这不叫出海,这叫掀桌子:比亚迪给欧洲老钱上了一堂物理课

讲真,比亚迪在欧洲杀疯了这事儿,一点都不让人意外。

前8个月卖了快9.6万辆,同比暴增280%,这个数据一出来,很多人第一反应是666,是中国制造的胜利。是,是是是,胜利是胜利,但这个胜利的姿势,不是西装革履的商业谈判,而是直接把西装撕了,光着膀子冲进对面宴会厅,把桌子给掀了。

如果说之前小米造车是把年轻人的第一块蛋糕端走了,那比亚迪在欧洲就是连桌子上的蜡烛都没放过,吹灭了还要揣兜里带走。

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你看,这事儿的核心不是比亚迪的产品有多好,战略有多牛逼,功夫有多硬。这些都是表象。核心是,比亚迪不装了,摊牌了,它在用一种近乎“自爆”的方式告诉欧洲同行:我不过了,你们也别想活。要么成仙,要么成盒。

先说产品,海鸥卖1.99万欧元。这是个什么概念?这根本不是在卖车,这是在欧洲大陆上空玩了一次饱和式空投,投下来的不是炮弹,是压缩毛巾。看着不大,一沾水,一个叫“性价比”的玩意儿就瞬间膨胀,把整个小型车市场的空间都给挤满了。你让那些卖高尔夫的、卖Polo的怎么活?人家还在那算一个螺丝钉的成本,这边直接把价格干到了一个你闭着眼睛都能买的程度。这就叫降维打击,纯纯的降维打击。

再说那个什么插混技术,刚好戳中充电设施不完善地区的痛点。这话说得太文雅了。说白了就是,你们这帮欧洲老钱不是充电桩基建拉胯吗?没事,我直接给你一个自带充电宝的手机,就问你怕不怕?三体人看了都气活了,我还没用水滴锁你地球呢,你先自己整了个备用电源。

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然后是那个战略布局,在匈牙利建厂,搞了8艘自己的滚装船。朋友们,这不叫商业布局,这叫闪电战。在欧盟的心脏直接插了个前线基地,然后用自己的“任意门”源源不断地往前线运送装甲部队。这不是做生意,这是诺曼底登陆。那些欧洲老牌车企,什么大众奔驰,还以为这是在打商业战争,实际上人家已经把坦克开到你家客厅了,你还在地下室擦你那把祖传的骑士长剑。

我突然想起来我大学食堂的打饭阿姨,手从不抖,给的量永远比别人多。比亚迪现在就是那个阿姨,别人都在精打细算,就她,哐哐给你加肉。

写到这里我突然觉得,我这个比喻可能有点蠢。把人家一个正经的全球化战略比作打饭阿姨,王传福听了都得一个趔趄。但道理就是这个道理,在所有人都想体面地赚钱时,那个不顾一切让你吃饱的人,就是神。

我作为一个中年人,其实特别理解欧洲消费者的心态。你跟我吹什么自动驾驶,什么智能座舱,都太花里胡哨了。自动驾驶的关键不在特斯拉,在老头乐。只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了。这种最混乱、最不讲理的现实,才是所有技术的终极考场。欧洲人也一样,他们需要的是一个坏了有地方修、充电不用愁、价格还便宜的铁盒子。比亚迪直接把三百多家“前线碉堡”铺满欧洲,这种安全感,比你任何发布会上的PPT都有用。加大,加大,加大。

那反观特斯拉为什么跌了?产品更新慢是次要的,马斯克老师的精神状态非常值得关心才是主要的。会买特斯拉的人,就是喜欢特斯拉本身,这是一种信仰,一种品牌玄学,跟苹果一样。他们买的不是车,是一个通往未来的门票,一种“我比你们这些开油车的更懂未来”的优越感。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。但现在,马斯克老师用他一系列的骚操作反复证明,这张门票可能通往的不是未来,而是他个人的情绪火葬场。信仰一旦崩塌,销量比自由落体还快。

说到底,其实这事儿跟比亚迪多牛逼关系也不大,主要是欧洲那帮同行太拉了,几十年没挪过窝,还在讲什么百年传承,讲什么驾驶乐趣。这帮欧洲老炮儿就活该被干碎!时代变了朋友,最好的防守不是你的金钟罩铁布衫,而是直接把对面的餐厅爆了,让他没机会出招。

所以你看,比亚迪在欧洲的成功,不是什么中国制造的全面突围,也不是什么工业体系的集体进阶。这些都太宏大了。它的本质,就是在牌桌上发疯,在黑暗森林里开枪,在修仙世界里血祭。它用最不讲理的方式证明了一个最朴素的道理:打败魔法的最好方式,是物理。哦不,是直接掀桌子,让所有人都没得吃。

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这,就是掀桌子式竞争。能过,就是能过。

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