吉利集团是汽车起家，以创新的商业模式和全球化的战略为中国自主品牌在全球汽车市场树立了重要地位。这家老牌的制造业巨头并不只是盯着汽车领域，在近些年里，它在教育界一直持续用力，靠着丰厚的产业基础和充裕的资源扶持，在民办高校这一块走出了一条不一样的发展路子来，把教育跟产业相结合，找出一条赋能未来的办学道路。其中，三亚学院快速崛起是典型的样本，也是民办高校发展带来的一种新可能。
三亚学院是吉利集团旗下的代表性院校之一，这所学校近年来硕果累累，逐渐冲破了人们对于民办高校的成见。很多人在心中，总会把民办大学与“高收费”、“师资力量薄弱”、“教学质量不高”这些标签联系起来。三亚学院用实际行动来说明优秀的民办高校也可以有很强的办学实力，该校不仅获得了10个硕士学位授权点而且还拥有多个省级重点学科，综合实力在国内民办高校中位居前列。
获得硕士学位授权点不容易，学校要满足一定条件才可能获得该资格，即在学科建设、科研成果以及师资水平方面达到一定的水准，经教育部审查批准后才会被授予此项权利。三亚学院目前已在设计、 像翻译、金融，旅游管理这样的热门领域也拿到了硕士点的授予资格，在这些学科方向上本来实践性和需求就很大。而该校还拥有社会学、 计算机科学与技术、工商管理、通信工程这三个具有地方特色省级重点学科表明学校的知识运用与前沿技术研发有了重大突破。
三亚学院飞速发展的背后有着吉利集团大力的帮助，在办学的过程中也没有采用传统的思路，尝试走出了属于自己的新路子“产教融合”。依靠吉利集团在汽车制造、智能科技等行业的产业优势，给学生赋予了契合行业需求的教育模式。这不属于简单的资源整合，而是靠产业学院来将学校的需要和企业的诉求有机结合起来。现在学校就等许多学院，每一个都是贴着产业发展最前线。
这样就使得学校课程更具有实用性，应用性。对于学生而言，在课堂上学习理论知识的同时可以参与到企业的项目当中，并且还可以和企业专家一起完成实际的任务。学校给学生安排了很多实习的机会，让他们毕业前就能获得真实的职场经历，这许多实践教学环节，不但提高了学生的职业技能，而且加强了他们的就业竞争力。数据显示三亚学院2024届毕业生就业率92.83%平均月收入为5800元高于全国大学生平均水平不少。
值得一提的是，吉利集团的这种布局，并不是只有单校布局，实际上，在全国范围，吉利一共布局了6所高校，包括浙江、湖南、海南等等，在全国分布得还算比较广。这些高校都是特色鲜明的，开设的专业也都是汽车制造、智能制造、工程技术等，显然也是为吉利主业服务的。与其到外部市场上去和其他企业竞争技术型的人才，还不如从自身着手培养需要的高端人才来得更加有效。
从业务上来看吉利自行建造的人才库是很有利的。学校培养人才可以节约大量的招聘、重新培训所耗费的时间与金钱；而且由大学培养出来的员工对于企业的文化和市场的要求会有更深的理解，入职之后更容易地适应新工作。从教育角度来讲该种模式赋予民办高校极大的活力使学校更加贴近市场需要为学生提供更多的优质就业岗位。相比传统的高校而言，吉利系高校更像是高教领域的新生力量，其从成果出发、学生为中心的角度出发来实现产教结合多方共赢的局面。
三亚学院的飞速成长，还离不开它在方方面面的努力，在它的背后有着雄厚的资金支持，有吉利集团如此强大的资金优势支撑着，学校自然能吸引优秀的教师人才进来，加大科研的力度，对校园中的设施和实验设备的投入也能更加充分些。学校开展国际交流合作，同多家国外院校以及机构建立了密切联系，并给予学生留学交流的条件。这样不仅提高了学生视野、能力的同时提高学校国际化办学程度。
教育部对于三亚学院的创新方式持高度肯定态度，早在2018年，就被列为“AI+智慧学习”人工智能学院的试验点之一，并且走在了全国高等院校改革创新的前面。而在2020年，三亚学院又因为其国防教育做得特别好被授予了“国防教育特色学校”的称号。这一切，都表明着学校在朝向专业性以及多样性去构筑整个办学体系。
直到2021年三亚学院获得硕士授予单位资格，说明学校的办学水平达到了一个新的高度，并且社会给予的评价越来越高。从本科教育开始到现在已经培养出研究生，学校一步步走向成熟。学校的成功是自身努力的结果也是吉利集团合理有效利用教育资源的结果。
吉利集团教育布局不是单纯的慈善行为，而是给其产业链发展及创新持续支持。借助高等教育的平台，除了能够满足自身的人才使用要求外，还可以给全行业培养出具有实际操作能力的专业型技术人才，进而改变更大的产业发展格局。
对中国的民办高校而言，三亚学院的成长之路可谓极具示范意义，怎样才能冲破“民办”这层标签，怎样才能做到资源和市场对接，怎样才能提高学生就业及社会认可度这些事情，在三亚学院的办学过程中都可以找到不错的答案。它不但使我们认识到中国的民办教育具有广阔的发展前景，而且为我国民办高校的建设发展提供更多的可能。
经过对未来教育模式的不断探究，三亚学院打破了对民办高校的传统看法并且为中国多元化高等教育的发展提供了启示。吉利集团这样去做，既扩展了它的产业价值链又给它自己赋能，同样也让高校得到了提升，反过来，那些高校的壮大，也会为之后他们再做产业升级时源源不断带来新的动力。吉利教育这盘棋，走得深远又深刻。
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