保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史

这事儿一出,真的是炸了整个豪车圈。

你看,2025年前三季度,保时捷的营业利润从去年的40.4亿欧元,直接掉到了4000万欧元。是的,你没听错,40.4亿变成了4000万,几乎是白花了一样,跌了整整99%。这是保时捷自己公开的数据

保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史-有驾

这可不是那种“今天亏一点,明天赚一点”的小打小闹。保时捷的CEO奥利弗·布鲁姆在给员工的信里都说了:“我们的商业模式,在目前这种形态下已经行不通了。”这句话说出来,声音都带刺,因为它出自保时捷之口

过去的保时捷,算得上是豪车行业的“印钞机”。不管是金融危机还是疫情,它的利润率一直高得吓人。你说股市怎么能估那么高?可是2025年,情况彻底变了。

保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史-有驾

首先,中国市场是最大的问题。中国原本是保时捷的黄金增长引擎,销量从巅峰时的近10万辆,一下子跌到3万多辆,交付量同比下滑了将近一半。消费者不再只看品牌,他们开始比较智能化、软件体验和价格。

这时候,奇瑞、蔚来、小鹏甚至小米的车,都开始和保时捷抢饭碗。别看它们是新造车势力,但在软件体验、配置完整度上,已经不再是“凑数”,而是直接可以正面竞争。

保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史-有驾

更糟糕的是,保时捷的电动化转型也没跟上。Taycan本来是明星车型,但销量却大幅下滑。保时捷曾经说要80%的销量来自电动车,但现在连目标都觉得“不现实”了。

保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史-有驾

总的来说,保时捷现在的问题不是缺钱,而是缺乏竞争力。它投入了巨额成本去转型(比如27亿欧元的设施升级),但在电动化的速度和中国市场的适应上,都掉队了。

保时捷承认:‘老模式行不通’——从 40 亿欧元跌到 4000 万的血泪史-有驾

这一次的危机,不仅仅是保时捷一个人的问题,而是整个传统豪华车行业的警钟。它们都必须面对一个现实:当技术更新这么快,消费者的需求这么变,靠老本事已经行不通了。保时捷是第一个公开承认这一点的,它们在说:“我们该掉头了。”

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