欧阳娜娜不只会代言还会造车!给小鹏L03提的零重力座椅全给装上了,14.38万起预售订单直接破纪录,明星带货进入2.0时代

欧阳娜娜不只会代言还会造车!给小鹏L03提的零重力座椅全给装上了,14.38万起预售订单直接破纪录,明星带货进入2.0时代

欧阳娜娜主动要求按汽车媒体的标准来拍评测视频,而不是传统“坐进去笑一笑”的广告套路。3445万人围观了这条跨界车评-。发布会现场,她剧透了自己参与设计的细节——大尺寸柔光镜、零重力座椅,都曾出现在她的“建议清单”里。何小鹏在群访中说了一句意味深长的话:“我觉得娜娜是非常好的产品经理的苗子。”

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这不是一句客套话,而是一句宣言。传统明星代言是“站台-拍照-拿钱”的三部曲,欧阳娜娜模式的核心区别在于——她不再只是“品牌的脸”,而是变成了“产品的嘴”和“用户的手”。这种转变背后,是车企对“真实用户口碑”的渴求已经超过了“流量曝光”。当流量红利见顶,明星的价值不再只是“被看见”,而是“被使用”——用ta的真实体验去说服真实用户。

从M03到L03,欧阳娜娜完成了“三级跳”

欧阳娜娜拿到驾照后的人生第一台车就是小鹏MONA-。从M03车主到X9车主,再到L03产品共创者,这条路径不是小鹏提前设计的,而是自然长出来的。她在发布会上坦言:“第一次开MONA就用起了智驾,相信智驾比相信自己更多。”一个新手司机,敢把方向盘交给系统——这句话的分量,比任何参数都重。

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何小鹏评价她是“演艺圈最适配产品经理岗位的年轻人”。这不是简单的代言升级,而是一条“用户-超级用户-产品顾问”的转化路径。欧阳娜娜的身份转变,恰恰是小鹏想要复制的用户增长模型——让每一个真实车主都成为品牌的“行走的产品说明书”。她只是第一个被推到台前的样本。小鹏MONA系列产品负责人杨光透露,整个产品团队都很年轻,他们自己周末去露营、钓鱼、冲浪、滑雪,这些生活场景最终转化成了车上的功能——洞洞板、1/4螺纹接口、磁吸接口。“这是年轻人为自己造的一台车。”

L03凭什么“刷新历史纪录”?

7月2日,小鹏MONA L03正式开启预售,预售价14.38万至16.58万元-。发布会当晚,官方即宣布预售订单打破小鹏所有车型同期小订纪录-。首周末门店客流创下2026年新高-。业内预估发布会24小时内订单规模已远超所有车型同期数据-。

数据背后是产品力的硬核支撑。L03提供纯电(525km/625km)和超级增程(综合1330km)双动力。Max版搭载单图灵芯片750TOPS算力,Ultra SE版双图灵芯片1500TOPS算力。全系标配第二代VLA纯视觉智驾系统。风阻系数低至Cd 0.228-。前法拉利设计师胡安马·洛佩兹操刀设计,低趴、宽体、溜背的轿跑SUV姿态。

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15万级SUV市场已经挤了300多款车。L03能杀出来靠的不是“便宜”,而是“越级”——把30万级产品的智驾算力和配置塞进15万的车里。官方直言,L03的辅助驾驶综合体验可超越50万级旗舰SUV。这本质上是一场“降维打击”:用技术壁垒打价格战,用配置堆料换用户口碑。

但争议同样存在。14.38万的起售价,比MONA M03贵了2万多块-。网友吐槽“400V平台”“56kWh电池”“不是宁德时代”。有声音认为这个价格“比预期高出2-3万元”。一边是订单破纪录,一边是舆论场骂声一片——这种撕裂感本身就是产品热度最真实的注脚。

GX和L03“双车战略”正在重塑小鹏的产品矩阵

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GX于5月20日上市,限时售价26.98万至34.98万元,上市12小时大定突破2.48万台。6月交付6739台,7月1日第10000台下线。何小鹏透露,7月产能将再提升10%,Q4有望冲击细分市场销量前三。

