赛力斯亮出安全4.0,问界M9实地案例,行业共建安全标准

你今天想买车吗?不妨掂量一下自己的小命值几个轮子。车市血流成河,厂家们奇思妙想,卷完马力卷空间,最后还不是逃不过一个“安全”二字。向来追求新鲜感和智能光环的用户,突然间又像回到了原点:厂商能不能保证我在马路上的“全尸率”?

于是,在第二十二届搜狐汽车营销首脑风暴·中原论坛上,赛力斯副总裁龚建勇高调亮出“安全4.0”战略,宣称要把安全提到所有花哨配置之上。你可以不要流媒体后视镜、零重力座椅、三块大屏,但“安全”——这东西不香吗?有了安全,何愁不能在激流中站稳脚跟、割稳用户韭菜?

别笑,这种思路算算历史账也没什么错。汽车厂商手上的牌越打越花,智能化、电动化、网联化,各种“X化”花样迭出,但真能让用户无条件买单的,始终还是一句“命比天大”。龚建勇坦言用户反馈已经发生微妙变化, 他们关心的不是你智驾能否花式过弯,而是万一情况不妙,谁来兜底?时代变了,从奔着堆料买配置,到沉下心问一句:“你敢把命交给自家这台车么?”

赛力斯于是趁热打铁,号称“安全4.0”不再是传统的几个安全气囊加点高强度钢——这套理念自称要打造全场景、AI化的智能安全平台。拿问界M9案例往台上一摆,一个在内蒙古山崖坠落,乘客安然无恙;另一个青海无人区爆胎,硬是靠卫星通话把人从鬼门关拉回。抛开宣传加成,这两例足够撑起品牌的“生命线”旗帜——赛力斯把“用户安全”定为立厂之本,“公司使命就是把用户安全守好,否则一切都是空谈”。

但说归说,这“安全4.0”究竟新在哪里?表面看,就是将安全做成了一个360°无死角的工程体。赛力斯试图打破汽车业那种“出事后被动保护”的老路径,把“主动防范”提到更高优先级。用更油滑的话说,就是打造了个“全链路安全闭环”:从研发、生产、测试、服务,乃至供应链,安全要素贯穿始终。你以为只是号召大家戴安全帽?错了,这可是全副武装的数字防线。

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具体到执行,赛力斯的智能安全体系分为四大维度:

第一,生命保护,搞出了个“720°安全架构”,并不是猴子变出来的,而是基于2万多起事故大数据总结出的实打实场景。81种碰撞工况,一车顶你八十一个“福地”。

第二,车身防护,这才是真正的“防患于未然”——智能硬件加一家,凭数据和算法躲过189万起潜在事故。分分钟化险为夷,把黑天鹅赶回笼。

第三,健康呵护,不是传销,不是智商税,强调的是“五感健康座舱”,1000多种有害物指标层层把控,不放过一丝尘埃和细菌。什么紫外线杀菌、低辐射,从头到脚洗得干干净净。

第四,隐私守护,用“云-管-端-芯”多层防御体系包装用户数据,表面上是技术升级,本质还是讨好注重隐私焦虑的新车主。

如果你以为这些只停留在PPT上,那可就错了。龚建勇介绍,赛力斯从研发、生产、供应、销售一直延伸到售后服务,整个全流程覆盖190多个应用场景,集成340多项安全功能。想躲安全漏洞?不好意思,早就作业抄满分了。

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更重要的是行业姿态。赛力斯没有装大头,反而高调拥抱开放合作,拉高校、科研机构、上下游企业一起搞标准、玩技术,搞产业共赢。这才是正经的“安全共同体”建设,各家厂商说不定以后还得捆在一口锅里熬。

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说到底,一个“安全4.0”,不就把最古老的汽车刚需重新打磨,外壳喷点智能新漆、数字科技的外衣吗?“安全是最大的豪华”,这句营销金句也是赛力斯递给用户的定心丸。没有谁会真的拒绝安全的承诺,但真正守住承诺的企业,才能赢得信任、摘下生存密码。在全行业急转弯的关键时期,赛力斯用一套完整、高压、智能化的安全防线对冲未来。通向高质量发展的路上,命和车,谁都不想输。

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