MG汽车三年后将变革营销策略,关键在于提升产品竞争力

说起MG这个牌子,味道有点酽。你说它老克勒吧,百年字号杵在那儿,比你阿太的阿太年纪还大。你说它扎劲吧,一口一个“后生”,生怕人家把它当成老古董。顶顶搞脑子的,这牌子在番邦混得有腔有调,到了自家地盘,总归是差那么点意思。

这桩事体,上汽集团也捉急啊,毕竟是自家阿弟,哪能不想他出息?所以,又是刮骨疗毒又是加持,就想让MG在阿拉地头也盘活。

MG汽车三年后将变革营销策略,关键在于提升产品竞争力-有驾

但噱头归噱头,光靠噱头管用伐?MG的高层也拎得清,光靠掼浪头都是虚的,货色硬扎才是王道。侬看伊拉周钘,上任几个月,最伤脑筋的就是手里的家伙不够多。这年头,酒香也怕弄堂深,更何况,侬总归先要酿得出酒啊!

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所以,MG揿出一个“3+3+1”方案,轿车、SUV、还有一款“别具一格”的车,听上去蛮噱头的。但讲穿了,现在哪家车企不是一口气推出几款新车?MG想靠这点花头翻身,难度系数不低哦。

更要命的是,现在汽车市场卷得一塌刮子,价格战打得乒乓乓响。MG要是也一头扎进价格泥潭,那可就真要“一触即溃”了。毕竟,一味地跳楼价,只会让牌子身价一跌再跌,末脚只能靠低价揽客,这哪能是长远之计?

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所以,MG想在自家地盘“破壁”,光靠吆喝肯定行不通。就像周钘说的,产品要“自带光环”。啥意思?就是侬的货色本身就要足够吸睛,让人眼前一亮,这样才能自备话题。

另外,码头也很关键。现在MG的铺子还不够多,而且水准也是参差不齐。如果码头摆不平,再好的东西也卖不掉。就像侬有一把好牌,却找不到人一道搓麻将,也只能“螺蛳壳里做道场”。

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当然,MG也在努力趟新路。又是搞创业扶持,又是搞线上直播,千方百计让顾客更容易寻到MG的门槛。

但是,这些还远远不够。MG要真正“破圈”,要做的还老鼻子多。譬如,能不能拎得清小年轻的心思?能不能打造出真正有自家特色的产品?能不能在新能源这块高地抢到滩头?

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说穿了,MG要做的,就是把自己揿成一个真正有吸引力的牌子。唯有这样,才能在激烈的红海里杀出一条血路。不然,就算花头再多,也只是烟花一瞬间。

话讲回来,现在流量贵得吓人,想白相相免费流量难上加难。MG想靠“秋名山车神”那种路数的营销“破圈”,恐怕有点悬。

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侬看人家五菱,当年能成功刷新形象,很大程度上是因为它和人们固有的印象,反差实在太大。当年谁能想到,一个做面包车的,也能变得这么潮这么in?

但是,MG不一样。它本身就带点“后生”的底子,再走“反差萌”路线,怕是会适得其反。

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所以,MG要做的,不是照猫画虎,而是走出自己的康庄大道。这条路或许有点跘脚,但只要笃悠悠走下去,总有出人头地的一天。

就像周钘拍胸脯保证,三年之后,大家会觉得MG的营销灵光起来了。但前提是,MG的产品、牌子、码头,都要先亮起来。

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归根结底,营销的归宿还是产品。没有好的产品做后盾,再好的营销都是白相相。MG要想在阿拉地盘站稳脚跟,必须拿出真正有竞争力的产品,才能赢得老百姓的口碑。

没销量,就没面子。这句话听起来戳心,却是大实话。MG要想重拾往日荣光,必须拿出看家本领,用实力来证明自己。

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