锐胜汽车专攻MPV,单飞搞品牌,销量数据逆势上涨

你有没有发现,这两年中国汽车市场热闹得有点过头,几乎每个月都有新鲜事儿冒出来?不过这次,有点不一样。往常你总是听到SUV、轿车谁抢谁的蛋糕,那些造车新势力一个赛道挤得头破血流。而现在,居然有厂家选择一条“犄角旮旯”的路——直接盯准了MPV,一门心思要做垂直玩家。是不是有那么点离经叛道的意思?问题也来了,专攻MPV,搞品牌独立,不做SUV、轿车,这种做法真能在汽车圈出头吗?难不成又是一场勇敢者的游戏?

锐胜汽车专攻MPV,单飞搞品牌,销量数据逆势上涨-有驾

这事还得从今年8月底说起。成都市麓客岛,阳光炽烈得像给新品牌撑了场面,北京汽车制造厂名下的锐胜汽车,高调宣布“单飞”——不再混在集团的大锅饭里,而是名正言顺做MPV,连Logo都焕然一新。要说现在中国车市,油价飙升、电车猛蹿,几乎所有车企集体卷价格、卷技术、卷内耗。像传统头部企业,吉利、长城、东风这些“卷王之王”,都在忙着整合自家资源,混个温饱,生怕被市场淘汰。而锐胜,这时候反其道而行之,辞旧迎新,跑到蓝海里说要开垦荒地,到底是自信过头,还是嗅到啥别人没看见的商机?

其实咱围观MPV市场好多年,你说纠结么?真挺纠结。这块堪称最典型的“两极分化现场”——高端那边,动辄三四十万,可能你连看都看不上,商务用途为主,走的是“高冷范”;底层那一片呢,实用为先,车里能放人就行,舒适安全啥的都得靠边站。最夸张的是,中间段的12万到25万这一带,用户多、需求大、市场空间辽阔,可结果呢?真正懂用户的车型,还真是凤毛麟角。要么一味模仿高端装面子,要么只顾拉低价格凑人数,谁也没想着好好把品质、价格、实用性和体验感专门拉在一起。你说急不急人?

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就这背景下,锐胜去年溜溜达达开始搞自己那套,别看名气一般,居然愣是在风口浪尖拿出了一份“逆风翻盘”的成绩单:逆市增长超过50%,MPV市场份额直接涨到37.9%,小众市场的榜首,愣是把大块头都晾在了背后。这不看还好,一看数据还真让人咂舌。很明显,锐胜算是把“有用”这俩字琢磨明白了:不跟你谈梦想,不画虚头巴脑的大饼,直接照用户的心思做车。一个“务实”挂在嘴边,你还真挑不出啥毛病。

你再瞅瞅他们搞的“三步走”计划:“今年到2027年死磕市场,2027到2030打进主流大玩家圈,2030前后要做老大哥。”光口号还不够,直接划出200亿升级装备,还要搞什么“数智化”——研发、制造、卖车、服务全都智能串联。排列得明明白白,那阵仗,谁看了不觉得“这鱼貌似真有点鲶劲”?

再说说新车吧。发布会上一溜烟端出个锐胜M8,中大型MPV,个头说大就大,造型走的是硬朗路线,正面那一大块镀铬直瀑格栅,左右配上矩形大灯,整个气场立马拉洋。你要数据?有的。5317毫米的车长、3200毫米轴距,不管你家孩子还是丈母娘,七座布局坐开,也能拉货。最会玩的是动力,燃油、气体(CNG)、纯电、还有增程,花样百出,不怕你挑花眼。你说在MPV圈子里,这种操作搁谁那儿都是“异类”级别的丰富配置。

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锐胜自封“务实党”,口号喊得也实在:“技术,得落地才值钱;创新,得解用户的渴。”用实际需求倒逼创新,这对当下动不动就“元宇宙”“智能驾驶”玩玄学的汽车圈来说,有点“返璞归真”的纯粹劲儿。你能说人家没见地吗?

