跨越新一代周期,理想汽车第二季度增长前景明确

你还记得上次夜里翻财报时的心情吗?这次,理想汽车给出一份完全不同的答案。二季度交付9.833万辆,环比增长3.4%;上半年在20万元以上的新能源汽车中国品牌销量里稳居第一。营收257亿元,环比11.7%增长,整体毛利率11.0%,环比提升3.1个百分点,经营现金流在单季实现正向。研发费用28亿元,连续6个季度保持30亿元级别的高强度投入。

跨越新一代周期,理想汽车第二季度增长前景明确-有驾

把数据放在行业坐标系里看,才真正看清分量。上半年国内汽车市场因为需求不足、零部件涨价而承压,理想却在新旧车型轮换的周期里交出逆势上涨的答卷。这种韧性,确实难得;更值得注意的是,一系列信号显示,理想已经穿越周期,正在积聚向上的势能。

9月4日,理想宣布以26.5亿元增资欣旺达动力,认购增资完成后8.79%股份,相关主体合计持有欣旺达动力11.17%的股份。通过战略投资与深度协同,理想得以更深入参与电芯技术、制造品质与长期能力体系建设,同时让产业链伙伴在制造端的专业禀赋得到更充分发挥。这条路径,显然更符合产业分工和长期效率的逻辑,为理想的持续向上打下新的基石。

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行业承压,换代阵痛,一个季度的V型修复

2026年上半年的中国汽车市场,并不景气。乘联会数据显示,上半年乘用车零售量为870.1万辆,同比下降20.2%,7月再降至同比-20.9%。新能源汽车市场也承压,Q2销量同比下滑14%,尽管渗透率已连续三月超过60%,上半年仍到54.1%。销量下滑与高渗透并存,释放出一个清晰信号:行业增量转向存量博弈。

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成本端同样“热度不减”。上半年功率半导体、存储芯片、碳酸锂等核心零部件及原材料价格持续走高,进一步挤压利润空间。媒体报道显示,今年1-4月中国汽车行业单车成本增至约30.3万元,同比增长6.93%,增速超过单车收入增速,产业链单车毛利润同比下降约12.1%。面对压力,十余家主流新能源品牌选择提价或缩减用户权益,把成本转嫁给消费者。

就在这时,理想汽车正在经历一场全系换代。L系列的三款车型——理想L9、L8、L6——在上半年相继完成换代。为了保护用户利益,换代前主动停产,短期里牺牲了市场份额和利润,等于每款车型都经历了“老款售罄、新款等待开卖”的空窗期。这意味着,理想要同时承受行业下行、成本上涨与产品切换三重压力。

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但Q2的修复速度与规模,说明基本盘比外界预期更稳。盈利改善并非来自拼命压缩成本——理想并未上调价格,而是通过新款带动了产品结构向35万元以上市场的倾斜,旗舰L9与L8成为推手,叠加规模效应,形成更高质量的增长。这是一种靠产品力“赚”出来的改善,而非靠压榨环节“挤”出来的利润。

与此同时,理想的财务底座也在进一步稳固。截至8月26日,10亿美元回购计划已执行超过6.3亿美元,进度过半,季末现金储备仍维持在875亿元。大额回购在进行,现金充裕为下半年换代、技术研发、超充网络扩张与全球化布局提供充足弹药。基本盘稳固,经营质量持续修复,指向一个清晰的判断:理想的确定性增长,是可以被预期的。

产品大年:换代完成,纯电接力,出海提速

2026年,理想的产品节奏不是口号,而是实打实的行动。5月至7月,全新理想L9、全新理想L8以及新一代理想L6相继上市,在短短三个月内完成增程产品线的全系换代。三款产品分别聚焦50万级六座、35万级五座和20万级主流家庭市场,形成完整的产品梯度。

在增程完成换代的同时,纯电产品也在强力接力。理想i6自3月起月交付量稳居2万辆以上,至8月下线超过18万辆,连续6个月位居20万元以上车型销量前三,成为上半年中大型SUV的销量冠军。理想i8在7月推出后驱长续航版本,搭载97.8kWh的电池、5C超充,CLTC续航780公里,百公里综合能耗仅13.6kWh,订单表现也超出预期。

