中国汽车72年逆袭,欧美车企为何措手不及

2025年最后一周,韩国《全球经济》出了一篇相当唬人的报道——“中国车企将创下全球汽车工业200年未有之纪录”。

中国汽车72年逆袭,欧美车企为何措手不及-有驾

那天我正好开着比亚迪堵在三环,看着窗外奔驰、特斯拉和比亚迪、蔚来、小鹏混在一块跑,突然就有种强烈的感觉这场打了72年的产业仗,中国人真可能赢了。

1953年,长春第一汽车制造厂奠基的时候,我爷爷就在工地搬砖。后来他总念叨,第一辆“解放”卡车下线那天,车间像过年一样热闹,老工人抱着车头哭,年轻人把红绸子挂满车身。但那时的“中国造”,螺丝钉很多要从苏联运来,说明书是德文的,轮胎也得进口,“自主”更多是种“没得选”的安慰。

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计划经济年代,汽车是生产资料,跟老百姓几乎没关系。1978年全国轿车年产量才2600多辆,可能还不够现在一个4S店一周的销量。那时候街上能见到的不是红旗就是上海牌,看车都是一种罕见的体验。我爸小时候在上海亲戚家,硬是在路口蹲了一下午,就为了看上海牌轿车驶过,比等过年吃饺子还激动。

改革开放后,汽车工业开始睁眼看世界。1984年,上海大众成立,算是第一个吃螃蟹的合资厂。当时中方让出50%股权,只为换来桑塔纳的生产线,国产化率只有2.7%。工人打趣“除了四个轮子和天线,其他都是进口的。”虽然卖二十多万——那会儿在北京能买套四合院——还是有人抢着买。因为那时“外国车就是好”的观念,刻在不少人心里。

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合资争议大,有人骂“卖国”,技术又换不来。外方把核心图纸看得比命还重,螺丝钉都要他们审批。但参观过老一汽的车间后才明白,那会儿我们连焊接工艺都没掌握。合资让我们看到了现代化生产线的模样,德国师傅的质量手册甚至成了工人间的宝贝。

民营企业做车更难。1997年,原本做冰箱配件的李书福突发奇想要造车,业内笑他疯了“汽车是四个轮子加沙发,你当拼乐高呢?”结果真造出吉利豪情,3万多一辆,毛病不少——冬天漏风夏天漏水——但老百姓买得起。低价走量撑不久,没技术行不通,他也开始硬着头皮搞研发,才有了后来的比亚迪和奇瑞。

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2015年成了转折点,《中国制造2025》将新能源汽车列为重点项目,不少人当时觉得只是口号。但比亚迪悄悄推出刀片电池解决安全问题,华为上800V高压平台,充电10分钟跑200公里。我们没固守跟特斯拉一样的路线,而是走出了适合自己的技术路径。电池、电机、电控这“三电”技术,过去是卡脖子,现在是杀手锏。宁德时代的电池,全球每三辆电动车就有一辆用它;比亚迪电机效率达97%,快又省电;华为电控响应比传统快三成,踩油门像长了眼睛。

当特斯拉Model3还没量产、欧洲车企还在琢磨燃油车升级时,我们在新能源赛道抢到了起跑优势。

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近几年出国,最大的直观感受就是——中国车遍地开花。去年在西班牙,街上的比亚迪比特斯拉还多;在澳大利亚,奇瑞SUV提车要排队,销售说韩国车曾卖得好,但中国车来了,他们也不得不降价。2025年前11个月,我们汽车出口634万辆,全球第一;新能源车卖了231万辆,同比翻倍。靠的不是低价倾销,而是真好用——蔚来换电站三分钟满电,小鹏智能驾驶在欧洲乡村小路比人开得还稳。

以前买车盯着BBA,觉得进口车才有面子。现在不一样了,我邻居去年卖掉5年的宝马3系换了比亚迪汉,理由很简单国产车毛病少,智能座舱好用,凭啥多花几十万买洋车?市场用脚投票——不是不喜欢进口车,而是国产新能源产品力已经站上去了。

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韩国媒体说这是“200年未有之变局”,我觉得没错,但它没讲清过程——这不是一夜奇迹,而是72年来一步步积累,从长春车间的敲敲打打,到合资厂里偷师学艺,再到新能源赛道埋头研发。如今也非高枕无忧,锂资源依旧主要依赖南美,电池回收刚起步。但比亚迪在搞钠电池,华为布局光储充电站,这些不显眼的努力才是真正底气。

72年前,长春车间的泪水是“终于有了自己的车”的激动;72年后,全球道路上的中国车是“我们的技术也能领跑”的自信。从“别人有的,我们也要有”,到“我们有的,别人得追”,中国汽车人这几十年没白熬。

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未来会怎样谁也没法断言,但至少现在,开着中国车跑在世界道路上,心里踏实。

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