今年1到10月份各车企的销售目标完成进度情况如实揭示,吉利和上汽表现尚可,比亚迪仍需努力。一汽集团在红旗天工05的带动下,或许有望逆袭。
你知道的,汽车行业就像个巨大的赛跑场。
那些目标,几乎全年都压得很紧。
吉利,今年到10月,销售大概247.7万辆,占目标的82.6%。
你别说,进度还算可以,比去年同期快了多少?我一时没细算,但感觉挺稳。
上汽集团也是差不多,81%的完成率,遍布大街小巷的车,基本都差不多在他们手里。
比亚迪,虽然市场是王者归来,数据显示,完成80%,还得再努力点。
长安汽车紧随其后,79.1%,在消费者层面也已经有不少忠粉。
想到这里,有个小疑问:如果新车型推得再快一点,目标完成率能不能破百分?
这就得看供应链。
说到供应链,很多人只觉得车里很多零件,其实更像生活中的装配线——零件到货、加工、组装,环环相扣,快了就能提前交付,否则就得等。
我记得去年,看到某个工程师吐槽:零件少,车就能多跑点。
备料这事,像买菜一样,稍微差点,就可能导致生产线打结。
不过说回来,咱们这一行,还是要看数据。
像红旗天工05这款新车,销量突破4.5万,增长了近20%。
这款车,除了颜值出色,还带了很多高科技。
它得益于研发的投入,像个硬骨头。
去年我翻了下笔记,天工05的智能座舱,支持AR-HUD,65寸的大屏,像个未来投影。
这种技术真的不错,投屏的内容就像眼前的实景一样,限速、导航、歌词都悬浮在风挡玻璃上。
我还曾经试过倒车,看着那120°超广角的影像,直觉得像个全景镜头,不需要过多转头。
而且,AI追踪技术能根据坐姿实时调节视角,挺聪明。
虽然,这些高端配置,买车钱还真不少,但用户到底在意的,还是真用着方便。
我相信,未来行车安全和舒适,都会依赖这些黑科技。
你有没有想过——
这些豪华配置,是不是都能影响实际的销量?
市场上,价格和配置的权衡,还挺微妙的。
某品牌同价位车的内饰和舒适性,明显差点,但价格差不了多少。
在消费者眼里,这钱花得值不值,才是关键。
这让我想到一个问题:
除了科技和尺寸,后续还能靠什么吸引消费者?
我感觉,品牌调性和用料价值,可能更实在。
就像我朋友开车,他最在意的,不是后排空间多大,而是开得顺手。
也就是说,驾驶感受,可能比那些看得见的配置更重要。
对了,说到供应链,去年我听一个修理工说:车出现问题,倒不是零件不够用,而是乱,尤其是一些新材料。
很多零件,先天就没那么标准化。
这就像做菜,有时候配料没有统一规格,可能就影响味道和质量。
我猜测:新材料研发的周期,可能比传统材料还长。
这也许会拖慢新车型的推出速度。
再说到研发研发的事:研发节奏就像走钢丝。
要说关心的,是多快能推新品、抢市场。
但开发的每个细节,牵扯到大量测试和验证。
你要问我:研发周期大概多久?
我估算,普通研发,从设计到试产,至少在一年半到两年之间。
多时候,试错过程会拉长进度。
我曾见过一位研发经理轻描淡写:反正咱们要保证品质,然后再赶时间。
这不,就像我做饭,总得先调味,再看味道。
聊到后续趋势,你觉得?
像逆袭的故事,红旗在未来是否能翻盘?
我不好说,但看到他们在天工系列上持续发力,确实给人点希望。
别被科技迷糊了眼。
毕竟,市场的底线还是消费者的实用需求。
比方说,一辆车百公里成本怎么算?
保值率又是多少?
粗算一下一辆普通中型车,每百公里的油费、养护和折旧,差不多在3-4元/公里左右。
如果这车能跑到10年,剩余价还能有个25%-30%的保值?
这个数,你觉得合理么?我也只是随意猜的。
很多人说,车越智能,卖得越好。
但真相是,很多智能配置,用户用得少,花的钱挺大。
我曾经遇到朋友抱怨:买了辆新车,装了好多说未来感,但实际用处不大。
(这段先按下不表)
我觉得,汽车还是要能用的好看,诚实点讲。有时候,越炫的配置,反而越容易出问题。
行业现在大背景还在变,
供应链也在拼命整合。
研发在黑暗中摸索,用户在关注细节。
到最后走到哪里,谁又能说得清?
要不然,你觉得,除了技术、价格和品牌,你还会在意什么?
或者说,你最想在新车上看到点什么?
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