“大道至简，得势者不可任性；人间正道，有理者走遍天下。”
2026年6月，吉利控股集团董事长李书福在短短半个月内两次公开亮相——先是在2026年中国汽车重庆论坛发表题为《企业传承与价值观取向》的视频演讲，后又以一句“应对百年未有之大变局，吉利要打持久战”为行业注入清醒剂。两场演讲，同一主题：企业的发展，必须走正道。
“三条道”交织的人间正道
何为“正道”？李书福给出了极为清晰的阐释。
早在2025年重庆论坛上，他就以《汽车与道》为题指出，“道”既是车辆行驶的车道，也是企业发展的人道，更是顺应规律的天道。三条道的本质，就是人间大道、人间正道。
李书福对“不玩小聪明、不抄近路、不走捷径”的强调贯穿始终。在他看来，汽车企业的发展有其自身规律，必须不断打基础、练内功，坚持传承和发扬优秀企业文化，“必须是一步一个脚印才能坚实地走向远方”。他戳中了行业最隐秘的痛处：当互联网的“唯快不破”被生搬硬套到汽车制造业，当省略验证流程的所谓“创新”大行其道，无异于将消费者“绑上”测试台。
正道经营的四根支柱
李书福的“正道”并非空洞的口号，而是由四个维度构成的经营准则。
用户至上是他反复强调的第一要义。2025年全国两会期间，作为全国政协委员的李书福指出，车企不能陷入简单的“价格战”，而应将重点放在技术、品质、服务、品牌上。“每一辆车都关联着一个用户和背后的家庭，车企必须对用户负责，保障车辆的安全、品质和服务”。
合规经营是第二条底线。他对吉利管理方略定下“依法合规，充分授权，考核清晰，公平透明”的16字方针。2026年的演讲中，他更进一步强调“任何技术成果都必须要有来源依据，依法合规且光明正大”，并直言“不能用短平快的理念造车”。
核心技术研发是第三条支柱。2025年，吉利汽车全年研发投入达176.2亿元，同比增长29%，重点投向智能驾驶、智能座舱及电混技术领域。李书福的理念很明确：“天上掉不下汽车产业，吹牛也吹不出真正的竞争力。”
人才战略则是根基。吉利投资成立技师学院、技工学校、汽车工程学院，专门成立人才集团。李书福坚持“人人是人才，人人可成才”，打造公开、公平、公正的人才发展土壤。
“根文化”：不急于求成的长期主义
“根文化”是吉利产业发展的基本理念。李书福说，吉利通过全球并购整合各具特色的汽车企业，目的是寻找“有全球汽车产业优秀基本功的根基”。他郑重澄清外界误解：“有些人说吉利在搞资本运作，我觉得大家都是小看了我们这些行动。我要很严肃地告诉大家，吉利是一个制造业的企业，吉利不是一个资本运作的企业。”
这种不急于求成的理念已结出硕果。2025年，吉利汽车营收3452亿元，同比增长25%，创历史新高；销量首次突破300万辆。吉利控股作为IATF国际汽车工作组第一个亚洲成员，代表中国汽车品牌参与国际质量标准制定。领克在WTCR房车世界杯斩获六年七冠。吉利的产品已覆盖全球主要市场。
时代回响：当合规成为必修课
李书福的“正道”理念正在获得时代的强力回响。2025年，《民营经济促进法》正式施行，第六条明确规定民营经济组织“应当遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信、公平竞争”。国家发改委明确指出：“合规经营是民营企业高质量发展的根基。”
2026年，工信部等七部门联合印发《促进平台经济大中小企业协同发展行动方案（2026—2028年）》。与此同时，中国汽车产业正经历“价格战”硝烟弥漫、行业“内卷”加剧的阵痛。
在这样的时代背景下，李书福的“正道”理念具有极强的现实针对性。他用一个形象的比喻点明：“做数学题不能只拿答案、省略全部运算推导步骤。”省略过程的“创新”，不是真正的创新。
结语
“企业与人一样，要有精气神。”李书福说，企业的精气神源自员工，员工的精气神源自管理层，而管理层的精气神最终取决于“正确的价值观取向、源自于灵魂深处的公平与正义”。
他给出的承诺是：用价值观的确定性，对抗世界百年未有之大变局的不确定性。从“汽车与道”到“企业传承与价值观取向”，从“三条正道”到“持久战宣言”，李书福用两年时间反复论证同一个命题——在浮躁的年代，唯有走正道，才能行稳致远。
正如他所说：“说假话难圆其说，做亏心事天理难容，中国汽车工业正在人间大道上接受世界的检阅，正在人间正道上面对用户的检查与批评。”这既是对行业的警醒，也是对中国企业的期许。
全部评论 （0）