改革是发展的强大动力，这句话咱们都听过，最近在汽车行业，就有这么件和改革相关的新鲜事儿。
最近这段时间，中国汽车技术研究中心有限公司，也就是咱们常说的中汽中心，办了个挺重要的活动——2025年第五次理论学习中心组学习，还顺带开了第六期改革讲堂。
中汽中心是国务院国资委下属的中央企业，一直想做成世界一流的汽车技术服务企业，汽车从研发到生产再到售后，全链条的技术服务都管，像行业里的智库研究、检测认证、政策解读、大数据分析这些，都是他们的活儿。
这次搞这个讲堂，就是想好好学学最新的政策，把“十五五”规划编得更实在，让改革能真正落地。
一、大家伙儿都来学改革
这次活动可不是小打小闹，中汽中心的领导班子、各个职能部门的负责人，还有二级单位的核心骨干，一百八十多号人都来了。
有的人在现场听，有的人通过视频连线，大伙儿凑一块儿，就是想把改革这件事弄明白。
为了让学习更有料，他们还专门请了中大咨询集团研究院的院长黄斌全博士来讲课。
黄博士可是这方面的专家，他讲的主题就紧扣最新的政策，叫《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》对国资国企改革与发展要求的解读，专门给中汽中心的改革指方向，帮着把“十五五”期间的改革任务理清楚。
二、专家给指了八条道
黄博士从中央的政策要求说起，把新一轮国企改革的主线给捋了一遍，重点讲了“八大战略方向”，给中汽中心的改革和规划画了个路线图。
这八条道听着挺专业，其实说通俗点都好理解。
第一条是打造科创枢纽，就是要把科技创新的能力提上去，让企业、学校、研究机构一起搞创新，别各干各的；第二条培育战新产业，就是多关注新能源汽车、智能网联这些新兴的产业，给企业找新的增长空间；第三条促进转型升级，原来的老业务不能丢，但得往高端、往智能上靠，不能老停留在老一套；第四条推进数实融合，现在不都讲数字化嘛，就是把数字技术和实际业务结合起来，让服务更高效；第五条协调区域发展，业务布局不能扎堆，得配合国家的区域战略，哪里需要就往哪里去；第六条落实供应安全，汽车产业链上的关键环节得抓在自己手里，不能被别人卡脖子；第七条做实资本赋能，让资本发挥作用，把资源分配得更合理，别浪费；第八条海外业务扩张，不光在国内发展，还得走出去，去海外市场闯闯，提升国际竞争力。
这八条道儿，条条都说到了点子上，给中汽中心的改革提供了实实在在的思路。
三、改革到底为了啥
可能有人会问，国企改革天天说，到底图个啥？其实这次改革的核心目标，就是推进中国式现代化，让央企能更好地发挥战略支撑作用和创新引领作用，服务国家的重大战略。
中汽中心作为汽车行业的科技服务龙头，这次改革就是要响应“增强核心功能、提升核心竞争力”的号召，通过刚才说的八大战略方向，培育新的生产力，从以前追求规模大小，转向真正创造价值。
你想啊，汽车行业现在变化多快，新能源、智能化天天出新东西，中汽中心把改革做好了，不光自己能变强，还能带动整个汽车产业链发展，这可不是小事，是关系到国家产业发展的大方向。
四、接下来要咋干
光有方向还不行，得有具体的办法把改革落到实处。
中汽中心接下来打算从几个方面发力。
首先是科创和产业双轮驱动，通过建科创枢纽，把行业里的创新资源整合起来，搞汽车行业的共性技术和前瞻性技术研发，比如新能源汽车的电池技术、智能驾驶的算法这些，支撑新兴产业发展。
然后是数实融合赋能转型，现在汽车产业都在数字化，中汽中心可以把检测认证、大数据这些业务好好数字化一把，比如用AI帮忙做检测，用大数据分析市场趋势，这样服务效率能提高，在行业里说话也更有分量。
还有就是资本和产业协同增效，用资本运作的方式优化资源配置，该重组的重组，该孵化新产业的孵化，同时响应“一带一路”倡议，把业务扩展到海外，让中国的汽车技术服务走向世界。
其实中大咨询在这方面有不少经验，之前帮过中国建筑、蜀道集团这些大企业做改革，都是通过战略规划、重组整合这些办法，让企业发展得更好，中汽中心这次也能借鉴这些经验，把改革一步步推向深入。
参考资料中国汽车技术研究中心有限公司：《中汽中心党委第六期改革讲堂成功举办，中大咨询受邀解读国资国企改革新方向》中大咨询：《中汽中心党委第六期改革讲堂成功举办，中大咨询受邀解读国资国企改革新方向》
本文内容由AI生成
全部评论 （0）