理想汽车最近这波操作，就像坐过山车一样刺激！先是搞了个“五大战区”，感觉像要大干一场，结果还没捂热乎呢，又给撤了，现在直接总部直管，这是闹哪样？这剧情反转比电视剧还精彩，真是让人摸不着头脑。
话说今年3月份，理想汽车把全国20多个销售区域合并成五个大区，气势汹汹，感觉是要精兵简政，提高效率。每个大区都安排了个老大，直接向当时的销售副总裁邹良军汇报。这架势，不知道的还以为理想要开启霸主模式了呢！结果这才几个月啊，6月份，“研发和供应”还有“销售和服务”这两个部门又被合并成“智能汽车”群组，由总裁马东辉掌舵，直接向CEO李想汇报。这波操作，让人感觉理想内部也是暗流涌动，风云变幻啊。
现在倒好，8月份，这“五大战区”又没了！理想这是玩儿变脸呢？直接回到总部直管全国23个区域，还美其名曰“省区直管”，说是要扁平化管理，提高执行力。原中区负责人韩希上位，成了销售业务总负责人，向马东辉汇报。服务和销售支持也分别有了新负责人，翟韶辉和吕任明。更有趣的是，他们还新成立了市场营销部和销服运营部，分别由冯威和范辰杰负责。这理想，是真不怕折腾啊！这一系列操作，让人不禁想问：理想，你到底要干嘛？
理想7月份的销量可是同比环比双双下滑，跌了将近40%！这可不是个小数目。理想CEO李想急了，在社交媒体上喊话，说他们家的首款纯电SUV理想i8，9月份的交付目标要超过8000辆，挑战1万辆！好家伙，这压力一下子都给到i8了。这i8要是卖不好，那理想的脸可就丢大了。
理想这波销服体系大调整，说白了，就是想力挽狂澜，拯救销量。但这招到底管不管用，还真不好说。毕竟市场竞争这么激烈，光靠调整组织架构，恐怕不够。产品力、品牌力、服务力，这三驾马车缺一不可。理想i8能不能扛起这个重任，还得看市场买不买账。
话说回来，理想这来回折腾，也反映出新能源汽车市场的残酷现实。竞争太激烈了，稍有不慎就会被淘汰。理想这几次调整，其实就是在不断试错，寻找最适合自己的发展道路。这就像玩游戏一样，得不断调整战术，才能最终赢得胜利。
现在就看i8能不能在9月份交出满意的答卷了。如果能完成目标，那理想这波操作就算成功了。如果完不成，那理想还得继续调整，继续探索。新能源汽车市场瞬息万变，谁也不知道明天会发生什么。理想的未来，充满了不确定性，也充满了挑战。那么，问题来了，理想这波操作，你看好吗？
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