这款电摩的车架竟是储物舱,如何兼顾80升容量和225公里续航

一款电动摩托车,为什么要把车架掏空来装东西?

这个问题听起来很奇怪,但它正好击中了现在电摩设计的最大痛点。市面上的电动摩托车要么是拿来通勤的小破车,要么是追求性能的纯竞速版,很少有产品能同时满足"我想要骑得爽"和"我还需要装东西"两个需求。

ATLAS就是在这样的矛盾中诞生的。它不是简单地在电摩上加个后座或者挂个篮子,而是从根本上改造了车架本身的结构逻辑。

你骑着一辆摩托车,它的血肉就是一个储物室。

这不是什么天才灵感,反而是一个很务实的选择。传统电摩的车架是实心的钢铁,重量大、空间浪费。ATLAS用6061挤压铝合金取代了这套逻辑,然后通过"空间掏空"的设计,把车架本体变成了80升的密闭储物舱。

换个角度说,这等于是把一个大冰箱镶进了摩托车的骨骼里。

侧开门的设计尤其巧妙。不是从上面掀,而是从侧面打开,这样你不用把车停下来倾斜摩托车就能取东西。骑手在红灯停下来,转身一拉,车架侧面的门就开了。这个细节反映出设计师真的想过使用场景——不是纸上谈兵,而是在脑子里跑了一遍整个骑行流程。

但这只是外壳。真正的革命在于,ATLAS没有为了收纳功能而牺牲掉性能。

12千瓦的轮毂电机,280牛米的扭矩,最高时速97公里每小时。

这些数字看上去可能不算特别猛,但配合9.6度电的电池组,它能跑225公里。这意味着什么?意味着你早上从南城骑到北城,中间只需要随便停一次,傍晚还能继续往外骑。

这款电摩的车架竟是储物舱,如何兼顾80升容量和225公里续航-有驾

260毫米刹车盘加双活塞液压卡钳,这套制动系统看上去很常规,但放在电摩这个细分领域,安全配置这么扎实其实不多见。很多廉价电摩为了降成本,在制动上偷工减料,结果消费者骑得战战兢兢。ATLAS从一开始就没想着在安全上省钱。

4.5小时充满电。用110伏家用插座就能充。这不是快充,但足够友好——下班回家就插上,第二天早上满电出门。

现在。一个既要骑得快、又要装得多、还要续航远、配置又安全的电摩,它要怎么满足每个人的需求?总不能生产一个固定版本,然后让所有人都凑合着用吧?

ATLAS的答案是模块化。

车架上有定制导轨系统,意思是你可以根据自己的生活场景,灵活地装不同的配件。出门购物一趟,装个13升的小边箱。周末要跑远路,换成22升的大边箱。经常在城市里跑外卖或快递?加装24升的顶箱。

这套逻辑有点像积木。同一款车,通过不同的组合方式,就能变出不同的形态。

更狠的是,它还支持加装后座。如果你需要载人,模块化系统就能支持这个需求。一个人用车,两个人骑行,配置灵活切换。这个场景很现实——很多人不是每天都两个人出门,但周末或者特殊情况下,需要有这个能力。

透明OLED屏幕显示速度和电量,界面极简。没有花里胡哨的图形,没有多余的数据。这种极简的逻辑,说明设计师深深理解一个道理:骑手需要的是能快速读取的信息,而不是一个行走的信息轰炸机。

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到这里,你会发现一个有趣的现象。ATLAS的每个设计决策,都在回答同一个问题:电动摩托车究竟应该长什么样?

目前市场上的电摩要么是被妖魔化的"小电驴",要么是价格天文数字的高端竞速版。普通人的选择很有限,要么牺牲性能,要么牺牲实用性,要么牺牲钱包。

但电摩这个东西,本质上就是城市交通工具。它应该既能满足人的速度欲望,也要满足生活的实际需求。你下班要买菜,周末要去郊外玩,这都是真实场景。设计一个电摩,就是设计一个生活的伴侣。

ATLAS目前还是概念阶段,这很关键。

概念意味着它还没有大规模量产,没有经过市场的实际考验。但正因为是概念,它可以更大胆地问"如果怎样"的问题。如果车架本身可以是储物舱?如果模块化可以让用户自由组合?如果电摩可以既快又实用?

