1996年，李珂放弃外企两万月薪，选择加入初创的比亚迪，拿着三千块的工资。她不是疯了，而是看中了王传福的拼劲和技术苗头。从带着三万美金闯欧洲，硬生生用电池性价比敲开摩托罗拉大门，到金融危机期间逆势飞往美国，为比亚迪拉来巴菲特2.3亿投资；从巴黎车展发传单推广无人知晓的中国电动车，到疫情期间转产口罩、日产5亿只，打了一场漂亮的供应链闪电战。她被同事称为“市场翻译官”，一边把客户需求转化为工程师能懂的参数，一边把技术黑话变成客户认可的卖点。2025年，她成为首位荣获“世界汽车年度人物”的中国女性。李珂用三十年证明：真正的价值不在工资单上，而在于你为世界留下了什么。
主持人:嘿，你有没有想过，如果有人让你放弃两万块月薪，去拿三千块工资，你干不干？我反正第一反应是——疯了吧？但李珂，她真就这么干了。1996年，她从外企广告公司辞职，一头扎进当时还是小作坊的比亚迪，就图啥？你猜她图啥？
嘉宾:说实话，我第一次听说这事儿也愣了。你想想，90年代两万块在上海是啥概念？能买好几套房了！但她不是图钱，她是图‘人’和‘事’。她说王传福那股子拼劲儿，加上比亚迪那点技术苗头，让她觉得——这事儿能成。你别说，这眼光，真不是一般人有。
主持人:对吧？我就觉得，她那会儿不是在选工作，是在选‘未来’。而且你注意没，她一进比亚迪，立马盯上外贸——这姑娘，真不按常理出牌。你想想，当时‘中国制造’在国际上啥地位？人家一听‘Made in China’，眉头都皱起来，她偏要带着俩人、三万美金去欧洲敲门，这胆儿，你服不服？
嘉宾:我服！而且她不是光有胆，她有招。你知道她怎么拿下摩托罗拉和诺基亚的吗？不是靠PPT，是靠‘敲门’。一家家跑，一遍遍讲，最后靠的是电池性价比——便宜、靠谱、能打。你想想，那会儿欧洲人对咱们产品有偏见，她硬是用产品说话，把偏见敲成了订单。这不叫拓荒，叫‘凿壁偷光’啊！
主持人:哈哈，凿壁偷光？这比喻绝了！不过说真的，你有没有觉得，她这人特别像‘人形路由器’？一边连着技术，一边连着市场，中间还带缓冲。比如2003年比亚迪要造车，全公司都懵了，投资者打电话骂街，她一边开动员会，一边挨个解释技术储备，硬是把火给压下去了。这操作，你要是老板，你敢不敢这么用人？
嘉宾:我敢！而且我觉得她最牛的不是稳住局面，是‘预判’。2008年金融危机，全球都缩着，她反手飞美国，签电池单，还顺手拉来巴菲特投了2.3个亿。你想想，那会儿谁敢找巴菲特？她敢，因为她知道比亚迪有料，只是缺个‘信任背书’。这不叫运气，叫‘把故事讲到别人心坎里’。
主持人:对，她特别擅长‘把技术变成故事’。比如2010年巴黎车展，没人认识比亚迪，她带着人发传单，从展台发到停车场，见人就说‘这是中国电动车’。你想想，那场景多尴尬？但她不尴尬，她觉得——‘没人知道，我就让他们知道’。这股子劲儿，是不是特别像你我当年第一次做项目，没人理你，你就自己喊破喉咙？
嘉宾:没错！而且她越到低谷越硬核。2017年补贴退坡，利润下滑，她立马飞加拿大签大单稳现金流；2018年行业低谷，她不卖车了，改建充电站——你没听错，从‘卖产品’变成‘做生态’。这思路，现在看都超前。你想想，如果她当时缩着，比亚迪能有今天吗？
主持人:我懂你的意思。她不是在‘应对’危机，是在‘创造’机会。2020年疫情，工厂停摆，她人在海外，远程协调全球供应商，转产口罩，日产5亿只！这哪是做口罩？这是在‘打一场供应链闪电战’。你有没有觉得，她像那种‘哪里有火，哪里就有她’的消防队长？
嘉宾:太对了！而且她最厉害的是‘落地’。2016年刀片电池出来，她亲自蹲北美，在拉斯维加斯电子展一摆十年，从没人问津到客户排队。2024年去德国，听经销商说‘充电口得改’，她记下来，回国就拉研发开会，调续航、改协议——技术团队说她是‘半个产品经理’，销售说她‘比工程师还懂参数’。你听这评价，是不是特别像‘市场翻译官’？
主持人:‘市场翻译官’——这词我记下了！她就是把客户的话，翻译成工程师能听懂的‘参数语言’，再把工程师的‘黑话’，变成客户能懂的‘好处清单’。你有没有觉得，现在很多公司缺的不是技术，是这种‘连接器’？她一个人，顶得上一个跨部门协调小组。
嘉宾:没错！而且她不止连接技术与市场，还连接‘商业’与‘温度’。2010年她牵头搞慈善基金会，2022年捐50万股股票，1.6个亿，支持血液病研究。2025年拿‘世界汽车年度人物’，还是首位女性、首位中国品牌获奖者。美国议员说她是‘拓荒者和战士’——你听听，这评价，多硬核！
主持人:我都被她说服了。你看她2024年卖股赚了3.9亿，结果呢？还开比亚迪上班，低调得不行。这反差，是不是特别戳人？不是所有成功者都得开豪车住豪宅，有些人，成功了反而更‘接地气’。你有没有觉得，她这种‘既能并肩也能独当一面’的劲儿，特别适合现在职场人学？
嘉宾:绝对！她不是‘女强人’，她是‘女性力量’的活教材。你看她从基层销售做起，到执行副总裁，每一步都踩在‘别人不敢走的路’上。她不靠运气，靠的是‘敢选、敢扛、敢改’。你要是问我，她最值得学的是啥？我会说——‘把选择变成使命，把使命变成习惯’。
主持人:说得真好。所以回过头看，她1996年那个月薪三千的选择，值不值？我觉得值——不是因为现在赚了3.9亿，而是因为她用三十年，把‘不可能’变成了‘全球第一’。你要是她，你敢这么选吗？
嘉宾:我？我可能犹豫半天。但她没犹豫。因为她知道，真正的价值，不是工资单上的数字，是‘你为世界留下了什么’。比亚迪今天能卖41.7万辆海外车，背后是她一次次‘敲门’、‘谈判’、‘改参数’。这故事，不比任何电影精彩？
主持人:太精彩了！所以如果你喜欢这种‘从三千块到全球舞台’的故事，别忘了订阅关注，听我们讲更多‘普通人如何改写商业剧本’的传奇。下期，我们聊聊另一个‘敢选敢扛’的狠人——你猜是谁？先卖个关子，咱们下期见！
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