增程稳定基本盘,纯电打开增量空间——理想的“双能战略”正在市场上得到初步验证。

出海是另一条增长轴线。7月,全新理想L9在哈萨克斯坦上市并同步启动海外本地化生产。这并非简单的出口动作,而是在生产、销售与服务体系层面的本地化建设提档。9月,L9将在迪拜上市,理想汽车也在逐步进入中东市场。与此同时,研发投入持续兑现,近6个季度始终维持在30亿元量级,2026年全年的研发预算预计约120亿元,其中AI相关投入占比超过50%。这背后,是自研芯片、模型、操作系统、感知与底盘等全栈技术的持续落地与迭代。

具身智能:从技术愿景到量产落地

理想在Q2的信号里,除了产品和市场,还有一个极具前瞻性的布局,那就是具身智能的落地速度。公司把具身智能定义为四位一体的系统:一辆具备身体、能移动、能融入现实生活的电动车;一位理解路况、能安全完成出行任务的职业司机;一台拥有比旗舰手机更强AI算力、专为大模型设计的AI计算机;以及一位了解习惯、能处理信息与事务的生活助手。

与以往以功能为核心的智能汽车相比,具身智能强调以安全为核心,全面学习人类技能,感知环境、理解需求、自主决策并执行。三大维度的差异在于:安全从“功能安全”跃升到“比人更安全”;能力从限定功能扩展到全面学习与完成任务;效率从“人机共驾”走向独立完成任务并更高效。

首个落地的量产载体,是全新理想L9的Livis版。Livis——Lixiang Very Intelligent System,理想超智能系统,搭载两颗5纳米自研M100芯片,算力达到2560 TOPS,是全球首个基于数据流架构的大算力端侧推理芯片。也是全球首个“完全体”线控底盘,覆盖线控转向、后轮转向和线控制动EMB;800V主动悬架取消了传统防倾杆,实现四轮独立控制,响应可在毫秒级。5C增程系统综合续航1650公里,纯电续航420公里。

感知层面,4颗激光雷达、10颗UWB高精度近场雷达、1颗前向毫米波雷达与12个摄像头构成全维感知矩阵。马赫VLA智能辅助驾驶的综合响应速度,接近甚至超越人类驾驶的极限,能够完成自主倒车让路、识别交警手势、在雨夜窄路等复杂场景中穿行。座舱层面,全球首发高通8797 Elite旗舰芯片,硬件性能全面超越主流手机;首个车载操作系统级智能体Livis Agent,能直接调用车辆原子级能力、生态应用与多端设备,通过自然语言实现复杂场景的服务闭环。

具身智能不是远期投资的“美好蓝图”,而是正在转化为当期与长期并行的回报路径。芯片、模型、操作系统、感知与底盘等全栈自研技术已经在全新理想L9等量产车型落地,成为产品力的直接来源;统一的技术底座可跨车型复用,推动规模效应。随着量产规模扩大,车辆产生的数据和用户反馈又反哺模型迭代,形成“产品交付-数据积累-能力提升-产品竞争力强化”的经营闭环。

多线力量释放,修复中的增长确定性

回看理想的Q2,最值得关注的不是单项指标的单点提升,而是多维度的协同上扬。产品端,L系列完成换代,纯电产品接力走量,增程与纯电协同增长的格局初步成型;出海从单纯输出转向体系化输出,本地化策略在不同市场落地生根;研发端,连续6个季度的高强度投入开始显现回报,自研技术从实验室走向量产;具身智能从战略落地走向量产,打开长期增长的新想象。

这些力量并非各自孤立运作。换代为技术落地提供载体,技术投入为产品竞争力提供壁垒,三者在产品、技术、经营与服务上互相咬合,形成一个持续推进的增长循环。理想的V型修复并非靠涨价来转嫁成本,也非通过削减研发来换取短期利润,而是通过产品结构优化和技术投入来实现的长期质量提升。这种修复,决定了未来的增长可持续,也决定了穿越下一个周期时的姿态。

在行业仍在存量博弈中寻找出路的时刻,理想已经在修复中积聚起更强的增长动能。穿越周期的从容,并非靠运气,而是日积月累的产品力、技术力与战略执行力共同铸就的确定性。

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