尚界H5零售量虽在乘联会月报中有一席之地,但面对激烈内卷和渠道困境,未来新车能否靠底蕴和诚意逆转局面成为业界焦点

尚界H5这款车,从10月的销量数据看,就像一只瘸腿的跑者。6284台,虽然在乘联会的月报里还能找到身影,但放在新能源SUV的排行榜尾端,也就像挂个名,实际能撑场的作用有限。比对对手,像吉利星越L、传祺GS4这些身材更壮的,自然在市场上更惹眼。它虽然价位差不多,秉着专注质量的招牌,但参数亮点,实在不够炸裂。

我朋友开过它,说实话,操控还算顺滑,车内体验也还可以,但根本激不起啥炒作热情。这车刚上线,基本没什么粉丝基础,他一围观完摁着手机对我说,就这样能火起来?别天真了。我自己翻了翻账单,发现它的单车制造成本可能在5万出头,利润空间没白说很硬,但市场反应呢?估算,销量少说也得在一两万起步,才能算稳定,但今年这一波增长,衔接到渠道、品牌力的提升,明显不够。

尚界H5零售量虽在乘联会月报中有一席之地,但面对激烈内卷和渠道困境,未来新车能否靠底蕴和诚意逆转局面成为业界焦点-有驾

说到推广渠道,主要还在上汽原有的网点。而三四线城市,连实车的展车都拉得稀稀落落。你看,有次我去一家小城,店里空荡荡,销售跟我聊,这车在这里,连现场都没有试驾车,用户都得网上看图片,实际体验少。这就像一匹马,得补充血液才能跑得快,可门店的血液不足。这样下去,消费者试不了,信任打折,也就难怪销量拉不上去。

想想另一些同价位的竞品,比如捷途、长安的热门SUV,它们不是靠优惠堆出来的,更在参数上做功夫。限时直降?电池升级?一那里比一车划算。比方说,某款车在百公里电耗低到13度电以下,续航还能到400公里以上。尚界H5的续航只有估算380公里,差点意思,无怪乎有人说:这车就像在高速公路上卡壳的火车头。

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这里可以插一句,小跑题,市场里那三个关键词,价格、性能、品牌,它们的权重各不一样。有时候,用户更关心性价比。我那朋友说:现在买车,除了品牌,性能才是真杀手。没人会为了外表多花五六千买个花瓶。实际上,我觉得,尚界这款车更像是拼底蕴。你得认,底子比较扎实,造型也还看得过去,至少没有看一眼就会丢的感觉。

没细想过,这车能不能靠底蕴逆转?我猜可能不全错。毕竟,上汽底蕴深,不光造车,还能借集团全球供应链这个铁皮手臂把成本压到最低。对比个别新兴品牌的轻资产打法,尚界可以在保证品质的做出更具诚意的产品。比如空间优化、电耗控制、智驾功能。别的小厂家为了省成本,可能用的零件其实很普通;而上汽可以调个试,我刚才翻了下测试报告,发现某款车的车身刚性还不错,比我预想的更扎实——这就是底子。

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别误会,我之前说底蕴,也不是说它就能一飞冲天。这个市场就像个迷宫,内卷严重。那波二十多款同门师兄弟,扫码淘宝、刷短视频,谁不在比参数?这些厂都玩得挺拼,价格屠夫们在调价,电池厂商也在战火纷飞。每个车企都在挖掘差异化,可惜的是,很多差异不是实打实的用户体验升级,而是打折、包邮加赠送。

你有没有发现,小厂也在做那种看似有诚意的升级,比如改个轮圈、换个中控屏、升级电池容量,这一切不过是给硬伤添点糖霜。还记得我去过一家展车场,那位销售说:这车装了120度的中控大屏,要不你上去试试。我心想,除了屏大点,动不动就是OTA升级,但那些深度体验到底有没有?很多消费者也不太在意参数表。他们更在乎开出去心里踏实,这就像买鞋一样,咬咬牙嫌麻烦,还是希望踩着实心的鞋底。

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回到尚界H5,可能最大的破解点在于未来。这台车要撑住场子,关键在于技术和底蕴的结合。据说上汽计划两年内推新车,除了那台定位A级的小轿车。其实我觉得,那台小车最值得关注,能不能用空间、电耗、智驾打出一针强心剂才算可靠。问题是,能不能借助全球的供应链,把成本拉下来?这一步很难,怎么做到既能快,又能好,就是个难题。

说到翻身仗,你觉得真的有可能拼出来吗?毕竟,这车未来在市场拼争中,还得靠底蕴与诚意。反正我个人觉得,底子扎实未必能赢全场,但没有底子,只能被扯着打。有人在背后笑,这车不要太普通,叫好不叫座。是不是?不然,谁会花八九万买一台普通货?普通货也能变爆款,关键看制造底蕴能不能用真心打动人。

尚界H5零售量虽在乘联会月报中有一席之地,但面对激烈内卷和渠道困境,未来新车能否靠底蕴和诚意逆转局面成为业界焦点-有驾

就像我父亲那会儿买车,说过一句话:车子不在于贵,而在于用得舒服。我猜,这句话在当代依旧成立。尚界的小车未来能不能撑起逆转战,你怎么看?

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