广汽总部下沉一线，开启改革新篇章

在秋日的一缕暖阳照耀下，广汽集团的总部大楼迎来了历史性的变迁。11月初，广汽集团总部正式搬迁至生产前线，这一举动不仅标志着广汽集团在空间位置上的变化，更是一次深远的管理改革和战略转型。广汽总部在公告后短短7天内完成搬迁，管理层“下沉一线”，使决策层能够直接面对市场，更快速地响应市场变化。

这次搬迁不是简单的地址变更，而是整个管理模式的大转型,过去广汽对自主品牌采用的是战略管控模式，说白了就是在高处指挥，现在要改成经营管控了，就是要直接到一线去抓经营。这种改革广汽来说是历史性，革命性的，搬迁只是一个浅层表现，深层的目的是通过高层深入到生产研发的第一线，把所有资源都向实干现场集中。

此次改革的目的，在于构建更加高效灵活的市场化机制和组织架构。通过高层领导深入生产研发第一线，广汽集团得以将所有资源向实干现场集中，有效降低运营成本，提高管理效能。同时，这也使决策层能够直接面对市场，更快速地响应市场变化，把握市场机遇。

改革的意义，不仅在于眼前的效率提升和成本降低，更在于为广汽集团的未来发展奠定坚实基础。在电动化、智能化的大潮中，广汽集团正以全新的姿态迎接挑战。通过加大自主品牌投入，加速推出全新车型，广汽集团正朝着成为行业领军者的目标稳步迈进。2025年，预计将见证广汽自主品牌产品的爆发。