RDMi®专家团队巧用TRIZ创新方法 破解汽车装配难题——江铃控股攻坚天窗装配工艺专项技术难题

2026年7月10日,RDMi®专家团队深入江铃控股质量部生产一线,旨在优化整车装配工艺,提升装配精度与生产效率,切实解决生产线实操中的痛点与难点。本项目由RDMi®TRIZ四级专家张宗来老师,TRIZ三级专家成中台老师、张海波老师负责,针对汽车天窗装配工序中存在的两大核心问题展开专项攻坚。团队依托TRIZ创新理论工具,精准拆解流程、深挖原因,攻坚两大工艺难题,为产线提质增效奠定了坚实基础。#项目实战


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汽车天窗装配是整车内饰装配的关键环节,直接关乎车辆的密封性、外观品质及用户的驾乘体验。此前,江铃控股天窗生产线长期受制于两大顽疾,严重阻碍了生产质量与效率的双重提升。此外,工位节拍不足、某工序不合理等次生问题,进一步加剧了装配缺陷,成为制约产线高质量发展的瓶颈。#TRIZ


在攻关过程中,专家团队摒弃传统的经验式排查模式,充分发挥TRIZ创新方法的科学性与系统性优势。通过运用基于过程功能分析、基于过程的剪裁、项目目标再定义及因果链分析等专业工具,对天窗装配全流程进行了逐步骤、全维度的解构与梳理。层层剥离表象,深挖核心症结,实现了问题的精准定位与靶向突破。


针对工装治具方面的问题,团队通过全流程功能复盘与节拍推演,结合现场工况,专家团队制定了针对性一系列优化方案,实现了工装移动轨迹、速度与生产线节拍的高度契合,彻底消除了装配过程中的碰撞隐患,有效保护了车身及工装设备,降低了生产损耗。#创新方法


针对天窗安装不准的问题,团队基于严谨的因果链分析发现,其深层诱因在于工位节拍分配不合理,固定工序时长不足,难以完成标准化作业。


为根除此问题,专家团队运用TRIZ过程剪裁工具,对装配全流程进行重构,大幅压缩辅助工序耗时。在不影响质量的前提下,精准腾挪出充足工时,有效延长了节拍内某零部件标准化固定时间,彻底杜绝了强行拉紧和错位装配,从工艺源头解决了安装孔对位偏差难题。


本次攻坚优化方案经现场反复实操验证与数据比对,实际装配效果与理论分析高度契合,两项核心难题得以成功攻克。天窗装配精度与成品合格率显著提升,产线运行稳定性大幅增强。此次技术攻关是TRIZ创新理论与汽车制造实操深度融合的生动实践。


下一步,江铃控股将持续深耕技术创新,常态化运用TRIZ等先进创新方法破解生产痛点,总结固化本次攻坚经验,推广应用至各装配工序,持续优化生产工艺、提升制造水平,以技术创新赋能企业高质量发展。

关于江铃控股

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江西江铃控股有限公司坐落于江西省南昌小蓝经济开发区,肇始于1997年,是在国家新的汽车产业政策的引导和支持下,于2004年11月由长安汽车和江铃集团通过强强联合,成立的国内首家中中合作的汽车制造企业。

历经25载的沉淀,江铃控股已拥有成熟的冲焊涂总四大工序自动化、智能化、柔性化生产线,可满足燃油、混合动力、纯电动三大平台车型生产,十四五期间年达到最大设计产能20万台

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