理想汽车,十年之痒
理想汽车,这家曾被誉为“家庭用车”标杆的企业,如今正面临前所未有的挑战。2025年,理想汽车的销量出现明显下滑,6月交付量同比下降24%,全年目标完成率仅为32%。这一数据背后,是理想汽车在技术、产品、战略等多个层面的“十年之痒”。
曾经,理想凭借增程技术、家庭定位和“冰箱彩电大沙发”的舒适标签,迅速占领市场。然而,随着市场竞争加剧,增程技术的壁垒被迅速打破,问界、深蓝等品牌在智能化和超充技术上不断追赶,理想的优势逐渐被削弱。同时,理想在智能化领域的布局也显得滞后,城市NOA落地节奏缓慢,AI研发投入占比低于同行,导致其在智能驾驶领域逐渐失去先机。
此外,理想在纯电市场的布局也遭遇挫折。MEGA车型的失败,不仅让理想错失了纯电市场的先机,也严重打击了市场信心。尽管李想表示MEGA已成50万以上MPV销量冠军,但整体来看,理想在纯电领域的战略仍显保守。
面对这些挑战,理想汽车正试图通过组织架构调整和产品策略优化来应对。2025年6月,理想将研发与销售部门合并,成立“智能汽车群组”,旨在提升整体效率和创新能力。同时,理想也在推进i系列纯电车型的上市,试图在30万以上市场打开新局面。
理想汽车的十年之痒,既是挑战,也是机遇。如何在智能化、纯电化浪潮中重新找到自己的定位,将是其未来发展的关键。
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