用户福祉，乃立命之本。
汽车业界，近来萦绕一词，曰“本真”。动辄便发此问：若将某物假手于人，汝之“本真”安在哉？恰逢深蓝汽车首席执行官邓承浩先生，于盛会之上，正逢此诘：智能驾驶若托付华为，君之“本真”尚存否？
此问闻之，既含蓄又锋锐。然邓氏坦诚以对，未作虚饰。其言，终日执拗于虚渺之“本真”，实无益处；真正之要义，乃用户体验。
此番言论，质朴却蕴含深意。吾辈购车，所求何物？无非驾乘之适，用度之便，安全之笃定耳。彼“本真”云云，听之高妙，然能否充饥解渴？能否使座驾益发睿智、安稳、顺遂？恐难以为继。
邓承浩先生亦具妙思，将深蓝之策喻为“两翼齐飞”。其左翼，乃自家超级增程之粹，旨在消弭电动之忧，使驾乘者驰骋万里，无虑无虞。其右翼，则延揽华为乾坤智驾之能，借彼之巅峰智能，赋用户以优越之驾驭辅佐，以及更富巧思之人机交互。
彼以为，此乃对用户之至诚也。与其闭门造车，劳心费力，犹恐未达极致，不如广纳众长，与业界翘楚携手，臻至技术之巅，以飨用户。
试想，此番情境，恰似吾辈日常购物。既存现成之物，且品质更胜一筹，何苦劳顿于亲力亲为，却只得相似之品？所图何为？颜面乎？抑或所谓之“本真”乎？最终承当者，终归吾辈消费者也。体验不佳，孰愿买账？
实则，此番“本真之问”，于科技领域屡见不鲜。譬如手机行业，诸多品牌皆采安卓系统，难道其“本真”皆已消逝乎？非也。各家皆于成熟平台之上，雕琢自身特色，终究较量者，乃谁能更臻用户需求之境。
再如吾辈惯用之导航软件，多援引同一地图数据。难道凡采此导航者，其应用程序便泯然无特色乎？显非如此。彼等在界面设计、功能优化、用户服务上各擅胜场，最终决胜者，仍是能提供更流畅、更精准导航体验之方。
汽车产业亦然。智能化乃未来大势，谁能先声夺人，拥抱尖端科技，谁便能在竞争中立于不败之地。深蓝择与华为相偕，正是洞悉华为在智能化领域之雄厚实力。此举犹如觅得信赖之臂助，共襄盛举，终究惠及者，乃用户群体。
诚然，或有人忧虑，核心技术若假手旁人，恐受制于彼？此番顾虑，情理之中。然合作共赢，亦乃现代商业之要义。关键在于如何权衡合作之深广，如何在合作之中葆有自身之核心竞争力。
深蓝汽车之所为，或亦为其他车企敲响警钟。与其固步自封，不若门户开放，广结善缘，将更多心力倾注于提升用户体验之上。毕竟，于消费者而言，实用乃是硬道理。
终日高呼“本真”，若产品不敷应用，体验不堪，则所谓“本真”复有何义？最终为市场所弃者，仍是那些未能予用户以价值之产物。
故而，汽车行业之“本真”，或许并非虚无缥缈之观念，而是实实在在之用户体验。谁能真正以用户为先，谁能以科技普惠众生，谁方能赢得市场之认同，方能真正拥有属于自身之“本真”。而此“本真”，乃用户所予，市场所赋。
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对此，您有何真知灼见？
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