112年前福特推5美元日薪，工人待遇震惊全球

1914年1月5日，这一天被写进了企业史。就在那天，福特汽车创始人亨利·福特宣布了一项震撼全球的决定——公司实行最低每日5美元的工资制度，同时将1913年创造的1000万美元利润与员工共享。要知道，在当时的大环境里，这样的举措几乎是“异类般”的存在。

这不只是一次工资调整，更是一次思想革命。那会儿大多数工厂工人一天拿不到两美元，女性和童工的待遇更低，而福特却一视同仁，连负责打扫卫生的工人都能拿到相同的最低工资。放在一个讲究阶级分明的年代，这样的决定简直像是给整个企业界扔了一颗炸弹。

福特的改革不止于薪水，他还把原本9小时的两班制改成了8小时的三班制，既减轻了员工的劳动强度，又创造了几千个新的岗位。更让人惊讶的是，他宣布公司原则上不轻易解雇任何人，除非员工自己离职、严重失职或确实不适岗。就算工作表现一般，也会被调岗尝试几次后再做决定。这种人性化管理理念，即使放到今天，也依然显得“超前”。

很多人以为高工资会压垮企业利润，但福特的决定恰恰相反。员工收入提升后，生活更有保障，干劲也更足，汽车生产的效率与质量都显著提升。产品越好、销量越高，公司赚得更多。福特汽车由此迅速成长为世界级品牌，也让“让员工买得起自己生产的汽车”成为现实。

1903年，亨利·福特创立了福特汽车；1913年，他的车就已经驶入中国市场。后来因为国际形势变化，一度中断合作。直到70年代末，中美关系破冰，福特才得以重新进入中国，如今和长安、江铃等国内车企合作，依旧保持优厚的员工待遇。据不少业内人士说，这种尊重劳动者的传统，就是当年亨利·福特埋下的“善因”。

如今再看这段历史，不只是怀旧。一个多世纪前，福特用行动证明了尊重人、善待人，不会让企业亏本，反而能让品牌屹立更久。说句心里话，如果更多企业能像他那样相信员工的价值，也许我们的职场环境会少一些焦虑、多一点信任。

你怎么看待福特的这份“百年前的人性化管理”？如果你的公司也推出类似的制度，你会更有动力吗？评论区聊聊你的想法吧。