从15万到百万级都有它,华为乾崑智驾的合作生态布局优势出来了!
以前很多人不理解,为什么华为非得跟车企合作?一直觉得 tech 巨头又不出车,跟传统车厂合作是不是掺杂点帮手意味?但实际上,这背后有逻辑。
我记得有次跟同行聊天,他提到:华为愿意合作,是因为只有真正走到用户面前,技术才能活起来。不能单靠研发送到市场,要落到具体车型里,变成用户用得顺手的东西。
要说数据,1-9月城区领航辅助新车销量162.8万辆,华为乾崑智驾占了其中的27.8%。
这个数字,不算特别大,但说明它的市场份额远超第二名和第三名的总和。还记得我那朋友开的某自主品牌纯电,但装了华为乾崑后,往返工作的导航几乎全靠它,有次他跟我讲:这车开得比我自己还顺溜。
我刚才翻了下笔记,单月活跃用户占比高达95.2%,这意味着绝大多数用车的用户都在用华为智驾辅助。它不仅做到了快,更在稳这件事上赢得认可。
你会不会觉得这就是技术领先的软实力?其实不只是技术问题,更是生态布局和用户惯的建立。
这个生态说白了就是产学研+车企+用户三喻合一。我亲身体验,要说这个闭环的魅力:技术突破产品能落地,车企整合推出实际车型,用户感受到体验变好了,数据反哺技术——这就像养成了良性循环。
回头一想,华为乾崑之所以能赢,除了硬核的智能芯片、算法,还有个很关键的点 —— 信任。
这让我一直在思考:为什么用户会主动选择搭载华为乾崑的车型?除了品牌溢价,实际上,便捷、精准、安心才是硬道理。
我觉得,像我推荐给朋友的那批车型,很多都是因为他能觉得开车像用手机一样简单。实际上,用户在用的技术,别太复杂,你能做到用到痛,才是真的厉害。
某次,有销售说:华为搭载的这套系统,比我之前接触过的竞品都要顺畅。
这点我相信。技术在硬件上可能差异不大,关键是用到用不着的烦恼是否少。
我觉得,技术扎根用户生活的点子,才是关键。我有个车友,他说:我不用找导航了,华为乾崑车机都帮我查路,出行依赖度越来越高。
这其实也让我产生个疑问:难道车和手机的界限会变得越来越模糊?
(这片先按下不表,毕竟未来有点玄学)
华为乾崑赢得用户认可背后的原因——
第一,技术还不够,还得融入日常生活。
第二,合作伙伴的生态树立了信赖。
第三,把用户用车体验做极致,让人逐步惯,不舍得换。
我不知道你有没有这样的感觉,不管是行业还是个人,真正的信赖,往往不是一朝一夕建立的。
现在的问题就是:你觉得华为乾崑还可以在哪些真实场景里深入到用户生活?
比如说,除了导航辅助、自动泊车,还有没有可能拓展到充电、维修、甚至车载娱乐?
这些都还在想象中,但可以肯定的是——只要用心做好了,用户自然会跟着跑。
(这段留个引子)华为乾崑未来能成为怎样的超级生态,我猜,也许要看它怎么收获更多细节的信任了。
毕竟用户不是只看噱头,他们更在乎一种能用得顺心的感受。
更别说,那些同行的自行车、家用电器,是否也能借鉴生态+体验的套路,变得更人性化呢?
每次在车里坐一会儿,我心里都在想:未来驾驶,究竟会变成什么样?
最后想问你:你觉得,汽车智能化的最贴心的点,会在哪个细节上出彩?
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