金色Optimus亮相 特斯拉转型AI 机器人为核心
它来了。带着流线型的金色身躯。和一句“我一直在努力改善自己的身材”——特斯拉的AI人形机器人,正式以官方微博账号“TeslaAI”为舞台,向世界宣告一个新时代的序幕。
这不是科幻。是正在发生的现实。
◆ 细节!细节!细节!
看它的手。
皮肤褶皱。关节痕迹。指甲轮廓。
22个自由度。
高度仿生。
隐藏式关节让线条无比流畅。
土豪金配色。黑金交织。体积更小了。更简约。更精致。
特斯拉标志印在胸口。
这是一台——Optimus 2.5。
对,不是V3。
马斯克亲自澄清:“我们还没展示过Optimus V3”。
但2.5已足够震撼。
◆ 它不仅能看,还能用?
Salesforce CEO Marc Benioff 发布了一段视频。
他对一台金色Optimus说:“带路去找可乐。”
机器人理解了。
它缓缓移动。走向茶水间。
真吗?
马斯克在评论区只回了句:“不用谢”。
留下无限想象。
同一天,另一段视频展示黑色2.0版机器人在餐厅“打工”。
名为“爆米花时间”。
它为顾客盛取爆米花。
虽然洒落少许。
它比剪刀手合照。打招呼。挥手告别。
动作或许稍显笨拙。
但意义非凡。
它显示机器人正走进动态环境。适应真实场景。
◆ 战略巨变:车不再是核心
9月2日。
特斯拉发布“宏图计划4.0”。
封面是Optimus在打开汽车后备箱。
象征意义明显。
特斯拉宣告:从电动汽车和能源公司,全面转向人工智能和机器人企业。
马斯克说得更直白:
“未来特斯拉约80%的价值将来自Optimus机器人。”
自动驾驶(FSD)和Optimus的规模化,是公司未来最重要事项。
◆ 量产之路:从千台到百万台
目标明确。
2025年:小批量生产。试点生产线已生产2.5版。超1000台。工厂部署5000台。
2026年:量产5万-10万台。目标年产100万台。
价格?瞄准3万美元以下。
想成为工业“通用工具人”。乃至进入家庭。
◆ V3值得期待?
2.5版已如此。
V3呢?
马斯克说第三代在协调性和执行复杂任务上将有大突破。
例如:叠衣服。照顾小孩。
灵活性“与人类无异”。
一旦落地,人形机器人的设计和结构方向,有望从目前的“多种多样”逐渐聚拢。特斯拉或定义全球参考标准。
◆ 不仅是机器,是“可持续的富足未来”
宏图计划4.0描绘的,是技术解决现实问题。
用自动驾驶改善交通和减少污染。
用人形机器人帮人类摆脱枯燥或危险工作。
特斯拉想打造“将人工智能融入现实世界的产品与服务”。
创造一个——“可持续的富足的未来”。
◆ 思考:是进化,也是挑战
机器人在进化。
从2022年10月首秀只能搬运洒水。
到如今自主导航、执行任务、与人互动。
迭代迅速。
但挑战巨大。
量产如何规模化?
高精度机器人大规模生产绝非易事。
成本能否真的压到3万美元内?
还有——它真的能可靠地叠衣服、照看孩子吗?
技术进步激动人心。
但通往通用物理智能的路,漫长且充满未知。
结语:身材好了,未来来了
特斯拉TeslaAI官微的开通,不只是一次营销。
是一次宣言。
金色Optimus 2.5的亮相,宏图计划4.0的发布,马斯克“80%价值”的断言——
都指向同一方向:特斯拉正全力奔向AI与机器人的未来。
机器人,正从工厂走向家庭。从概念走向实用。
虽然爆米花还会洒落。虽然反应还有点慢。
但每一步,都在重塑我们的想象。
未来已来。
只是身材还需要继续改善。
不是吗?
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