6月车市一出来,很多老哥都愣了,明明行业都在喊冷,终端却还是在继续卷,乘联分会的数据摆在那儿,上半年全国乘用车零售870.1万辆,同比下滑20.2%,新能源零售470.4万辆,也掉了14%,常规燃油车更狠,6月只卖了60万辆,同比直接砍掉39%,这哪是降温,分明是把一堆“靠吆喝活着”的品牌,硬生生按回了原形,价格战打到最后,谁还在虚标,谁还在装腔,基本都能看出来了,结果你猜怎么着,真正把牌桌坐稳的,反而是吉利。
更扎眼的是利润,行业一季度利润率只有3.2%,1-5月也才3.4%,已经是五年最低,过去六个月新车平均降价力度12.6%,这年头买车,消费者像捡漏,车企像出血,可越是这种时候,越能看出谁的底盘厚、谁的手里有粮,吉利上半年国内狭义乘用车终端零售102.1万辆,成了中国乘用车国内销量冠军,也是唯一销量破百万的自主品牌,这事就很有意思了,别人都在挨打,它还能往前冲,说明它不是靠一两款车硬撑,而是体系真有点东西。
你要问它凭啥,我先不聊那些官话,直接拿星愿说事,这车6月份卖了50906辆,上半年累计249418辆,国内看就是典型走量车,主打一个量大管饱,可它不是那种只会堆配置、靠参数吓唬人的“纸面猛男”,星愿在海外的角色更狠,上半年出口已经到8.7万辆,占自己销量约四成,巴西市场售价约15.97万到17.98万元,差不多是国内售价的两倍,这就不是简单卖车了,这是把同一台车,拆成了国内走量、海外赚钱的双轨玩法,兄弟你品,国内卖规模,海外收利润,这套路要是没体系,根本玩不转。
我摸这种车的时候,最怕的就是厂商宣传一套、实际体验一套,什么“越级”“高阶”“天花板”,听着都像给滤镜打满,可星愿这类车真正厉害的地方,不在嘴上,而在成本分摊和产能布局,平台化研发把成本摊到更多车型上,海外本地化生产又把关税、物流、贸易壁垒这些坎儿给绕开了,吉利今年上半年在巴西让雷诺吉利巴西公司正式投产星愿,印尼工厂国产化率也到了46.5%,再加上全球100多个国家和地区、超过1900家的销售和服务网点,这种打法就不是单点爆发,而是整条链子都在发力。
说白了,星愿能在不同市场跑出来,不只是车本身能打,更是背后那套体系在托底,国内是毛利薄到要和同行拼刺刀,海外是直接把价格做上去,利润空间一下子就出来了,同一台车,换个地方卖,能从“毛坯房”变成“利润房”,这才叫真正的经营能力,别看现在很多品牌天天喊全球化,真到建网点、找合作、做本地化生产的时候,立马原形毕露,嘴上是世界级,实际是国内卷不动就想出去碰碰运气,结果一出海就翻车。
再看银河品牌,很多人只盯着单车销量,其实更该看它在行业下行里的抗跌能力,1-5月大盘跌超20%,银河的销量降幅却明显低于行业平均,市占率还同比涨了0.43个百分点,6月银河单月108206辆,同比增长20%,环比增长32%,上半年累计突破51万辆,直接跻身全球新能源品牌前三,这种表现不是靠一台爆款撑门面,而是产品矩阵够饱满,市场布局够分散,某个细分市场一旦波动,其他车型和其他市场就能顶上来,跟打仗一样,不能只靠一把刀,得有整套兵器。
很多老哥喜欢问,为什么吉利这波能跑赢大盘,其实答案不玄,核心就是它早早把“一个吉利”这套组织架构给捋顺了,2024年发布《台州宣言》时,重心就从扩张转向整合,极氪并入上市体系,四大品牌定位重新梳理,组织上也做了调整,到6月份李书福还明确说了,要有序关停并转相关冗余主体,集中资源做强核心平台,这动作看着像收缩,实则是把拳头攥紧,行业下行期,最怕的不是慢,而是散,散了就挨打,收住了才有机会狠狠干回去。
出口这条线也特别能说明问题,上半年吉利累计出口474228辆,同比增长158%,已经超过2025年全年出口总量,其中新能源出口277189辆,同比增长585%,占出口总量近六成,6月单月出口还首次突破10万辆,达到102874辆,这不是小打小闹,是实打实把海外当成第二增长曲线在做,一季度吉利总收入838亿元,同比增长15%,毛利率17.5%,同比提升1.8个百分点,单车核心净利润6429元,同比增长30%,创近五年新高,这种利润改善,不是靠国内涨价割韭菜,而是靠海外增量和高端化去撑。
而且吉利的出海,不是那种“整车打包卖过去”那么粗暴,它和沃尔沃、宝腾、雷诺这些海外伙伴有合作,能借对方产能做本地化生产,欧盟对中国插混车加征反补贴关税,别人头疼,吉利还能借沃尔沃工厂绕过去,东南亚政策一变,宝腾模式又能接上,这种操作你要说是运气,那就太小看它了,这是过去十多年全球化并购和本地化运营一点点攒出来的家底,很多车企连门都没摸到,它已经把路走通了。
最让我觉得这事有含金量的,还不是出口多,而是高端化也真做起来了,极氪上半年交付178370辆,同比增长97%,6月单月35169辆,同比增长111%,全球累计交付突破82万辆,现售车型客单价接近35万元,极氪9X均价更是突破53万元,在50万元以上市场,极氪9系旗舰累计交付近15万辆,这就不是靠“豪华感”三个字硬吹了,而是真把产品定义、成本控制和平台化研发拧成了一股绳,能卖到这个价,还能持续交付,说明它不是靠智商税撑门面。
所以你看,吉利这一套不是单纯某一款车赢了,而是组织、出口、高端化三条线一起发力,星愿负责规模和利润双通道,银河负责市场防守和扩张,极氪负责品牌上探和利润抬升,再加上“一个吉利”的组织整合,整个体系就像一台调校得越来越顺的发动机,别人还在纠结怎么把油门踩深一点,它已经在想怎么换挡、怎么省油、怎么把转速区间拉宽了,到了这个阶段,竞争早就不是拼谁嗓门大,而是拼谁的体系更稳。
如果你现在买车,别再被单车参数晃花眼了,也别被那些只会讲故事的品牌带节奏,真到存量竞争时代,能活得久、卖得稳、利润还能往上走的,才是硬货,吉利这波给我的感觉就是,已经不是“会不会赢”的问题,而是“怎么赢得更久”的问题,想冲它家车的,可以重点看星愿和银河,想盯利润和高端化的,就看极氪,至少从这半年看,吉利不是靠运气冲上去的,是靠体系把同行一层层甩开了,老哥们,这种车企,才是真正值得盯住的。