"买车时是上帝,维权时成乞丐",这或许是当下40万哪吒车主最真实的写照。从APP断网、售后停摆到CEO被曝"跑路英国",曾经的新势力销冠正以惊人的速度崩塌,而车主们只能眼睁睁看着爱车沦为"电子废铁"。当造车新势力的资本游戏落幕,普通消费者为何总是最后的买单者?
维权车主亲述:15万的车7万贱卖仍觉庆幸
宁波陈先生的哪吒V刹车异响三次,4S店从"免费更换"到"自费维修"仅隔三个月;杭州小宋的哪吒U开一年亏8万,却庆幸"及时止损";更多车主发现车机沦为摆设,手机APP成了"欠费停机"的砖头。潮新闻调查显示,哪吒全国售后网点从200家锐减至个位数,萧山某"用户中心"工作人员直言:"保养?请先自费垫付。"
倒闭潮下的维权困局:三包凭证变废纸
威马、高合、爱驰...近三年已有12家新能源车企爆雷。消费者面临三重暴击:
法律空白:企业破产后三包责任无人承接,法院判决执行难;
资产转移:部分车企通过子公司掏空资产,债权人比车主优先受偿;
技术绑架:车机联网等核心功能依赖厂商服务器,断网即"变砖"。某律所数据显示,新能源车维权胜诉率不足30%,且平均执行周期长达19个月。
行业警钟:谁来守护消费者的"电车安全感"?
当资本可以任性离场,而消费者必须为企业的豪赌埋单,这种不对等的游戏规则正在摧毁行业信任。专家呼吁建立"车企退出保障基金",要求新势力将部分融资款纳入专项账户,用于破产后的车主权益保障。
特斯拉创始人马斯克曾说:"破产的车企会在地上留下弹坑。"但现实是,填坑的永远是普通消费者。40万哪吒车主的遭遇不该成为沉默的代价,或许该问问:我们是否太过纵容那些"PPT造车"的冒险家?当你在评论区打出"下一辆还敢买新势力吗"时,答案早已藏在满街抛锚的"电动爹"里。
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