车企已经疯了,这不是卖车,是蛊王争霸赛

讲真,每次看到“金九银十”这种新闻稿,我就感觉像是在看一场大型传统戏曲。锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,台上的人穿着戏服,化着浓妆,咿咿呀呀唱着“我们形势一片大好,不是小好,是大好”。

车企已经疯了,这不是卖车,是蛊王争霸赛-有驾

什么9月零售177.6万辆,环比增长12%,听着很唬人是吧?但你得琢磨琢磨,这个增长是怎么来的。这不是市场自发的繁荣,这是一场拿刀架在脖子上的“被动式繁荣”。翻译过来就是,车企们不装了,摊牌了,它们的核心思想就一句话:我不过了,你们也别想活。

你以为第四季度是“冲刺”,是“开局火爆”?错了,这是修仙小说里的“渡劫”。要么在雷劫里灰飞烟灭,要么就飞升成仙,明年还能喘口气。根本没有中间状态。所以那个4S店总监说单店卖了240台,预估还要增长,你听听就行了。他那表情背后不是喜悦,是劫后余生的庆幸,和对下一波天雷的恐惧。

他说的话术很标准,“传统旺季”、“消费热情释放”,典中典。但真实情况是,这不是旺季,这是大型逃杀游戏的决赛圈。所有人都躲在草丛里,每个人都知道自己不是天命之子,但都希望旁边那哥们先被毒圈毒死。

所以,所谓的“王牌尽出”,根本不是什么从容不迫的策略。这更像是一个赌徒,在输光了所有筹码之后,把自己的金牙、手表、甚至是结婚戒指,一把全拍在了桌子上,然后红着眼睛对荷官说:Show hand。

那位邬猛总经理说的更实在一点:“能用的牌都全部打出来了”。这句话很有灵性。什么叫能用的牌?就是把供应链的最后一滴油水榨干,把研发部门还没完全测试好的功能当做“期货”OTA给你,把价格打到连自家财务看了都想报警的程度。以前的车企竞争,是大家在一个餐厅里,比谁家的菜好吃,谁家的服务员漂亮。现在的竞争,是谁先把餐厅的煤气罐打开,然后掏出打火机,笑嘻嘻地问:就问你怕不怕?

最好的竞争手段,就是直接把餐厅爆了。

我作为一个经历过那个车价坚挺年代的中年人,真的有点看不懂现在的操作。以前买车,你得跟销售斗智斗勇,琢磨怎么多要一套脚垫。现在买车,你感觉自己像个慈善家,销售看你的眼神里充满了慈悲,仿佛在说:哥,求你买一台吧,再不买我们就要去隔壁火锅店打工了。

他们把所有东西都给你,800V、激光雷达、冰箱彩电大沙发、甚至连车载无人机都快成标配了。这些东西一股脑塞进一辆二十万的车里,它就不再是一辆车了,它是一个“压缩毛巾”。看着不大,但配置单拉出来,用热水泡开,能铺满你家整个客厅。

车企已经疯了,这不是卖车,是蛊王争霸赛-有驾
车企已经疯了,这不是卖车,是蛊王争霸赛-有驾

同行看了也得傻。你以为你还在按部就班地研发新技术,结果隔壁直接把实验室里的半成品拿出来量产了。你以为你在打阵地战,结果人家直接召唤哥斯拉空降你家水晶了。这就叫降维打击,三体人看了都得递根烟,说一句:还是你们地球人会玩儿。

写到这里我突然觉得,我这个比喻可能有点蠢,但你懂我意思就行。

这种疯狂内卷的背后,是一种深刻的焦虑。尤其是对那些传统品牌来说,它们突然发现,自己引以为傲的“品牌玄学”正在失灵。以前奔驰最值钱的是那个三叉星标,买它的人不是买车,是买一个“阶级认证”。现在呢?年轻人看着你的立标,内心毫无波澜,甚至还想问你这玩意儿晚上亮不亮。

而特斯拉这种品牌,它本身就是一种信仰。会买特斯拉的人,你跟他聊什么性价比、聊什么内饰做工,他都觉得你很可笑。他买的是马斯克,是科技感,是那种“我来自未来”的幻觉。你爱过一个品牌的时候,你就懂了。这种爱很特别,它不讲道理。

所以,最难受的就是那些夹在中间的,既没有奔驰的“玄学光环”,又没有特斯拉的“宗教信仰”的品牌。它们怎么办?只能“发疯”。只能把桌子掀了,把一切高大上的技术名词民粹化、白菜化。

什么自动驾驶?讲真,自动驾驶的终极难题根本不在于代码和雷达,而在于一个不讲道理的“老头乐”。只要马路上的大爷骑着“老头乐”还能自由穿梭,所有L3、L4都是在自嗨。因为大爷的逻辑很简单:只要我躺得快,责任直接就定给对方了。你那身价上亿的AI算法,能算得过这份来自民间的朴素智慧吗?算不过的。

所以,下半年对于消费者来说,确实是一个买车的好时机。但你要明白,你占的不是便宜,你是在围观一场盛大的“行为艺术”,一场车企们的集体“精神状态展示会”。他们用自残式的降价和堆料,向上天祈祷,希望自己是活到最后的那一个。

最终谁能活下来?不知道。也许是那个最会“整活”的,也许是那个最不要命的。但有一点是肯定的,这场战争里,没有所谓的体面。因为当生存都成了问题的时候,体面就是最没用的东西。

这帮人是真的疯了!

所以,别信什么“火爆”,那都是燃烧自己发出的光。也别信什么“王牌”,那都是最后的挣扎。你就看着,看着这帮卷到最后,连方向盘都恨不得给你配三个的家伙们,最后谁能从这个“蛊王争霸赛”里爬出来。那一定很有趣。

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