问界5年完成百万辆,赛力斯再定两年目标高端智能汽车竞争进入下半场

一辆车从小型市场走到50万元级需要很多时间。问界用五年的功夫完成了100万辆的下线,接下来还要在两年内再完成100万辆的生产。

这个目标表面上只是数字翻倍,实质上改变的是赛力斯的增长方式由原来的把车卖出去变成持续做高端、做智能、做全球市场。

2月13日是赛力斯超级工厂问界第100万辆整车下线的日子,距离AITO问界品牌发布刚好过去5年

5年前的赛力斯主要是微型车和传统SUV领域里的玩家,现在却成为了整个行业的领军者。从最初的M9开始,它就一直在高端市场的销量榜上占据着很重要的位置,并且它的销量也一直保持着上升的趋势。

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问界M52022年3月开始交付之后,87天内销量就达到了1万辆,在当时新品牌中单个车型的规模增长速度方面处于前列。

对消费者来说,这个速度背后最值得关注的是一个新的品牌怎样在短时间内完成从建立认知到进入高端市场的转换。

过去买豪华车的时候会先看品牌历史、车标和传统机械素质;

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现在的高端新能源市场里,智能驾驶、座舱体验、底盘舒适性以及补能系统等已成为新的评价标准。

这也是问界能够被反复讨论的原因之一,它不仅推出了高价车型,还把智能化能力放在了产品竞争的中心位置上。

以全新一代问界M9为例,其搭载的是华为乾崑智驾ADS 5.0,并且配有6个激光雷达和40个传感器、途灵龙行平台及全主动空气悬架。参数不是重点,关键是这些硬件能否最终转化为体验。

激光雷达更多,即车辆感知周围环境的硬件基础更完整;全主动空气悬架则会直接影响到车内乘坐的舒适性;底盘平台与智能系统协同决定的不但是“功能多不多”,更是车辆在城市道路、高速以及复杂路况中是否更加从容。

因此,智能汽车的竞争已经从“有没有某项配置”转为“整车能不能把配置用顺”

参数表上有很多亮点,但是并不能保证用户每天都能体会到;

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真正有实用价值的技术,必须经过通勤、接送家人或者长途出行等场景来反复使用才能体现出来。

根据公开的阶段性零售数据可知,2026年8月问界M950万元以上车型中取得10098辆的成绩,比奔驰E级多出 9200 辆。全新一代问界M9上市之后连续三个月都排在该价格区间销量的第一位。

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这说明一个变化:高端新能源市场已经不是传统豪华品牌的单向选择题,消费者开始把智能化水平、空间体验和使用成本一起纳入比较。

50万元级车型的人,不一定只看车标。他们同样会关心车机是否好用、辅助驾驶能否减轻疲劳、第二排是否适合家人长途乘坐以及车辆更新后能否保持竞争力等问题。

高端车价格高,但是不能只停留在宣传页上。

问界的另一张牌就是制造体系。赛力斯自主研发的魔方技术平台,可以满足不同的动力形式需求;超级工厂的关键工序自动化程度很高,质量数据也得到很好的采集。宁德时代在赛力斯超级工厂内布局电池产线,并采用厂中厂模式来实现电池生产和整车制造之间的衔接更紧密。

对于用户而言,这些内容并不一定能够在提车当天立即感受到,但是会对车辆交付效率、制造一致性以及后续产品迭代产生影响。

汽车行业竞争早已不是设计师和工程师之间的较量,而是整个供应链、制造能力、软件更新和服务体系的综合比拼。

张兴海提出的三个“不改变”,核心指向也很清晰:高端产品标准不能降低,高端供应链合作不能中断,与华为、宁德时代的战略协同也不能终止。

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问界不会只靠一两款热门车型来支撑其整体发展。接下来的两年将是检验目标含金量的时候。

第一个百万辆用时五年,第二个百万辆计划缩短为两年时间,在此期间每年需要完成超过50万辆。要实现这样一种节奏,产品更新、产能协同、市场覆盖以及用户服务都必须同时加快速度。

海外市场也受到重视。2026年初问界同阿联酋阿布扎比汽车公司达成合作,首批获得订单的车辆是赛力斯的车型,并且赛力斯提出了海外销量占公司总销量30%的目标。

出海不是把国内车型直接搬到海外销售。不同的国家有着不同的法规、道路环境、充电条件和用户习惯,企业都要重新适应。能否将国内积累的智能化体验稳定地复制出去,成为问界下一阶段重要的看点。

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产品之外赛力斯还在推进AI驱动的“产业大脑”,希望把研发、制造、供应链和服务连接起来。

汽车行业正在由一次性的机械产品变成持续更新的智能终端。

以前车辆下线意味着产品的基本定型;现在车辆交付之后,软件、智能功能和用户体验还会不断变化。谁能把研发速度、制造质量以及用户反馈真正连成闭环,谁就更有机会在高端新能源市场站稳。

汽车行业已经由一次性的机械产品变成了持续更新的智能终端。以前车辆下线就是产品基本定型了;现在车辆交付之后,软件、智能功能和服务体验还会不断变化。谁能把研发速度、制造质量以及用户反馈真正连成闭环,谁就更有机会在高端新能源市场站稳。

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从微型车到50万级别车型,从单一产品突破到智能化体系竞争,问界走过的道路就是中国汽车品牌向上发展的一个缩影。

但是消费者最终并不会只为了目标和故事而买单,会回到最实际的问题上:“车好不好开?

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家人坐得舒服吗?智能功能稳定吗?长期使用省心不?”买车看重的是配置,在买完之后真正留下的,是每天用车的体验。

问界第二个百万辆目标能否如期实现,关键不在口号响不响,而在它是否能将高端体验稳定地交到每一位车主手里。你对50万元级新能源车最看重的是品牌影响力、智能驾驶、还是长期用车体验?

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