奇瑞新架构:李学用掌四大事业部,星途入群

奇瑞汽车近搞了个大动作,成立了一个全新的国内业务事业群,下设四大事业部,由李学用统管。这可是奇瑞的一次重大战略调整,目的就是为了在国内车市激烈的竞争中脱颖而出。

新成立的国内业务事业群,下设星途、艾虎、风云、QQ四大事业部,每个事业部都有明确的职责和目标。星途事业部聚焦高端品牌星途,主打20万-50万元的中高端市场,以智能化和高性能为差异化竞争力;艾虎事业部则负责经典产品艾瑞泽和瑞虎,主攻10万-15万元的燃油车市场;风云事业部聚焦新能源品牌风云,全力开拓新能源市场;QQ事业部则专注于小车产品,包括QQ冰淇淋等,主攻小型车市场。

奇瑞新架构:李学用掌四大事业部,星途入群-有驾

此次调整,星途品牌首次被纳入国内体系,但作为奇瑞高端品牌的定位不变。原星途营销中心总经理黄招根调整为奇瑞品牌国内业务事业群星途事业部常务副总经理,向李学用汇报。李学用作为奇瑞汽车的执行副总裁,将统管四大事业部,并兼任奇瑞品牌国内业务事业群总经理,统一指挥,确保各事业部高效协同。

值得一提的是,捷途、iCAR以及智界这三个品牌因为市场定位及合作形式的差异性,仍然保持独立运营。这样的安排既实现了核心品牌资源的整合聚焦,也兼顾了不同品牌的发展特性,体现了奇瑞“整合与独立并行”的品牌管理思路。

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此次调整,奇瑞还成立了营销服务中心作为中台部门,由刘赫宁担任总经理,向李学用和王琅双线汇报,协调各方资源,减少内耗。

奇瑞此次调整,不仅是为了在国内车市竞争中取得优势,也是为了冲刺IPO做准备。2025年3月,奇瑞集团向港交所提交上市申请,拟募资15亿美元用于研发与海外扩张。董事长尹同跃曾明确表示“2025年完成企业上市是首要任务”。

奇瑞新架构:李学用掌四大事业部,星途入群-有驾

奇瑞此次调整,是其实施资源整合的战略举措,也是顺应市场大环境的关键抉择。通过战略聚焦、资源整合、强化协同、品牌向上,奇瑞有望在“智能化+电动化”的双重变革中实现从“追赶者”到“领跑者”的角色转变。

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