阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?

买车的时候,大家嘴上都说要支持原创,要有个性,可真到了掏钱包的时候,身体却很诚实。

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

二零二六年上半年,也就是一到六月份,一份数据像一盆冷水,直接浇在了不少国产原创车迷的头上。阿维塔在这半年里只卖了二万七千六百一十九台车。要知道,前一年同期这个数字还是五万九千零八十四台。销量同比直接跌了百分之五十三,这已经不是普通的下滑,这是硬生生被斩断了一半。

这么一个主打高端、科技、设计的品牌,怎么突然就卖不动了?

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

与之形成鲜明对比的是,市场上那些长得像百万豪车、走“致敬路线”的套壳车,销量却一路高歌猛进。难不成在现在的汽车市场里,“天下文章一大抄,看谁抄得妙”才是唯一的生存法则?

大家都知道,中国的新能源汽车赛道现在挤得像早高峰的地铁。在这个大家都在互相“致敬”的行业里,阿维塔算是个另类。它是极少数、甚至可以说是唯一一个全系都在死磕原创设计的品牌。

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

为了搞原创,这个品牌在德国慕尼黑和中国上海建了两个全球设计中心,把来自二十五个国家的顶尖设计师聚在一起。从第一款车型开始,到后面的零六、零七系列,整套设计语言全是自己抓头发想出来的。什么德国红点奖、iF设计大奖,拿奖拿到手软,在国际设计界被捧成了中国原创的标杆。

可是,老百姓买车不是为了去博物馆参展的。

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

看看阿维塔那台标志性的阿维塔十二,车尾连个传统的玻璃后车窗都没有。还有那对像外星飞船一样的分体式大灯,以及能和车外路人互动的互动屏。这些设计放在车展上,人人都会围着拍照,直呼科幻。可是一到了实际用车场景,问题就来了。

没后车窗,平时倒车只能看流媒体后视镜。很多习惯了看实体镜子的老司机,坐进车里第一反应是心里没底。为了做那个帅气的溜背造型,车顶斜着滑下去,后排乘客的头部空间就得做出妥协。

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

这就成了一个巨大的矛盾。

买这个车的人,大部分是追求个性的年轻人。可是,市场上能掏出二三十万买车的人,绝大多数是有家有室的中产家庭。家里的掌柜要的是宽敞、舒服、实用。当小两口带着爸妈去店里看车,老婆坐进后排觉得有点压抑,老爸觉得后视镜看不习惯,这笔买卖大概率就黄了。

阿维塔上半年销量下滑53%,难道唯有靠“模仿”与“致敬”才能实现热销?-有驾

这时候,竞品正好递过来了温水。

二零三十万的纯电SUV市场上,尚界Z7和启境GT7这两款车直接抄了阿维塔的后路。这两款车的设计聪明得多,它们不搞什么惊世骇俗的未来感,而是采用了大众审美接受度极高的均衡造型。说白了,就是什么好看、什么大气就用什么。车身线条饱满,后排空间宽敞,车内亮堂。

很多本来冲着华为智能驾驶系统去关注阿维塔的消费者,在店里转了一圈之后,转身就去了隔壁。毕竟那两款车看着顺眼,家里人也不反对,买车渠道还多。

这就好比去相亲,阿维塔是一个打扮前卫、满口科幻电影的先锋艺术家;而竞品则是西装革履、说话温和的公务员。大多数人会给艺术家点赞,但过日子还是选了公务员。

这就导致了一个很讽刺的现象。在网上指点江山的时候,大家都痛恨山寨,支持原创。可真到了掏真金白银的时候,“嘴上说不要,身体很诚实”,大家还是愿意为那些看起来眼熟、四平八稳的车型买单。

难道原创这条路真的走错了吗?

其实并不是。如果大家都去走捷径,去模仿那些成熟的设计,短时间内确实能省下大笔的研发费用,车子也能卖得快。可是,大家都这么干的结果就是“穿新鞋走老路”,市场上的车子越长越像。捂住车标,根本分不清谁是谁。最后大家只能拼价格,打价格战,把利润空间压得像纸一样薄。没有利润,谁还愿意花钱去做技术研发?整个行业就会陷入低端内卷的泥潭。

原创设计是品牌真正的护城河。你看现在的腾势,还有蔚来,这些头部品牌都在大把砸钱做原创设计,就是因为想在国际市场上站稳脚跟。在海外市场,外国人不傻,人家凭什么花大价钱买一个高仿品?只有独一无二的原创造型,才能卖出高溢价。

阿维塔销量下滑,也不全是因为设计太超前。

在销售渠道上,阿维塔吃了不少暗亏。虽然它能共享长安汽车的售后体系,但它的销售展厅必须自己掏真金白银去独立建设,这就属于重资产运营。人家启境可以直接用广汽庞大的经销商网络,迅速把网点铺到三四线城市。尚界更是可以直接把车开进华为的商超门店,每天都有源源不断的人流。

阿维塔只能在市中心自己建店,等客户找上门。

再加上,阿维塔背后站着三家巨头,联合打造虽然技术实力强,但决策链条也相对更长。在现在这个瞬息万变的市场里,对手今天降价,明天出新款,如果内部讨论个决策还要层层审批,反应速度自然就慢了半拍。

这种渠道上的短板和决策上的滞后,放大了设计超前带来的副作用,最终体现在了那张跌了五成多的成绩单上。

但这并不妨碍我们给那些坚守原创的品牌鼓掌。

中国的新能源汽车已经走到了世界前列,如果我们的车企还停留在“致敬”和“复刻”的阶段,那是整个行业的悲哀。市场需要那些空间大、造型中庸、能快速拉动销量的家用工具车;但同样也需要像阿维塔这样,敢于砸钱去探索汽车审美边界的开拓者。

虽然这条路现在看起来布满荆棘,销量也不好看,但这是中国汽车从“制造”走向“创造”必须交的学费。

当有一天,消费者不再只盯着那些熟悉的豪车轮廓,而是愿意为属于中国自己的未来美学买单时,中国品牌才算真正站起来了。而那个时候,现在交的这些学费,都会变成最深城墙的砖瓦。

内容信息来源:阿维塔二零二六年一至六月累计交付数据,及旗下车型设计专利、慕尼黑与上海双设计中心相关公开资料;尚界Z7、启境GT7市场竞争及销售渠道配置信息。

0
全部评论 (0)
暂无评论