GX车身尺寸5265×1999×1800mm,轴距3115mm,全系标配后轮转向,最小转弯半径5.4米。L03定位“年轻人的第一台SUV”,GX定位全尺寸旗舰SUV。小鹏正在打一场“上下夹击”的战役——GX往上打30万级家庭市场,L03往下抢15万级年轻市场。

两条线同时铺开的风险在于品牌认知的撕裂,但好处是覆盖了最大的人口基数。从6月40126台的交付量来看,这套组合拳暂时打出了效果-。小鹏2026年的销量目标是55万至60万辆-。上半年完成约10.33万台-,意味着下半年月均要冲到6.4万台以上-。压力全在L03和GX身上。

P7的“坠落”与MONA的“崛起”

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2025年8月换代P7首月销量8110辆,随后一路下滑。2026年2月仅676辆-,5月也只有1896辆-。而MONA M03连续22个月蝉联10-20万纯电轿车销量冠军,累计交付已突破28万台。2025年小鹏全年销量42.94万辆,MONA M03单一车型就贡献了17.52万辆,占比约41%。

P7的失速和MONA的狂飙,本质上是同一个故事的两个侧面——小鹏把资源从“高端旗舰”抽调到“走量爆款”。P7曾经是小鹏的技术图腾,但现在它正在被自己养的“孩子”MONA吃掉市场份额。这不是偶然,而是战略选择的结果:在“活下去”和“立旗帜”之间,小鹏选了前者。单品依赖症的风险显而易见——M03一款车占了小鹏近一半的销量-。如果L03不能成功接棒,整个小鹏的销量基本盘就会变得极其脆弱。

L03不只是中国的,更是世界的

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L03是“第一个完全为全球打造的车型”,从立项之初就面向全球60多个国家。7月16日在德国慕尼黑全球上市-。2026年将在全球64个国家和地区开启销售。

小鹏海外销量已占总销量约20%。L03预计未来一年30%至40%的销量来自海外。何小鹏说:“长远看,小鹏可能一半销量来自海外。”

更大的变量来自政策端。联合国在一周多前通过了L2至L5智能驾驶全球法规,将于2026年12月正式生效。这意味着L2级智能辅助驾驶将在全球范围内合法落地。何小鹏对此感到振奋:“在过去只有中美两国对L2真正落地,欧盟大部分地区都没有。今年12月以后,全球都可以使用L2了。”

小鹏是国内最早去高精地图、最早切换纯视觉路线的车企之一。当智驾从“中国特色”变成“全球标配”,小鹏在纯视觉智驾路线上积累的技术红利将迎来集中释放期-。L03承载的不仅是销量目标,更是小鹏从“中国新势力”变成“全球玩家”的跳板。

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欧阳娜娜现象的本质:流量明星的“产品经理化”

欧阳娜娜的L03评测视频吸引3445万人围观-。何小鹏说“跟她一起开车很难不开心”。网友调侃“何总见到娜比笑到合不拢嘴”。

但这不是娱乐圈的“降级”,而是商业逻辑的升级。当流量红利见顶,明星的价值不再只是“被看见”,而是“被使用”——用ta的真实体验去说服真实用户。欧阳娜娜代表的是一个新物种:流量明星加真实车主加产品经理的三位一体。L03上的零重力座椅、超大尺寸柔光美妆镜,都融入了她作为真实车主的建议。“我不希望和小鹏合作只是拍美美的广告,我可以贡献更多作为MONA车主的思路。”

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这种模式一旦跑通,将被无数品牌复制。问题在于,下一个“欧阳娜娜”是谁?以及,当每一个明星都开始“造车”,消费者还能分得清谁是真心推荐、谁是拿了钱在演吗?

残酷的对比

M03上市674天累计交付28万台,L03预售1小时订单破万-。P7 5月销量1896台-,GX 6月交付6739台。小鹏6月交付40126台-,距离月均5万的目标还差1万台。上半年完成销量目标的30%-,下半年要完成剩下的70%。

欧阳娜娜从M03车主变成L03产品共创者只用了一年多。P7从月销8000跌到不足2000也只用了不到一年。

明星代言进入2.0时代了。小鹏的产品换代周期也从3年压缩到了1年。但消费者换车的周期呢?还是5年。当车企的节奏越来越快,用户的钱包跟得上吗?

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