比亚迪太会借鸡下蛋了!自己建站太慢,转头盯上中石化3万座加油站,2万座闪充目标还有戏

7个月过去了,比亚迪闪充站目前只建成了7018座。

距离年底实现2万座的目标,仍然差接近1.3万座。

网上已经出现不少质疑声:“这是不是吹得太大了?”“最近几乎没什么新消息,年底肯定完不成了吧。”

然而就在外界一片唱衰的时候,8月6日,位于上海虹桥枢纽附近、沪青平公路1209号的一座中石化加油站,悄然完成了一次变化。这座已经运营十几年的加油站,摘掉了原来的燃油加油机标识,换上了蓝绿色的“闪充”招牌。

原本摆放加油机的位置,如今竖起了兆瓦级闪充桩。地下已经停用的油库区域,则被改造成集装箱式储能电池舱。易捷便利店依然正常营业,只是店内增加了休息空间,京东七鲜也同步入驻。

比亚迪太会借鸡下蛋了!自己建站太慢,转头盯上中石化3万座加油站,2万座闪充目标还有戏-有驾

国内第一座完全停止燃油业务的比亚迪闪充旗舰站,就这样正式开门运营。

早在6月3日,比亚迪就与中石化在北京签署了产业与资本合作框架协议,其中最核心的一条主线其实很简单——“万站聚能、加油闪充”。

中石化有什么资源?超过3万座综合加能站、2.8万家易捷便利店,还有3亿会员。这些站点大多分布在城市主干道、高速出入口以及县域核心地段。

比亚迪又有什么?1500kW兆瓦闪充技术,从10%充到70%只需要5分钟,从10%充至97%只要9分钟。即使是在零下30摄氏度的严寒环境中,从20%充到97%,也不过比常温状态多用3分钟。

一个手里握着大量现成场地、电力资源和稳定客流。

另一个手里拥有成熟技术、设备能力以及庞大的车主群体。

两边一合作,很多原本复杂的问题也就变得简单了。

按照传统思路建设充电站,需要先拿地,再走审批、施工、并网等流程,整套程序跑下来,往往要耗费小半年。

但比亚迪没有选择这种模式。

它专门为中石化设计了一套“站中站”改造方案——储油区域不用动,加油机也不必改,甚至连原有车道布局和停车动线都基本保持不变。只需要利用加油站内闲置的边角区域或者废弃备用车位,腾出相当于3到4个停车位大小的空间,再把闪充桩和配套储能柜安装进去。

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一座站最快只需要一周时间就能完成改造。

大部分普通站点,改造周期也就在半个月左右。

而且在施工过程中,加油站原本的燃油业务还能继续营业,相当于一边正常赚钱,一边完成升级。

原有地下油库区域改建成储能电池舱后,可以利用储能系统削峰填谷,既能够降低大功率闪充给电网带来的瞬时压力,也能避免承担高昂的电网扩容费用。

整个站点的骨架基本不变,但内部能力却被彻底更新。过去是几分钟加满一箱油,如今变成9分钟充满一块电池。车主来到的还是那个熟悉的站点,可补能体验已经完成了一次跨代升级。

比亚迪在3月5日发布“闪充中国”战略时,给自己定下的目标就是年底建成2万座,其中包括1.8万座城区“站中站”,以及2000座高速闪充站。

按照3月份公布的规划,一二线城市要实现3公里覆盖,三四线城市达到5公里覆盖,五六线城市则控制在6公里覆盖范围内。高速服务区方面,则计划覆盖全国约三分之一。

当时累计建成4239座。

截至6月30日,这个数字增加到了7018座,已经覆盖325座城市。按照上半年的建设速度计算,平均每天新建大约77座。

如果下半年要完成剩余约1.3万座,那么平均每天大概要新增72座左右。

这个数字听上去是不是有些夸张?再看看中石化的改造计划:2026年下半年优先完成1万座站点升级,其中高速站点占比不低于40%;2027年扩展至2万座;到2030年前,完成全部3万座网络的升级。

温州首座“站中站”早在6月8日就已经投入运营,距离双方签署合作协议还不到5天。

安徽黄山徽州古城服务区的首座比亚迪闪充站,同样已经正式投运。

比亚迪副总裁何志奇此前也明确表示,上半年重点攻坚完成7000座,下半年剩余的1.2万多座站点将进入集中落地阶段,三季度和四季度会成为闪充站建设的高峰期。

与此同时,东莞弗迪动力基地新增了15000套闪充桩系统生产线,并将在三季度正式投入生产。

也就是说,此前设备供应能力可能存在的缺口,接下来有望得到明显缓解。

上海沪青平公路这座旗舰站,目前一共配备了6台闪充桩和9台快充桩。

车主把车开进站内,停车、插枪,整个操作过程与过去进加油站加油几乎没有区别,基本不需要额外学习。

插好充电枪之后,你可以直接走进旁边的易捷便利店。

这家便利店面积约32平方米,咖啡、简餐和日常用品都能买到,同时还配有24小时无人值守云值守系统。

你进去拿一瓶水,完成结账,再回到车旁。

这时候,车辆电量很可能已经超过70%。

过去那种“等了半小时,电还没充到一半”的焦虑,正在变成“一杯咖啡还没喝完,电就快充满了”的轻松。

比亚迪太会借鸡下蛋了!自己建站太慢,转头盯上中石化3万座加油站,2万座闪充目标还有戏-有驾

根据中石化公布的数据,其拥有2.8万家易捷便利店以及3亿会员。

这些遍布线下的民生消费场景,正在逐步与比亚迪庞大的整车用户体系连接起来。

未来双方还可以进一步打通会员体系,并围绕光储充检、汽车后市场以及相关配套服务展开合作,让传统能源服务逐渐延伸到覆盖车辆全生命周期的出行服务。

从车主平时充电、车辆维护保养,到旅途中购物、吃饭和休息,过去只能满足“加个油、买瓶水”的便利店模式,正在被重新定义。

以后,有兆瓦闪充的地方未必都是加油站。

但按照这套思路发展下去,有加油站的地方,却很可能都会出现兆瓦闪充。

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