这两年,新能源车圈和AI领域的新闻八卦翻来覆去无非那几点:马斯克又搞SpaceX升天了,特斯拉又降价了,AI热度直冲云霄,机器人要抢人类饭碗了。
但你要说国内谁真的能死磕特斯拉,正面刚马斯克?湖北人何小鹏,这个从黄石一路闯出来的“狠人”,还真就能板着个脸对世界说一声:咱也行,甚至能比你更刚。
你可能会说,嘴上人人都会叫嚣,不信王不信神,真刀真枪的较量,谁扛过大风大浪?这事还得慢慢说。
到底是谁,二十来年里能连干两票大买卖,还都砸对了点?
这事既不像电视剧里的“主角光环”,也不是什么天上掉馅饼的运气。
咱细数何小鹏这一路,就发现,他其实一路都在玩命地踩着时代的节拍。
你看他赶上了千禧年互联网井喷,学了门冷门又热得发烫的计算机。
别人拿着文凭糊弄着找活,他琢磨的却是那种“怎么用技术干点实在的”。
最早跟着亚信科技打拼,手里攒了点底气,心里却装着“大事”。
话说回来,这种人,小时候班级里老是那个总被老师点名的淘气包。
但多年后再相见,基本和你成长轨迹完全不同。偶尔还真有那股不服输的轴劲。
到2004年,市面上谁买得起流量包?手机浏览网页那是“奢侈+苦痛”的双重体验。
何小鹏愣是和一帮技术宅搞了个名字怪怪的“UC优视”,目标就一个:
让普通人能用得起、用得爽。
他们那会儿用“压缩算力”把网页变小,都省了钱。
真不是吹,火得一塌糊涂。
十个人里有八个都下过,剩下俩要么用老人机,要么数字时代刚起步。
但你敢信吗?最开始的时候,UC不值钱,后来竟然能卖300亿人民币!
这天价并购案,拿下的不止是一大笔现金,
还能顺带混进BAT那端坐中国互联网的“神坛”。
进了阿里橱窗,历练管理、手游、移动互联网,你以为他会安心得爽爽当高管?
大错特错。
钱到位只是底线,该图的还是一份能让自己闯世界的机会。
于是新一波剧情来了。
何小鹏在阿里呆了一阵,没变成二老板,反倒更着急。
别人一到四十岁踌躇满志,他却琢磨中国的未来在哪里。
那年头新能源车市场刚冒芽,特斯拉一副“你好我是救世主”的样子。
何小鹏思来想去,觉得“智能+电动”才是真王道。
老美马斯克能做到,中国人还差啥?反正自己钱有了、胆子有了,那就干!
创业第二曲,投入可不是盖的。
朋友圈里都是“互联网人”投小额股本,
他带着自己挣的钱就怼进了小鹏汽车,一分钱不图回头路。
但真投进去才知道,汽车行业和互联网完全两回事。
行业壁垒厚得可以砌一堵墙,
造车得看钱、看技术,又看命。
融资就找遍中外资本圈,拉来晨兴、富士康这种大玩家。
别人请工程师还讲价,他直接开出4亿年薪高薪挖宝马i8项目经理顾宏地。
人家说“钱能解决的问题都不叫问题”,他是用实际行动走了一遍给大家看。
可惜世界上没有一帆风顺的剧本,小鹏的第一款量产车上市反响一般。
车机软件卡顿、续航里程虐心、质量控诉不断。
如果换个人,这会儿大概选择“交差了,拍屁股跑路”,
何小鹏偏不,他选择推倒重来,砸下4个亿做技术和品质的二次迭代。
什么“改名铁律”,“品牌不洋气”,外头的风言风语都不买账。
你可以说他固执,但你不能说他没两把刷子。
挺过塌方,熬过蔫儿,后来的车型开始被市场认可,销量逐渐突破口碑天花板。
小鹏汽车活活在夹缝里蹭出来,成了国产智能电动车赛道上最扎实的一家。
有意思的是,从做手机浏览器到做电动车,这一路,名字换也好,不换也罢。
有人说用老板名字做品牌太“土”,拉不动年轻人;
有人觉得中国人就该有点自己的劲头, 别见了洋品牌就自愧三分。
何小鹏不甩外头的叨叨,偏要用XPENG做品牌标识,
还专门在公开场合讲:“咱中国企业,技术、质量未必输国外,干嘛非得改个‘歪果仁’听起来顺耳的名字?”
