8个或被中国淘汰的汽车品牌,日系占4个!

“涛澜汹涌,适者存焉”,达尔文先生的箴言,至今仍掷地有声。

近来车坛风云诡谲,宛若一场“离散之秋”悄然降临。诸君且看那些昔日烜赫一时的海外车企,如今个个愁容满面,铩羽而归,坐拥的市场份额亦如冰山消融,甚至坊间还传出其将“鸣金收兵”的讯息。

8个或被中国淘汰的汽车品牌,日系占4个!-有驾

个中情由,并非捕风捉影之谈。一篇鸿文罗列了八个或将被华夏市场“弃若敝屣”的汽车品牌,其中东瀛系便占了泰半江山,雷克萨斯、三菱、英菲尼迪等品牌赫然在列,而雪铁龙、起亚、西雅特、林肯亦榜上有名。这些品牌境况不佳,绝非杜撰臆造。彼销售顾问眉头深锁,店肆门庭冷落,员工流失严重,皆为不争之事实。该文指出,公元2025年首季,部分品牌的销量跌幅竟逾五成,个别甚至市场份额骤降至百分之一以下。此番景象,又昭示着何等意味?其无非表明,普罗大众已不再买账,以实际行动表达了其立场。

华夏汽车市场已然改弦更张。稽考数据显示,本土车企的市场份额扶摇直上,合资品牌则颓势尽显,而舶来品更是几近销声匿迹。新能源汽车的销量占比已然突破四成,其增速可谓一日千里。而这背后,实则蕴藏着华夏品牌崛起的呼啸,以及电动化浪潮的澎湃。

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究其原因,这些海外品牌何以至此?盖因其“抱残守缺,不思革新”尔。以雷克萨斯为例,昔日之豪华车翘楚,如今于电动化转型上却慢条斯理,一款电动车定价奇高,且乏善可陈,何人愿为其买单?雪铁龙的境遇则更为惨淡,产品陈旧,品牌认知度低迷,定位亦暧昧不清,经销商亦纷纷作鸟兽散。起亚昔年亦曾风光无限,然今时今日,其品质口碑滑坡,电动化裹足不前,亏损亦接踵而至。

实则,这绝非仅是寥寥数个品牌的问题,其折射出的是华夏汽车市场的三大趋势。

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其一,电动化。此乃大势所趋,逆之者必将被时代所抛弃。除雷克萨斯外,榜单上的其他品牌几乎皆无拿得出手的电动车型。倘若不拥抱未来,未来必将弃你而去。

其二,智能化。当下年轻人购车,尤为看重智能化配置。本土车企于智能座舱及自动驾驶等领域已然领先,而这些传统品牌仍固步自封,又何以吸引消费者?

其三,消费者年轻化。现今购车主力军为八零后、九零后,彼辈崇尚个性,青睐科技感,对品牌溢价并不感冒。且看那些老牌车企,其设计老气横秋,营销手段亦陈腐不堪,又何以能打动年轻的心?

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余忆及早前曾阅览过的一则新闻。一位友朋欲换车,初欲购入一合资品牌,然于试驾了国产电动车后,顿觉惊为天人。彼言:“往昔总觉合资品牌甚好,如今方知国产车更胜一筹,配置甚高,科技感亦强,驾乘体验亦颇为舒适。”此乃消费者之真实感受也。

当然,这些海外品牌亦非毫无机会。若欲扭转颓势,则须加速电动化转型,推出契合华夏市场需求之车型,拥抱智能化,并与华夏本土企业开展合作。宝马便为一例,其积极拥抱电动化,且与华夏供应商深度合作,方能在华夏市场站稳脚跟。

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于吾等消费者而言,此既为挑战,亦为机遇。一方面,须理性看待品牌,切莫盲信舶来品。另一方面,亦可抓住部分品牌清理库存之机,捡拾些许实惠。然亦须注意,购买那些或将退出市场之品牌,或将面临配件供应及售后服务等方面之问题。

这些海外品牌的衰落,亦为环球汽车产业敲响了警钟。汽车产业正经历一场旷日持久之变革,能适应变革者方能于市场中立足。华夏汽车市场有如一面明镜,映照出环球汽车产业之未来。

君问余,此八个品牌是否将为华夏市场所抛弃?实则,五五开耳。部分品牌或将“凉凉”,然若有品牌能痛定思痛,或许尚存一线生机。无论如何,市场竞争残酷异常,优胜劣汰乃必然之理。

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