927亿,付诸东流!
这数额,搁谁听了都得倒抽一口凉气,脊背发凉。
威马汽车,彼时的新能源翘楚,如今市值一落千丈,几近腰斩,连背后的金主都按捺不住,抽身离席。
这番光景,委实令人唏嘘不已。
忆昔当年,威马也算是立于风口,乘势而起,被资本捧上了云端。
可时至今日呢?
产品滞销,问津者寥寥,资金消耗之巨,堪比江河决堤。
红杉资本的撤退,恰如压垮骆驼的末梢稻草,令威马的处境益发捉襟见肘。
再检视销量,2025年5月第三周,威马主品牌售出几何?
区区0.28万辆!
仅此而已。
即便算上子品牌星芒与锐驰,总计亦不过0.39万辆。
反观隔壁的哪吒,轻而易举地突破万辆大关;小鹏,亦呈上了0.92万辆的答卷。
这般对比,简直是公开处刑,无异于当众鞭笞。
昔日风头无两,如今却沦为垫底,这等落差,着实令人难以消受。
然而,事态果真如此单薄吗?仅仅归咎于产品力不足?鄙人以为,未必尽然。
诸位或许觉得,威马之颓势,源于技术迭代迟缓,产品缺乏竞争力。
此言固然不谬,却未尽其详。
试想,新能源汽车这块诱人蛋糕,谁不垂涎三尺?
竞争之惨烈,已然到了神仙乱斗的地步。
威马,或许仅仅是未能契合时代脉搏,身不由己地被裹挟其中。
此外,切莫忽略那些锱铢必较的“羊毛党”。
威马为拓展市场,出台了诸多充电优惠举措。
结果呢?
有人驱使威马车跑网约车,权作移动电源,甚至在二手平台倒卖“充电优惠权益”,转瞬间便可获利数万。
更令人咋舌的是,竟有人将车辆充当“移动电站”,为街边商铺供电,于商场外私接放电枪以节省电费。
此举岂止是蝇头小利,简直是竭泽而渔,直接侵蚀了威马的利润空间。
对于此事,诸位作何评判?
是车主过于贪婪?
抑或是威马的政策存在罅隙?
窃以为,兼而有之。
然则,更深层次的根源,恐怕在于信任的缺失。
当企业与用户之间缺乏互信,再完善的政策,亦可能被钻空子,沦为笑柄。
威马亦非无所作为,坐以待毙。
更迭领导班子,推行“核心业务单元(SBU)”改革,裁汰冗员……一番操作眼花缭乱,成效又当如何呢?
2025年一季度,研发团队裁员比例高达35%,星芒销量环比增长40.5%。
这SBU,归根结底是项目责任制,旨在通过制度激发效率的极致。
正如威马所言,“不愿担责任、不参与项目,或许阁下并不适合在此发展。”
SBU时代,威马试图以制度重塑信任,将每一分资金都用于关键之处。
然则,信任此物,绝非仅凭制度便可构建。
它需假以时日,需以诚相待,需企业与用户之间的双向奔赴,彼此成就。
威马眼下正积极推进“开放充电”战略,动作频频。
此举能否助其转危为安,逆风翻盘?
实难妄下断言。
但至少,它在砥砺前行,勇于试错。
归根结底,威马之困境,不仅是一家企业的挣扎,亦是整个新能源汽车行业发展历程的一个缩影。
当资本退潮,当市场回归理性,唯有那些真正具备实力、勇于创新、富含温度的企业,方能笑到最后,屹立不倒。
回首威马付诸东流的927亿,它所消耗的,远不止金钱,更是昔日的泡沫与虚妄。
它警醒世人,任何行业,任何企业,都不能仅仰仗风口,更须依赖自身实力。
而所谓的实力,不仅仅在于技术,更在于对用户,对市场的敬畏之心。
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