余承东再放猛料!点名批评“某公司”:产品不行,照样卖爆!

余承东再放猛料!点名批评“某公司”:产品不行,照样卖爆!

豪车光鲜门前过,谁知内里几多螺?

这话,搁以前是句调侃。

搁现在,是余承东嘴里的一记重锤。

2025未来汽车先行者大会,成了老余的“吐槽大会”。

华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东,火力全开。

他先给整个汽车行业敲了个警钟。

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“按照我们华为的质量标准,有些车厂,可能一台车都不能出厂。”

这话够狠。

但他亲眼所见,不少在他看来不达标的车,正大摇大摆地开下生产线,涌向市场。

老余直言“一身冷汗”。

质量是生命线,不是一句空话。

为了卷成本,把安全和品质扔到脑后,那是自掘坟墓。

他呼吁,行业要拿出真东西,做高质量产品。

接着,话锋一转,指向了行业里的“吹牛”风气。

“盲目乱吹”、“不顾生命安全的瞎吹”,这些行为,老余深恶痛绝。

在他看来,这是极度不负责任的。

会出大问题的。

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真正的创新,应该被鼓励。

有实力的产品,才能创造更大的价值,而不是靠一张嘴。

最劲爆的,还是他对“某公司”的含沙射影。

“有个公司,从其它行业来的,就做一款车,卖爆了。”

他顿了顿,似乎在斟酌用词。

“它的产品,可能不是那么好。”

甚至,质量和智驾能力,都“很……”。

那个省略号,意味深长,引人遐想。

那为什么能卖爆?

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老余归因于对方强大的品牌效应和泼天的流量。

他叹了口气,华为辛辛苦苦做的产品,论质量、论体验、论性能,都自认更胜一筹。

结果呢?

卖不过人家,甚至连零头都不到。

这口气,憋得慌。

鸿蒙智行这个“朋友圈”,老余也给划了个范围。

问界、智界、享界、尊界,现在又多了个尚界。

“五界”,差不多到头了。

再多,管理不过来,精力分散。

当初搞鸿蒙智行,初衷就是用华为在消费电子领域积累的经验和能力,帮车企伙伴们快速立起高端品牌,造出好车。

少走弯路,少踩坑。

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回顾鸿蒙智行的发展路,老余也是感慨万千。

初期,各种制约,各种误解,甚至还有不明说的“封杀”。

但硬是扛过来了。

现在,算是驶入了快车道。

未来,会更好。

说到具体产品,华为与江淮汽车联手打造的尊界S800,正式登场。

售价区间70.8万到101.8万元。

这价格,比之前的预售价,还低了不少。

但老余的野心不小。

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他曾放话,尊界S800的目标,是成为中国百万级豪车里,卖得最好的那一款。

设计标准,是冲着千万元级别去的。

智能化、豪华感、舒适度,要全面超越那些传统豪华品牌。

江汽集团董事长项兴初还爆了个小料:奇瑞的尹同跃老板和赛力斯的张兴海老板,都预订了尊界S800。

同行大佬都下单了,这面子给足了。

老余这番话,信息量爆炸,也捅破了一层窗户纸。

尤其是那个“产品可能不是那么好”却“卖爆了”的“某公司”,简直是汽车圈公开的秘密。

这事儿,新鲜吗?

不新鲜。

太阳底下没有新鲜事。

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咱们老祖宗几千年前就琢磨透了。

《韩非子》里头有个“郑人买履”的故事,大伙儿都听过吧。

郑国人要去集市买鞋,在家量好了自己脚的尺码。

到了集市,挑好了鞋,一摸口袋,坏了,尺码忘带了。

鞋就在眼前,脚也长在自己身上。

他偏不信自己的脚。

宁愿再跑老远回家取那个尺码,也不肯当场用脚试试鞋子合不合脚。

旁人问他为啥不用脚试试?

他说:“宁信度,无自信也。” 我宁可相信量好的尺码,也不相信自己的脚。

这郑国人,傻不傻?

可笑。

但现实中,这样的“郑人”,少吗?

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一点不少。

余承东点名的那个“某公司”,卖的究竟是车,还是那个写着尺寸的“度”?

那个“度”,可能就是所谓的品牌光环、营销故事、创始人IP、铺天盖地的流量密码。

消费者拿着这个“度”,往那款车上一套,嘿,严丝合缝,就是它了,买!

至于车子本身这双“鞋”,到底挤不挤脚,舒不舒服,耐不耐穿,里面的螺丝有没有拧紧,反而成了次要考量。

余承东的憋屈,就在这儿。

他觉得自己辛辛苦苦造了双好“鞋”,用料扎实,做工精细,科技含量高,恨不得把所有好东西都堆上去。

结果人家不仔细看“鞋”,只认那个被营销包装得闪闪发光的“度”。

你说气不气人?

这种“认度不认鞋”的现象,为啥能大行其道,屡禁不止?

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一方面,是那个“度”做得太诱人了。

品牌故事讲得天花乱坠,科技感、未来感、环保理念、创始人传奇,一套组合拳下来,让你心甘情愿掏腰包。

另一方面,也确实有部分消费者就吃这一套。

买的不仅仅是代步工具,更是一种社交货币,一种身份标签,一种“我跟别人不一样”的心理满足。

产品本身的某些瑕疵,在强大的品牌滤镜和从众心理下,似乎也变得可以容忍,甚至视而不见了。

就好比古代有些昏君,明明国家已经千疮百孔,他还沉迷于臣子们编织的“万国来朝,天下太平”的幻象中,听不得一点逆耳忠言。

那些只报喜不报忧,只会粉饰太平的臣子,反而步步高升。

而那些指出问题,力主改革的直臣,往往没什么好下场。

这跟“产品不行,照样卖爆”是不是有异曲同工之妙?

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企业不专心打磨产品,反而专攻营销套路,把消费者哄得团团转。

消费者也被虚名浮利所惑,放弃了对产品本质的审视。

余承东这一嗓子,像是给行业内外都提了个醒。

车企们,别光顾着讲故事、造概念、卷流量了,先把“鞋”做好,让它真正合脚、耐穿、安全。

消费者们,也别光盯着那个虚无缥缈的“度”,多用自己的“脚”去试试,多听听自己内心的真实感受。

市场的喧嚣总会过去,真正能沉淀下来的,永远是那些把用户放在心上,把质量刻在骨子里的产品。

一时的热卖,或许能靠营销的“术”;但想长久立足,最终还得凭产品的“道”。

这“道”与“术”之间,检验的是良心,筛选的是智慧,差的可能就是一个郑人愿不愿意相信自己的脚,而不是那张纸上的尺码。

#余承东说有人只卖一款车就爆了#
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