一边关停一边猛赚,吉利前三季度干了300万辆,这笔账怎么算的

整个2026年前九个月,吉利卖出去的车里,有将近一半挂的是外国车牌。

一边关停一边猛赚,吉利前三季度干了300万辆,这笔账怎么算的-有驾

79.77万辆出口,同比增长169%。 新能源出口48.4万辆,同比涨了531%。 这两个数字放在一起看,能读出一些东西——出口的车里超过六成是新能源,去年这个比例还低得多。

年初的时候,大部分车企定的目标都挺激进,前三季度跑完一看,达标的没几家。 乘联分会的数据显示,全国乘用车零售同比下降了22%,批发端靠出口撑着才只跌了7%。 在这个背景下,吉利前三季度累计销量300.26万辆,集团口径下创了历史新高。

一边关停一边猛赚,吉利前三季度干了300万辆,这笔账怎么算的-有驾

这里面新能源卖了179.26万辆,渗透率59.7%。 差不多每卖出十辆车,六辆是新能源。

领克的情况更极端一些。 9月单月新能源占比92.1%,刷新品牌历史纪录。 这个数字什么概念呢,就是领克基本上已经变成了一家新能源品牌,虽然它的产品线里还有燃油车在卖。

极氪那边,前三季度交付28.84万辆,同比增长101%,连续7个月同环比双增长。 极氪9X一款车,累计交付突破3万辆,单车均价超过53万。

53万。 这不是一个自主品牌习惯待的价格带。 极氪9X从上市到现在,Max版和Ultra版的提车周期缩短到了2到6周,部分零部件的产能爬坡还在推进中。

再往下看吉利品牌的盘子。 吉利银河前三季度卖了87.72万辆,中国星系列87.38万辆。 一个负责新能源走量,一个守住燃油基盘。 这两个数字放在一起,说明吉利品牌内部的转型不是“推倒重来”,更像是“两条腿走路”——燃油车赚的钱养新能源的研发,新能源的规模效应反过来压低整体成本。 这种节奏在传统车企转型的案例里不太常见。

一边关停一边猛赚,吉利前三季度干了300万辆,这笔账怎么算的-有驾

拉远一点看行业。

上汽前三季度314.71万辆,比亚迪313.16万辆,两家差1.5万辆。 比亚迪9月单月46.36万辆反超上汽的40.61万辆,全年冠军的悬念留到了第四季度。 但比亚迪的累计销量同比下降了3.94%,这个降幅在前三季度数据里不算小。

吉利和奇瑞之间的季军之争也挺紧。 吉利223.55万辆,奇瑞220.68万辆,差了不到3万辆。

但这里有个容易被忽略的细节。 奇瑞出口155.12万辆,占它总销量的70.3%。 吉利出口占比35.7%。 一个是靠出口撑大盘,一个是国内海外两条腿走路。 两种模式在当下的市场环境里谁更稳,可能要等明年才看得清楚。

海外布局这块,吉利最近的动静值得单独说一说。

一边关停一边猛赚,吉利前三季度干了300万辆,这笔账怎么算的-有驾

10月中旬的巴黎车展,吉利第一次以集团阵容参展——吉利、领克、极氪三个品牌同时在凡尔赛门展览中心摆展台。 吉利品牌首发了Monjaro EM-i,领克首发了07 GT旅行车,极氪9X完成欧洲首秀。

9月,这三个品牌在欧洲的单月销量合计首次突破1万辆。 极氪已经进入欧洲22个市场,计划年底前把欧洲经销商网络扩到200个网点,覆盖欧洲95%的市场。

本地化生产也在推。 吉利7月以2.21亿欧元收购了福特西班牙瓦伦西亚工厂34%的股权,接下来会在这里投产两款新能源SUV。 从2028年起,沃尔沃欧洲工厂也会承接极氪和领克部分车型的生产。

再看品牌之外的事。

李书福6月在重庆论坛上说了一句话,“将有序关停并转吉利汽车集团有限公司相关冗余主体”,集中优势资源做强吉利汽车控股有限公司核心上市平台。

这段话对应的动作是极氪与领克在管理层面的整合。 6月11日,极氪工商信息变更,李书福卸任极氪董事长,淦家阅接任法定代表人,同时执掌极氪和领克两个品牌。

从多品牌各自为战,到“一个吉利”框架下的体系化协同。 回归到销量数字上,前三季度极氪同比翻倍、领克新能源占比冲上90%以上,这些变化跟品牌整合的时间线大致吻合。

国泰海通证券在最新的研报里,预计吉利汽车2026年归母净利润202.2亿元,2027年285.2亿元,2028年397.1亿元,给了32.72港元的目标价,维持“增持”评级。

研报里提到的一个判断是,吉利已经具备成为全球头部车企的核心竞争力,高端车型和海外出口是盈利能力改善的两个主要方向。 风险提示列了四条:新车销量不及预期、价格战加剧、原材料涨价、贸易政策变化。

四季度还有三个月。 上汽和比亚迪的冠军之争、吉利和奇瑞的季军之争、极氪和领克的品牌整合效果、欧洲市场的本地化进度,都会在接下来这段时间里慢慢出结果。

0
全部评论 (0)
暂无评论