《车企账期承诺:薛定谔的“60天”》
最近,17家车企集体承诺将供应商账期缩短至60天内,这消息一出,宛如在汽车供应链的池塘里扔下了一颗巨石,激起千层浪。
长期以来,汽车供应商就像苦守寒窑的王宝钏,眼巴巴地盼着车企结账,有些甚至一等就是半年多。
这回车企总算良心发现,要给供应商们一个准信儿了?
别高兴得太早!
这“60天”承诺,就像薛定谔的猫,你没打开盒子之前,根本不知道里面是活猫还是死猫。
承诺很美好,现实很骨感。
供应商们拿到手的,很可能不是白花花的银子,而是一张写着60天后到期的承兑汇票。
这就好比你去饭店吃饭,结账时老板说:“今天没现金,给你打个欠条,60天后来取钱。”这60天,指的是开票日期,而不是实际付款日期。
等汇票到期,供应商还得跑银行去兑现,一来二去,几个月就过去了。
更让人担忧的是,有些车企玩起了“商业承兑汇票”的套路。
这种汇票不像银行承兑那么靠谱,到期能不能兑现,全凭车企的脸色。
更有甚者,一些车企利用商业承兑汇票深度绑定供应商,让供应商们敢怒不敢言。
这就好比欠条上写着:“60天后,凭此欠条,可兑换本店价值等额的虚拟货币。”这虚拟货币能不能花出去,还得看老板的心情。
新出台的《保障中小企业款项支付条例》明文规定,不得强制中小企业接受商业汇票,但目前只有上汽和北汽两家明确表示不玩这种“套路”。
其他车企呢?
还在打马虎眼,含糊其辞。
车企为啥这么热衷于拖欠账款?
说白了,就是为了打价格战。
他们把资金压力转嫁给供应商,自己拿着省下来的钱,在市场上大杀四方。
供应商们为了保住客户,只能忍气吞声,接受不平等条约。
这种“内卷”竞争,最终损害的是整个行业的利益。
以钢厂为例,他们提供的汽车板已经基本没有利润了,但车企还在不断压价。
这种恶性循环,最终会导致产品质量下降,创新动力不足。
所以,缩短账期只是治标不治本,关键在于改变车企的经营理念。
与其压榨供应商,不如携手共进,打造一个健康可持续的产业生态。
只有这样,才能让中国汽车产业真正走向世界舞台。
那么,车企的“60天”承诺究竟是真心实意,还是缓兵之计?
让我们拭目以待。
这场关于账期的博弈,最终将如何收场?
或许,时间会给我们答案。
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