蔚来的 “大棋”：全家桶式收割

蔚来的产品布局堪称新能源汽车领域的战略级操作，其构建的立体式产品矩阵，展现出远超行业常规的野心与魄力。不同于多数车企聚焦单一细分市场的打法，蔚来如同一位高瞻远瞩的棋手，在整个新能源版图上展开全方位落子。

从 12 万级的萤火虫，到 80 万级的旗舰车型，蔚来的价格覆盖范围之广，几乎触及到每一个消费层级。萤火虫精准锁定城市通勤的年轻白领群体，以亲民的价格和实用配置，成为入门级纯电车型的有力竞争者；而定位中高端的 ET 系列轿车与 ES/EC 系列 SUV，则凭借科技感十足的设计和先进的智能配置，满足追求品质与性能的消费者需求；乐道品牌更是剑指带娃家庭，以宽敞空间和人性化设计切入细分市场。

最令人惊叹的是，蔚来构建起一套完整的「消费生态闭环」。消费者从购入入门款车型开始，便踏入蔚来精心打造的产品升级体系。随着需求与经济实力的提升，用户很可能会选择置换更高级别的车型，这种「养成系」购车体验，极大增强了用户粘性。