「汽车舆论」从赛场到市场:长城掌门人为何要亲自下场拼耐力赛?

在8月29日成都国际车展上,长城汽车董事长魏建军抛出一个“狠招”—他将以车手身份亲自参战2025敦煌越野耐力赛。

「汽车舆论」从赛场到市场:长城掌门人为何要亲自下场拼耐力赛?-有驾

别忘了,这可不是普通的娱乐赛事,敦煌越野耐力赛自2021年升级为国家A级赛事,单日赛段超过300公里,赛道里几乎囊括了荒漠戈壁、河床峡谷、沙丘乱石等极限地貌。

这样的赛道,对车辆的通过性和可靠性都是赤裸裸的拷问。魏建军这次不是去凑热闹,而是要用最硬的方式验证自家产品,同时也把中国品牌的实力扔到世界舞台中央。

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源于“热爱”

如果说车企掌门人里谁对越野最上头,魏建军一定榜上有名。业内人都知道,他骨子里就是个“车痴”。这次参赛绝非临时起意,而是延续了他一贯的风格。

从保定试车场,到漠河零下几十度的极寒环境,再到阿拉善沙漠的滚滚黄沙,他从来不只是坐办公室发号施令,总要亲自开着车去一线折腾。

用他的话说,爱车就要真刀真枪地去感受,而不是停留在实验室数据和发布会PPT里。

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所以魏建军下场参赛,更像是一种态度:车的极限,不是测出来的,而是跑出来的。唯有在最严酷的环境里、在方向盘的直接反馈中,才能真正判断一台车的性能到底够不够硬。

这也是他一贯的坚持——不怕苦、不怕脏,用最苛刻的方式逼出产品的真实实力。

对外是技术的背书,对内则是一种文化传递,让长城汽车的团队和用户都看到:这是一个掌门人愿意亲自上场的品牌。

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用量产车重塑越野规则

事实上,这次长城参战的组别也不是随便挑的。T2量产组要求车辆必须保持原厂发动机、变速箱和底盘主体结构,几乎不给额外改装的空间。

换句话说,能在赛场里熬过1000公里极限赛段的车,基本上就是你我在市场上能买到的车。

这背后传递的信息很直接:长城有底气让量产车去赛场,接受最残酷的检验。对研发团队来说,每一秒的高压数据,都是极宝贵的反馈,也是“从赛场到市场”技术闭环的真实体现。

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更有意思的是,这种打法其实正在重塑整个中国越野文化。过去的赛事,往往门槛高、改装费大,普通人难以参与。

长城这几年明显在下盘棋:一方面打造“出厂即赛道”的量产车,另一方面推动赛事体系化,把“人-车-路”的标准建立起来。

魏建军亲自下场,本身就是一次破圈——把原本小众的越野赛事拉进大众视野,也让更多人看到中国车企的野心:不仅要造车,更要推动越野文化走出去。

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加速向汽车强国迈进

放到全球格局里看,丰田、大众这些国际巨头早已把顶级赛事当作技术试炼场,也当作文化名片。

长城这次由董事长亲自披挂上阵,带有强烈的宣告意味:中国品牌不再只是追随者,也要用自己的方式参与全球对话。

赛场上扬起的不只是风沙,也是长城汽车要“以赛促研、以赛促品”的决心。某种程度上,这场比赛已经超越了竞技本身,成了一种行业宣言,甚至可以看作是中国汽车工业从制造大国迈向技术强国的缩影。

结语:

魏建军董事长亲自征战敦煌越野耐力赛,其参赛车辆与领航员人选引发热议。关于座驾,考虑到近期魏总一直在向外界普及柴油车的好处,此次战车会不会是环塔结束后亲自展示的哈弗H9柴油版?

领航员人选同样扑朔迷离——是环塔并肩作战的资深领航员,或是跨界明星车手?悬念待解,期待值拉满。

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