他信自己,也信中国制造能出头。
2023年,公司干脆定名小鹏AI汽车,决心和马斯克正面PK——“AI智能,全力All in!”
说来也巧,小鹏和特斯拉你追我赶。
谁还记得2020年俩公司在智能驾驶激光雷达上那段互呛?
马斯克正儿八经扔下一句“激光雷达是傻子才用”,
意思是小鹏这帮中国人抄我的代码还不自知。
何小鹏火气也不小,直接回怼:“敢说,就敢超你一头”。
搞研发、砸大钱、自己造软硬一体集成,
小鹏智能驾驶AI实际覆盖路段数,现在在国内已反超特斯拉FSD。
智能语音、操作逻辑都做得更接中国用户的地气。
时代车轮滚滚向前,中国企业不再满足一台“能开的代步工具”,
而是要造更能自己思考、更像一个聪明伙伴的交通工具。
上市钟声敲响,新一轮资本拉锯又来了。
纽交所、港股上市市值巅峰一度逼近千亿美金,
虽不及马斯克的特斯拉“天花板”,但已然让中国新能源汽车市场有了自己的代表。
不仅止步于四个轮子,何小鹏的野心更狂。
拍脑袋决策,前脚汽车,后脚转型搞AI。
马斯克忙着OpenAI,人类大脑对接数据库;
小鹏扎进AI无人区,2025年砸45亿干AI。
公司程序员AI辅助开发效率飙升20%,
内部AI小助手能自动记笔记、分发工单,
AI生成设计让新车骨架又轻又坚。
每一个细节不是天花乱坠的PPT,而是真刀真枪地落地到产品上。
别的车可能还停在“噱头式智能”,小鹏是愣把AI深度整合出来,趁风口不摆花架子。
还没完,小鹏汇天的低空飞行车“陆地航母”,2024年珠海航展起飞即成爆款。
控股一万台年销目标眼看就要实现,飞天梦想不再是概念。“开过飞行汽车,你还会纠结名字洋不洋气?”
何小鹏实打实用实践给了答案。
朋友们,这车要落地依然面临法规、空域、驾照啥的老难题,但在全世界谁动手早谁主动,小鹏恰好抢了“首发”。
马斯克做机器人,小鹏也已经上线了自己的工厂版人形“铁人”。
能搬能送慢慢进化,将来你上小鹏4S店逮住机器人开车出门,也许不用等下个十年。
数据摆那儿:70%技术高度复用。
他认定以后“车”就是机器人,要自动驾驶、要自学习、要永远进化。
国产造车的未来,可能就是一场跨越硬件和软件极限的科技豪赌。
有人问,何小鹏为啥不做个安全一点的选项?轻松财务自由,不香吗?
但事实上,每一代中国企业家都需要一代“狠人”。
牢牢抓住属于中国的原创机会,敢试错、敢自嘲、敢悄悄和全世界对标。
很多人只看到台面上的热度、IPO敲钟的光环,
但背后还有无数次深夜独酌的纠结、团队反复拉扯的完美焦虑、
还有对未来市场每一步的算计与豪赌。
他能玩转技术,善用资本,面对新赛道能重新归零。
每一步都像踩在钢丝上一样又悬又刺激。
合着说,何小鹏两次创业路,真是“老司机带队开快车”。
你说他头铁吧,他又格外能动态调整;
你说他只会莽,他又动不动给团队灌鸡汤、打气鼓劲,
把每件小事当作新突破。
有人觉得这像“内卷”,其实说白了,
中国创造势必要经历一代又一代的破局人。
何小鹏敢接这个烫手山芋,“恶名在外”也认了。
他既不是天生的劳模,也不是完美人设,
只是——凭本事和胆量把中国科技推往下一个风口。
话说回来,“品牌名该不该洋气”,你怎么看?
中国企业家或许能有更牛的英文单词,但技术和坚持才是真正的“创业绿码”。
你支持用中国人的名字,还是觉得国际范儿最重要?
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