"一款都没有是SU7的对手,一个能打的都没有。"当小米总裁卢伟冰在财报电话会上说出这句话时,整个新能源车市突然安静了。这究竟是狂妄自大,还是道出了20万+市场的残酷真相?
销量榜单背后的市场密码
翻开4月20万以上车型销量榜,小米SU7以2.8万台的成绩赫然登顶,领先第二名近5000台。更惊人的是,在其身后竟找不到一款同价位纯电轿跑的竞品。特斯拉Model 3起售价23万,比亚迪汉EV主打22-30万区间,但两者月销均未突破2万大关。这个被传统车企视为"价格天花板"的细分市场,正在上演"强者通吃"的戏码。
数据显示,25-35万价格带的新能源车市渗透率仅为18%,远低于整体市场的32%。这里存在着明显的"技术断层"——传统车企的电动化产品多在20万以下血拼,而新势力则扎堆35万以上高端市场。小米SU7恰如一把尖刀,精准插入这个战略真空地带。
"无对手"背后的产品逻辑
卢伟冰的自信源于SU7的"三叉戟"战术:轿跑造型填补市场空白、8295芯片+Orin-X算力平台构建技术护城河、手机生态联动创造差异化体验。在20-30万区间,消费者要么选择配置缩水的豪华品牌入门款,要么接受新势力略显激进的设计语言。SU7则用"性能轿跑+智能座舱"的组合拳,击中了都市新中产的痒点。
更值得玩味的是产能瓶颈反而成为护城河。2.3万台的锁单量和长达8周的交付周期,印证了"饥饿营销"在汽车领域的可行性。当友商还在为库存焦虑时,小米已经掌握了定价主动权——这也是卢伟冰敢说"不需要降价"的底气所在。
即将到来的SUV战役
即将上市的YU7正在复制SU7的成功公式。技术发布会留资用户达SU7同期的3倍,预约咨询量创纪录,这些数据暗示着SUV市场可能迎来更猛烈的冲击波。激光雷达全系标配的策略,直接将智能驾驶的军备竞赛拉到新高度。
但真正的挑战在于供应链。要实现35万辆年度交付目标,小米需要解决芯片保供、电池产能、渠道下沉等系统性难题。正如其自研的玄戒O1芯片选择"只做旗舰"的策略,小米汽车显然也在践行"少即是多"的精品哲学。
当传统车企还在为"油电同价"绞尽脑汁时,小米用财报数据证明:真正的破局点不在价格战,而在需求创造。那些抱怨市场饱和的玩家或许该思考:不是消费者不买单,而是你的产品还不够"能打"。在这个颠覆者通吃的时代,找到市场真空地带比盲目跟风更重要。
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