卖车亏本,返利难拿:汽车经销商的生死劫
北京一家拥有20多家4S店的汽车产业园老板刘春启,最近陷入两难:展厅里每卖出一辆奥迪Q7,账面上就亏掉近5万元。 他曾依赖“高息高返”政策拉低车价吸引客户,同时靠银行返佣填补亏损,但6月初银行叫停这一政策后,车价被迫回调,客流瞬间腰斩。 “现在卖车是慈善,赚钱全靠售后和保险,可这点利润连房租都撑不住。 ”
刘春启的困境并非孤例。 全国工商联汽车经销商商会调研显示,80%的主销车型存在价格倒挂,平均亏损幅度超20%。 一辆10万元的车,经销商净亏2万;即便加上主机厂返利,全行业进销差毛利率(GP2)仍低至-4%。 超过60%的经销商靠售后、金融返佣等“边角业务”勉强盈利,但本质是“拆东墙补西墙”的畸形模式。
返利,成了压垮经销商的最后一根稻草。
主机厂承诺的返利看似救命钱,实则布满陷阱:
账期马拉松:豪华品牌和合资品牌中,仅18%能在30天内兑现返利,4个品牌账期长达180天,而自主品牌55%可30天内到账;
使用戴镣铐:42个品牌中,25个将返利锁定为“购车专用券”,经销商只能继续提车压库存,仅9家允许现金自由支配;
政策猜盲盒:阶段性促销返利和专项补贴如同“薛定谔的猫”——给不给、何时给、给多少全凭厂家一句话,有经销商自嘲:“算清返利比中彩票还难”。
6月,河南经销商遭遇双重暴击:银行叫停“高息高返”后,置换补贴也突然暂停。 一辆奥迪Q7因无返佣补贴,售价从46万跳涨至50万,消费者转头就走。 更讽刺的是,主机厂为冲刺半年销量,反而向河南经销商加码30%的提车任务。 河南省汽车行业商会常务副秘书长朱志芳直言:“政策急刹车叠加主机厂压库,部分店面临崩盘。 ”
金融返佣退场,撕开行业遮羞布。
“高息高返”曾是经销商填补亏空的利器:银行支付15%返佣,经销商让利给客户制造“贷款更划算”假象。 但消费者在两年免息后若提前还款,需支付高额违约金,实际年化费率超8%;银行因提前还款率超30%(安全线为10%),净息差被大幅侵蚀。 监管重拳下,国有银行将返佣砍至5%以下,车贷利率压到4%以内,经销商“贴钱卖车”的底牌彻底消失。
退网潮已席卷全国。 2024年,4419家4S店选择关停退网,行业规模自2021年首现负增长。 湖南最大经销商兰天集团预警:下半年30%门店或倒闭。 各地商会紧急倡议主机厂“缩短返利账期至30天”“禁止价格倒挂”,但广汽、宝马等7家车企仅承诺60天返利,且未解决压库问题——经销商为拿返利仍需疯狂提车,库存系数飙至5倍,远超1.5的警戒线。
全国工商联汽车经销商商会秘书长邢海涛点破死循环:“价格战让主机厂、供应商、经销商全线利润蒸发。 行业利润率跌至3.9%,但产能过剩逼着厂家继续压库,经销商只能饮鸩止渴。 ”当卖车从生意变成慈善,返利从希望变成枷锁,这场零和游戏里,没有人真正获胜。
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