其实放眼看今年MPV整体销量榜,热闹着呢。腾势D9牛得不行,这前七个月就卖了六万多辆。赛那、岚图梦想家紧随其后,也都轻轻松松进榜前三。别克GL8、传祺M8之类的“老伙计”则死守15-25万之间的生存线,销量也有三万多台。回头再看看锐胜的老产品——王牌M7,这俩月只卖了9469辆,排到MPV市场第18。怎么说呢,牌面上还是半只脚在二线阵营,和那些响当当的大佬比起来,真是“威风还没立住”。

但锐胜其实没和大哥们抢饭碗的想法,他们专门挑价格区间的真空地带钻,下沉市场咬得紧,多动力搭配填满各路用户选项。你说这不是人傻钱多?可还真不是,一种“豪放务实、绝不花哨”的思路。行业内很多人都夸这是“清醒的独立选择”。什么意思?不争多元,不玩一锅粥的叠加,专业、专注、深挖单品类。用力点放在精雕细琢而不是广撒网,就是“别装,咱就做好一件事”。

如果说中国车市像座水塘,头部效应明显,品牌卷得你追我赶,现在突然杀进一条鲶鱼,能翻起多大水花谁也说不好。但就目前来看,这位“鲶鱼选手”并不孤勇,心里是有点儿谱的。MPV这个活,不单是卖个壳子或者充场子,更多是追家庭场景拉拢、满足中国式“多人口大家庭出行”、“三代同堂的幸福感追求”。听着是不是有点理想主义?可仔细想想确实很现实:无论你拼奋斗、拼生活还是搞温情,全用得上。中国家庭越来越爱出去玩,孩子变多、老人生病、父母孝顺一块儿,谁不想来辆舒适的多功能“大玩具”?

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其实锐胜对未来变化也挺敏锐。MPV市场还没到红海那种卷到血流成河的地步,基本盘有点像早些年的SUV,大家都觉得需求稳,但没谁敢说能一家独大。品牌认知先天短板、产品力要持续加码、服务还得跟得上,这些都不是三天俩头能解决的。但哪怕如此,市面上总得有人做第一个破局者吧。按锐胜自己的说法——“不为资本讲故事,只做现实主义战士,咱吃的是用户需求这碗饭。”

国外品牌也好,国产新贵也罢,其实都绕不开一个底线:你得让用户真心信任你。堆配置不见得有效,盲目降价可能砸自己底盘。毕竟买车不像买饼干,不爽了下次换品牌。服务、技术、产品力,样样得扎实。中国家庭需求那是活生生的,谁脱离了现实,谁就变成别人桌上的“下酒菜”。不瞒你说,这年头大家都怕“馅饼”里掺假,能有个品牌愿意干点正事,真得给点掌声。

在我看来,这场专注MPV的豪赌,究竟能成什么气候,不到几年根本见不着底。站在现在,锐胜更像是“以小搏大”的鲶鱼,试着搅一搅起伏不断的大池塘。说白了,成功与否,其实就是个比谁能更走心、更懂消费者、更抗打的耐力战。而在激烈的竞争局势下,用户和市场不缺想法,也不缺选择余地,要的只是“谁能先把事做明白”。

当然,锐胜的优势很显眼,劣势更扎眼。认知还没打开,品牌影响力只是“小透明”,玩法多但落实要考验基本功。可这才是正儿八经造车企业的自觉:贴地气、拼务实、扎根现实,不讲花架子。算是,给夜夜做梦的资本故事博士们来杯清醒冷水。

最后话收圆,别以为这张“专注MPV”入场券就是通关秘籍,想靠独特定位新开辟一片天,没点真本事肯定走不远。但也得承认,鲶鱼进池塘,绝对比死水一潭有趣。等真到了“鲶鱼闯大海”的那天,恐怕不只是MPV市场动了,整个中国汽车江湖都要换新章。

车市就是这样,谁越卷谁越生猛,最终都是便宜消费者。不信走着瞧,市场起风的时候,说不定哪条鲶鱼就真成了大鳄。你怎么看锐胜汽车的这波操作?觉得专注MPV能杀出重围吗?评论区咱们唠唠呗!

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