价。你什么感觉?你第一反应不是占便宜了,而是这老板是不是准备跑路了。

更骚的是智能化。

现在车圈不聊个AI大模型,你都不好意思开发布会。荣威M7直接把豆包大模型塞进去了。

讲真,大部分车机AI,都蠢得像个刚毕业的实习生。你说东它往西,你让它放首歌它能给你讲个冷笑话。

但荣威吹的牛是,它的AI能“主动感知”。比如孩子困了,你跟它说“帮我哄孩子睡觉”,它会自动调暗灯光、关窗、调小空调风量,再放个摇篮曲。一套组合拳,突出一个“懂事”。

写到这里我突然觉得,我把车机AI吹得这么神,可能有点蠢。因为现实是,多数时候你还是会像训一个不听话的二哈一样对它大吼大叫。但这玩意儿就像压缩毛巾,你可以不用,但不能没有。它代表了一种可能性,一种“万一它真开窍了呢”的可能性。

最后,也是最要命的,续航和质保。

CLTC纯电续航160公里,综合续航2050公里。

2050公里是什么概念?就是你从哈尔滨出发,一口气开到上海,中间加一次油就够了。对于那些有高速焦虑症、续航焦虑症的朋友来说,这玩意儿约等于大力丸。

讲真,我上次琢磨这么远的距离,还是年轻时失恋,脑子一热就想往西藏开,结果开到一半就怂了,灰溜溜地回来了。

最不当人的是那个“五大件终身质保”,发动机、变速箱、三电全包了。

之前的混动车质保,都是玩文字游戏,只保三电,发动机坏了您自费。荣威这一下,相当于给你买车送了个终身VIP技术支持,还是厂家直属的那种。

这他妈的还让不让别人活了?

所以问题来了,一个如此违背商业逻辑的“压缩毛巾”,是怎么被造出来的?荣威图啥?

这背后不是什么精密的供应链管理,而是上汽几十年攒下来的那个深不见底的“军火库”。

当别的车企还在整合供应商、玩“拿来主义”的时候,上汽这种老牌国企,一直在默默自研。从发动机到变速箱,再到三电系统,它手里攥着一整套的全家桶。

DMH 6.0这套系统,核心部件全是自家的。这意味着什么?

意味着成本控制的主动权在自己手里。我想把成本打到多低,就能打到多低。这就好比武林高手对决,别人还在一招一式比划,上汽直接内力外放,用修为压死你。

那个“五大件终身质保”更是如此。敢这么承诺,不是因为梁静茹给了它勇气,而是因为它对自己的东西有底。钱漾说他们背后有视频有真相,其实潜台词是:“这玩意儿是我们自己造的,它有多耐操,我们心里比谁都清楚。”

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所以,荣威M7 DMH的出现,压根就不是一场常规战役。

这是一场蓄谋已久的“闪电战”。

它揭示了一个残酷的真相:在汽车这个黑暗森林里,当一个拥有全栈自研能力的巨头决定不体面的时候,它能造成的破坏是毁灭性的。

它不再跟你比参数、比营销,它直接釜底抽薪,用一个你无法理解的价格,提供一个你无法拒绝的产品,摧毁你的定价体系,让你的用户开始怀疑人生。

所以,这一切的背后,是上汽深思熟虑的战略布局吗?是,也不是。

更准确地说,是当一个老实人被逼到墙角后,突然领悟了“只要我比对手更疯,我就能赢”这个宇宙真理。

它宣告了一个时代的结束,那就是10万级家轿市场“凑活学”的结束。它也开启了一个新的时代,一个所有车企都必须被逼着“讲究”起来的时代。

当一个8万多的车都能给你沙发、魔毯、超长续航和终身质保的时候,那些十几万还在给你硬塑料、小电池的品牌,就显得非常可笑。

这不是升级,这是重塑。

荣威M7 DMH就像一条鲶鱼,不对,它像一条带着电的鲨鱼,被扔进了挤满沙丁鱼的池子里。

最终的目标不是吃掉几条鱼,而是让整个池子的水都导上电,所有人都得跟着一起“触电”,要么进化,要么死。

荣威拧开了煤气罐,10万级家轿市场从此进入修仙时代-有驾

就问你怕不怕?

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