车企0基础玩转快手,线索暴涨,销量翻倍

大家最近有没有发现一个挺有意思的现象?

搁在以前,咱们要是想买辆车,那流程基本都是固定的:先在网上看看各种汽车网站的报价和评测,心里有个谱了,再抽个周末,一家老小地跑到城郊的4S店里,转悠大半天,听销售顾问唾沫横飞地介绍,最后坐下来为了几百块钱的优惠磨破嘴皮子。

可现在,情况好像有点不一样了。

很多时候,我们可能就是在刷手机放松的时候,划着划着,就刷到了一个汽车直播间。

车企0基础玩转快手,线索暴涨,销量翻倍-有驾

里面的主播热情洋溢,不像是在卖车,倒像是在跟老朋友唠家常,不仅把车子的里里外外都给你展示得明明白白,你弹幕里问个问题,他立马就能给你回话,甚至还能当场给你算个落地价。

这种感觉,是不是比去4S店里看销售脸色要来得轻松自在多了?

这背后其实是一场席卷整个中国汽车行业的大变革。

过去那种车企造什么车、经销商就卖什么车,然后坐等顾客上门的“好日子”,已经一去不复返了。

咱们国家的汽车市场,现在已经不是那个闭着眼睛都能赚钱的蓝海了,而是成了一片竞争激烈、甚至有点“内卷”的红海。

一个很现实的问题摆在所有经销商面前:虽然车子好像卖得还行,但利润却越来越薄,有时候忙活大半年,一算账发现没挣到几个钱,这种“增量不增收”的困局让每个人都压力山大。

更深层次的原因,是整个市场的结构和咱们消费者的习惯,都发生了翻天覆地的变化。

首先,新能源汽车的崛起是不可逆转的大趋势,马路上跑的绿牌车越来越多,都快跟蓝牌车平分秋色了。

这就逼得那些主要卖燃油车的传统经销商必须得赶紧想办法转型。

其次,买车的主力人群和地区也在变。

以前总觉得大城市才是消费中心,但现在,三线到五线这些咱们常说的“下沉市场”,购车的需求和潜力正在井喷式地爆发。

这些地方的消费者,不再是满足于有台车代步就行,他们也开始追求品质、看重服务。

而且,现在买车的人,中年人和退休后的银发族占比越来越高,而很多95后的年轻人买车,也离不开家里的资金支持。

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最关键的一点,是大家获取信息的方式变了。

我们不再单纯依赖汽车垂直网站那些冷冰冰的参数和报价,也不再把4S店销售的话奉为圭臬。

我们更习惯于在刷短视频的时候,看那些车评人怎么说、怎么测;更愿意在直播间里,跟主播实时互动,直接问出自己最关心的问题,比如“这个配置现车有吗?”“我这个情况贷款利息能有多少?”。

这种变化,让传统4S店的模式显得有些力不从心,尤其是在广大的县城和乡镇市场,它们的触角很难伸到那么远,服务也跟不上大家的需求。

就在这个当口,像快手这样的短视频直播平台,就成了一片意想不到的“新大陆”。

可能在很多人的印象里,快手就是看看搞笑视频、学学做菜的地方,但对于那些嗅觉敏锐的车企和经销商来说,这里简直就是一座待开发的金矿。

为什么这么说呢?