这些问题不是天马行空的幻想,而是基于真实的制造能力和市场需求的务实思考。

从技术角度6061铝合金焊接、轮毂电机、液压制动,这些都是相对成熟的技术方案,不是黑科技。能做出ATLAS这样的产品,关键不在于技术有多先进,而在于设计思维有多清晰。

铝合金车架被掏空做储物舱,这个点子听起来天才,其实是设计师认真思考了"什么是电摩存在的意义"之后得出的答案。不是为了炫耀,而是为了解决问题。

模块化配件系统,也不是什么新鲜概念。但把它应用到电摩设计中,就变成了一个有价值的创新。因为电摩本身就是个人化很强的产品,不同的用户有截然不同的需求。用模块化的方式满足这种多样性,比强行让所有人都买一个标配版本要聪明得多。

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这里面有一个隐藏的逻辑链条。

当一个设计师开始认真考虑用户实际需要什么的时候,他的设计就自然而然地变成了解决问题的方案,而不是自我表达的载体。ATLAS的每一个细节——侧开门、模块化、极简屏幕、充足的续航——都在诉说同一件事:这是为了骑手的真实生活而设计的。

这种设计思维会带来什么影响?

如果ATLAS最终量产,它可能会打破现在电摩市场的一个僵局。目前,电摩领域要么低端品牌堆积,要么被高端品牌垄断。中间这一段,适合真正有生活品质要求、又需要实用性的消费者的产品,其实是缺少的。

ATLAS有可能填补这个空白。不是为了卖得最便宜,也不是为了做最贵的奢侈品,而是找到一个平衡点:用聪明的设计来解决实际问题,用模块化来满足个性需求,用可靠的性能来赢得消费者的信任。

更深层的影响是观念上的转变。如果更多电摩设计师开始问"用户真的需要什么",而不是"我怎么才能卖得更多",这个行业就会慢慢升级。

从ATLAS的设计逻辑反观整个电摩行业,你会发现一个现象:真正好的产品,往往诞生于对用户生活的深度理解。

很多厂商觉得电摩用户就是图便宜、图方便。所以他们就拼配置、拼价格。但真实的用户远比这个刻板印象要复杂。有人想要速度,有人想要续航,有人想要安全,有人想要风格,有人想要所有这些的某种组合。

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一个单一的产品不可能满足所有人。但一个有理念、有思考、有执行力的产品系列,就可能通过模块化、可定制的方式,让不同的人都能找到属于自己的选择。

这也是为什么ATLAS值得关注,即使它还只是个概念。它代表了一种可能性。

有人会问,一个概念摩托车真的能改变什么吗?当然能。设计和理念的突破往往先行于技术。iPhone最初也只是一个堆着苹果标志的平板,但它改变了整个手机行业的思维。

ATLAS可能不会重塑电摩市场,但它至少会告诉后来者:电动摩托车不一定要是现在这个样子。可以更聪明地设计,可以更贴心地思考用户,可以在美学和实用性之间找到平衡。

这种思维的传播,本身就是一种影响。

未来的电摩会不会普遍采用车架储物的设计?不一定。但ATLAS这个想法会激发更多设计师去问:我的设计是真正为了解决问题,还是只是为了看起来新颖?

模块化会不会成为电摩的标配?也许会。因为这确实是一个更聪明的方式,去满足多样化的市场需求。

最后回到开篇的那个问题:为什么要把车架掏空来装东西?

答案其实很简单。因为在设计师的眼里,一辆电摩不应该在"好看"和"好用"之间二选一。它应该被设计成,让这两个需求自然而然地融为一体。

你想要一个快速、安全、能跑远的电摩,同时你也想要它能装下你的生活。这不是贪心,这是现代人的基本需求。而ATLAS的设计,就是在认真回应这个需求。

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这种认真,在当下的电摩行业其实是稀缺的。大多数品牌还在用十年前的思维去做产品。而ATLAS在问一些新问题,探索一些新的可能性。

这就是它之所以值得关注的理由。不是因为它已经完美无缺,而是因为它的思维方式代表了一个方向。一个更尊重用户、更细致的设计、更包容多样需求的方向。

时间会证明这个方向是否正确。但至少现在,我们看到了一个不同的可能性。

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