你说这个事儿,真的是搞笑中带点荒谬。何小鹏学不会雷军的营销精髓?呵呵,我看是“还没开始学会”。你看看小鹏G7那个磁吸纸巾盒,网友吐槽了半天,说什么“就这?还拿出来炫耀?”我觉得这背后有个更深层次的问题。
你想啊,雷军早就在手机和生态链上下了大功夫,把一堆细节变成卖点。你看小米的每个配件都宣传得天花乱坠,磁吸纸巾盒、弹出式充电线、AI语音助手……都能打出很“高大上”的标签。不是说功能多厉害,而是让你觉得买了就像买了个“科技生活的门票”。而小鹏这个,明显就是缺这个底子,没有在细节上下功夫。
我查了资料,去年小米的智能家居生态在全球已经有超过三万多种设备互联,用户粘性极强。只是靠个“磁吸纸巾盒”这种噱头,能让人心动几个点?你小米不仅卖的是硬件,更是塑造一种生活场景。规模化的生态布局让功能成了自然附加,没有热情会忘记的细节小设计,在这方面中国造车厂普遍犯的一个毛病就是总急于“卖概念”,却忽略了用户的真实体验和细节打磨。
很多人都说小鹏G7这个磁吸纸巾盒原本就没有啥新意,你让我觉得奇怪的是,一堆人上去“质疑”,反倒让它火了一把。明明不值钱,偏偏被炒得一浪高过一浪。就是说,营销的套路,都细到这个地步了。只要有人说“奇怪”,就有人觉得“挺好”或者“稀奇”。其实本质上,是对于那种“看起来很用心,实际上没什么用”的营销更感兴趣。
再加上现在这个所谓“智能汽车”喧嚣得厉害,从去年小米、华为到特斯拉、理想,大家都拼命要打“生态牌”。生态链也就那么回事,没有真心做底层能力的人,靠点鸡毛蒜皮的小配件或者概念营销,能转变成真正的竞争优势?我倒觉得这反倒是个隐形的信号。那就是整个行业还在“浮躁”的状态,泡出一堆表面看着“高端”其实没啥用的玩意。
讲真,这个磁吸的纸巾盒能得到那么多关注,除了配合营销策略制造话题,实际上反映出一个问题:很多品牌还停留在“包装”的层面,缺少“内容”。这也是为什么说,真正的消费者变得越来越理性,不是看那些包装工艺,就觉得“高大上”。你要说这个,这场“生态或概念营销”的热潮,到底什么时候才能归于理性?还是说,连理性都变成了另一种“新潮”?
不过你也得承认,整个市场环境的变数,谁知道下一步会变成啥局面。特别是在电动汽车还在“烧钱”拼规模、“堆”硬件的阶段,营销无非就是一种“心理战”。你想啊,消费者都看得明白,那些玩模糊概念、拼“吐槽效果”的品牌,其实脑袋里还是没有真正的“产业底子”。这不,去年蔚来、理想都宣布盈利了,其他品牌还在瞎折腾的时候,谁会相信这个市场还能“平静”多久?
这事儿让我觉得挺讽刺的——你说,整天强调“科技创新”、追求“用户体验”的品牌,最后都在“噱头”和“心理战”里打转。就像你我这种坐在沙发上刷手机的人都知道,一堆看似“有趣”的细节,不过是营销的武器,真正的技术、底层能力,却没几个真拿得出手的。
你说,这个磁吸纸巾盒,真能成就一个品牌的“新突破”吗?还是仅仅只是个“热搜引子”罢了?反正我倒觉得,不管你怎么“魔幻”包装,最终还是得靠实实在在的能力说话——否则,一堆用过“亮点”之后,还得面对掉粉的尴尬局面。
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