快手拥有超过七亿的庞大用户群体,这本身就是一个巨大的流量池。

更重要的是,平台数据显示,超过七成的汽车兴趣用户,恰恰就来自那些购车增长最快的“新线市场”。

这就好比你正愁没鱼下锅,结果发现家门口就有一个鱼塘,而且里面的鱼都是你最想钓的那种。

快手官方的数据也印证了这一点,在2025年6月,平台上的汽车销售线索规模,也就是潜在客户的数量,同比增长了惊人的224.1%。

而且这些用户跟其他平台的重合度很低,只有不到20%。

换句大白话说就是,经销商在快手上找到的10个潜在客户里,有8个都是以前用其他渠道根本接触不到的“新面孔”。

这对于急于突破增长瓶颈的汽车行业来说,无疑是雪中送炭。

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当然,发现了新大陆,并不意味着人人都能淘到金子。

当所有人都看到这块蛋糕,一窝蜂地涌进来,直播卖车也开始变得“内卷”。

这时候,光靠一腔热情和降价吆喝是行不通的,必须得有真本事和新玩法。

那些聪明的经销商,在快手平台的帮助下,摸索出了一套行之有效的打法。

首先是在内容上下功夫,要做到“短、平、快”。

你刷视频的时候肯定没耐心看一个长篇大论的汽车介绍。

山东滨州一家上汽荣威的经销商就玩得很明白,他们的市场总监胡扬分享说,团队做的短视频,都严格控制在二三十秒以内。

视频一开头,可能不是讲车,而是直接抛出一个只有本地老乡才能享受到的超给力金融政策,或者是一个特别吸引眼球的差异化卖点,一下子抓住你的注意力,然后迅速把车型的核心亮点植入进去,最后引导你点进主页或者发私信留下联系方式。

整个过程干净利落,非常符合大家刷短视频的习惯。

其次是善用科技工具,让“机器人”来帮忙分担压力。

真人主播再厉害,也不可能24小时不休息。

那下播了或者半夜有客户咨询怎么办?

以前可能就错过了。

但现在,他们接入了快手的AI客服。

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效果立竿见-影,非工作时间的线索响应率,从过去不到20%一下子提升到了100%,客户半夜提问也能得到秒回,光这一项,每个月的留资率就提升了12个百分点。

甚至,他们还用上了“数字人”直播,就是一个虚拟主播,可以7天24小时不间断地在直播间里介绍车辆,大大降低了运营成本,还能保证服务不掉线。

再者,就是要把内部的组织架构调整好,让流量能够顺畅地转化。

从线上拿到一个潜在客户的联系方式,只是第一步,后面如何跟进、如何邀约到店、如何最终成交,是一整套环环相扣的流程。

胡扬的团队就把这个流程拆分得很细,有专门负责直播的主播团队,他们之间还有竞争机制,谁播得好谁就能获得更多资源;有专门的客服团队,负责在线上跟客户进行初步沟通和筛选;还有专门的“邀约专员”,他们的核心任务就是打电话,把线上的意向客户成功约到线下的4S店来看车试驾。

每个人各司其职,像一个精密的机器一样运转,确保每一条来之不易的线索都能得到最高效的处理,避免在流转过程中白白浪费掉。

最后,从流量的获取到销量的真正落地,需要一个完整的闭环。

快手平台和这些经销商一起,已经把这个闭环给打通了。

线上通过生动有趣的短视频和直播,把车子的好处和到店的福利讲清楚,成功“种草”;然后通过私信留资等功能,高效地获取潜在客户信息;接着,线下4S店用标准化的流程来接待这些被引流过来的客户,提供专业的试乘试驾和洽谈服务,最终促成交易。

为了让经销商投得放心,快手还推出了一个“无效线索赔付”的保障政策。

系统会自动识别那些明显是虚假的电话号码,或者客户地域不符等无效线索,然后把这部分广告投放的费用返还给经销商。

这无疑给了经销商一颗定心丸,让他们敢于投入,也让他们相信,在这里花的每一分钱,都是实实在在为了转化成销量的。

事实证明,这套组合拳的效果是惊人的。

在滨州这样一个常住人口仅有两百多万的五线城市,这家荣威经销商依靠在快手的持续深耕,实现了销量的稳步提升,在今年的一二月份,更是连续两个月销量突破一万台。

这在以前是难以想象的。

这些鲜活的案例告诉我们,在如今这个充满挑战的汽车市场里,与其被动地等待和焦虑,不如主动地拥抱变化,到用户聚集的地方去,用他们喜欢的方式进行沟通。

这种从0到1,从线上流量到线下销量的转变,不仅为车企经销商们找到了新的增长路径,也为我们普通消费者带来了更便捷、更透明的购车体验。

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