从Altima到天籁：一款全球车的中国式命名哲学

双生命名之谜：国际版与中国特供名的背后

解析Altima与天籁的命名渊源，揭示两者实为同一车型在不同市场的命名策略。通过对比麦当劳与金拱门的案例，说明全球化与本土化并行的商业逻辑，强调日产通过名称差异兼顾国际统一性与区域市场情感。

2018年分水岭：全球战略下的名称统一与保留

聚焦第七代车型的命名变革，阐述日产为何在全球范围启用Altima标识，却在中国保留“天籁”中文名。结合背景说明此举既体现品牌全球化整合，又延续了中国消费者对“天籁”积累20年的认知与信赖，凸显命名背后的市场智慧。

购车避坑指南：名称差异下的真实一致性

破除消费者对“Altima与天籁配置不同”的误解，指出两者在动力系统（2.0L/2.0TVCTurbo）、底盘技术（前麦弗逊+后多连杆）及智能配置（ProPILOT超智驾）上完全一致。建议用户根据外观风格（美版运动线条/国产商务气质）选择，而非纠结名称差异。

终极结论：一款车，两个名字，三重价值

总结命名策略背后的全球化、本土化与用户价值三角关系，强调日产通过名称设计实现技术统一与情感共鸣的双赢。文末可抛出开放问题：“如果下一代车型彻底取消‘天籁’命名，中国消费者会买单吗？”引发读者互动思考。