捷途深度复盘:车企营销内卷的终局,不在配置堆砌而在于用户心智的深度链接

8月19日的开封,宋韵古都还飘着七夕的余韵。

但这场活动的主角,既不是牛郎织女的传说,也不是哪位流量明星的站台,而是捷途的车主们。

我站在人群中,看着那些从全国各地开来的旅行小房车,把停车场填得满满当当,这里更像是一个活生生的“捷途车主图鉴”。

见惯了各种车企发布会,我本对“粉丝节”三个字有种天然的免疫感,毕竟现在的品牌都爱把“以用户为中心”挂在嘴边,但置身现场,我才发现这届活动确实有点东西。

自2018年起,捷途已经连续举办了九届粉丝文化节。

九年九届,一年不落,这事儿放在如今浮躁的汽车圈,简直就是个异类。

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很多品牌搞用户活动,第一年轰轰烈烈,第二年勉强支撑,第三年就悄无声息了。

策划一场大规模活动费钱又费力,把这些预算拿去请代言人或者买流量,效果往往立竿见影。

可捷途偏偏选了条最难走的“笨路”,奇瑞汽车执行副总裁李学用在现场的那句话说得实在:“九届同行,亦是九届坚守,捷途以长期主义回馈每一份信任与期待。”

长期主义在汽车行业是个挺奢侈的词,大家都在卷价格、卷参数,想在最短时间内抢占份额,可捷途用九年时间证明了一件事,那就是跟用户交朋友,急不来。

截至2026年7月,捷途全球累计销量已经突破245万辆,产品远销100个国家和地区。

我看着这串数字,心里想的不是冷冰冰的销量曲线,而是245万个真实的家庭。

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他们选择捷途,从来不是因为某项参数比别人多出几牛米,而是因为在品牌身上找到了一种归属感。

这种感觉是靠一年又一年、一场又一场粉丝节垒出来的。

捷途品牌事业部总经理代立宏在台上那句“满足用户期待只是底线,而升级永无上限”让我感触很深。

用户需求永远在变,躺在过去的功劳簿上就是自毁前程。

粉丝节不仅是聚会,更是听会,听用户到底想要什么、缺什么,这种双向的、持续的沟通,才是品牌与用户之间最坚韧的纽带。

这次粉丝节的重头戏,是全新一代山海L7 PLUS的上市。

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翻开配置单,全系标配220km纯电续航,满油满电综合续航高达1700km,还有32变电动七座、12层云朵舒享座椅、智能双冰箱以及6.6kW外放电和17.3英寸后排吸顶屏。

这些参数堆在一起,确实让人眼花缭乱。

但我更看重的是这辆车背后传递的信号。

捷途开创的“旅行小房车”品类,累销已经突破169万辆。

这组数据背后,是“把家搬进山海”的产品理念,精准击中了中国家庭的痛点。

当下中国家庭最缺什么?

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缺时间、缺空间、缺一起出行的机会。

捷途用一辆车给出了答案:纯电220km足够覆盖一周通勤,综合1700km让长途旅行不再有里程焦虑,32种座椅组合让车内空间可以随心切换,再加上6.6kW的外放电,露营时支起锅就能涮火锅。

这哪里是在单纯卖车,这分明是在卖一种生活方式。

我坐在车内,摸着细腻的座椅材质,感受着布局的合理性,这种对日常使用场景的深度洞察,远比那些冷冰冰的技术参数更能打动人心。

九届粉丝节,九年同行路。

捷途从一个新品牌成长为245万用户的选择,靠的不是营销话术,而是将“以用户为中心”从口号变成了实打实的行动。

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中国汽车品牌这些年进步巨大,技术、品质、设计都在往上走,但最难突破的往往是和用户之间的那道“信任墙”。

很多品牌嘴上说着用户第一,骨子里还是“我造什么你买什么”的厂家逻辑。

捷途用了九年时间证明了一件事:把用户当朋友,用户才会把你当家人。

这大概是这个行业里,最朴素也最管用的道理。

看着身旁车主们脸上洋溢的笑容,我突然觉得,所谓的品牌护城河,其实就藏在这些点滴的相处之中。

汽车不仅是交通工具,更是承载生活、承载梦想的移动空间,而捷途,恰恰读懂了这份温度。

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