iCAR,V23不及预期,苏峻“碰壁”

编辑导语:由苏峻团队亲自操刀、并在其全面掌权ICAR品牌后,全力运营下的首款产品iCAR,V23,上市以来的表现远未达到苏峻“目标月销上万”的预期,跨界遭遇“碰壁”。

V23表现“高开低走”

预售阶段火爆一时的iCAR,V23在正式上市后,终归未能成为奇瑞想象之中的爆款,而是“高开低走”。日前,国内5月乘用车零售市场销量出炉,数据显示,奇瑞集团旗下iCAR品牌第二款车型iCAR,V23今年5月份销量为4162辆。上市已近半年的该车,还远未达到iCAR团队内部预期。

iCAR,V23在去年广州车展期间预售时,曾号称8小时狂揽3.1万订单,堪称红极一时。而对于该车的目标,iCAR品牌事业部总经理苏峻此前接受媒体采访时也曾表示,“我们希望是单品爆款逻辑,目标月销上万台。如果算上国内、国际,再加上动力形式的区别,我认为能到月销几万台的量级。”

iCAR,V23不及预期,苏峻“碰壁”-有驾

而实际情况与苏峻的预期相去甚远,iCAR,V23在去年12月16日上市,售价区间为9.98万~13.98万。

相关数据显示,从去年12月上市到今年5月的半年时间内,该车的月零售量分别为3323辆、6397辆、3856辆、5002辆、3506辆、4162辆,从数据上来看,即iCAR,V23在上市次月销量达到高点后,随后即呈现波动下滑的趋势,离苏峻所言的“月销上万、月销几万”差距巨大。

“第一波用户量没有完全达到预期。”今年4月份,苏峻接受业内媒体采访时,对iCAR,V23当时的表现坦言。虽然其还强调,“但这个成绩并不差。从种草到买车需要很长时间决策,我们可以做慢热长红的产品。”而眼下iCAR,V23的表现,显然并未展现出“慢热长红”的迹象。

上市引风波、苏峻致歉

iCAR,V23的“高开低走”,在业界看来与其正式上市时遭遇的退订风波不无关联。冗长拖沓的发布会,以及在配置设置上的槽点,包括定价策略(价格与配置不匹配)等方面的问题,都令这款车型在上市期间遭到非议。上市后,就有媒体报道跟进报道称,有门店退订率近50%。

如在产品配置上,iCAR,V23仅需9.98万起售的入门版虽以低价吸引消费者,但301km续航、无360影像等配置被外界以及消费者广泛批评“诚意不足”。同时,更令部分消费者不满的是,选装L2智驾需额外支付1万元,而同期竞品如比亚迪元UP、吉利银河E5已实现智驾功能全系标配,。

引发巨大舆论风波后,苏峻迅速在社交平台上道歉称,“发布会确实冗长啰嗦了,给大家道歉……大家的意见都收到了。我们听劝、知错就改。”且与道歉同步的是,ICAR品牌也给出积分补偿,对每位小订用户给出合计10万积分补偿,可用于0元换购价值1万的科技舒适包,进行补救。

但在短时间内做出重大调整的情况,不论结果如何,都反映出品牌对市场动态、自身竞争力和消费者期望的预判存在偏差。且从当前表现上来看,成效还是相对有限。

除了苏峻自身犯下的营销失误外,层出不穷的竞争对手、激化的市场竞争,也在分流iCAR,V23的表现。今年4月,比亚迪旗下同样主打轻越野的方程豹钛3上市,而钛3与iCAR,V23在产品定位上高度相似,价格上也存在重叠。上市以来的两个月,钛3销量已经增至5598辆,快速超过iCAR,V23。

iCAR,V23是苏峻团队主导设计的首款汽车产品,也是苏峻对其在小米生态链公司时期的方法论,于汽车行业的再验证。苏峻原为小米生态链智能家电企业智米科技的首席执行官。在iCAR,V23上,就展现了很多小米体系的经典打法,如强调“单款、精品、长周期”,因此苏峻才对其寄予了更高的期望。

而眼下iCAR,V23的不及预期,也反映出苏峻小米方法论的“失灵”。苏峻在后续的采访中也曾反思到,“问题的本质是我不够理解汽车行业的销售方式和用户心理。”

掌权iCAR成效不显

需要注意的是,今年2月份,苏峻还由奇瑞新能源首席产品规划官的任上,升任奇瑞汽车股份有限公司副总裁、iCAR品牌事业部总经理。与此同时,原iCAR品牌事业部总经理章红玉,则在奇瑞的调整下,调任奇瑞品牌国内事业部任执行副总经理。换言之,升任后的苏峻全面掌权iCAR品牌。

外界的解读为,这释放出奇瑞以“互联网思维+传统制造”双轮破局的强烈信号,奇瑞将iCAR定位“品牌特区”,其目标是想通过灵活机制与资源倾斜实现差异化竞争,进而实现在新能源板块的快速突破。尤其是在iCAR,V23上市后的节点上,苏峻的上位,也寄托了奇瑞更高的期望。

而苏峻的全面掌权下,iCAR,V23依然未能实现预期之中的突破,也显示出奇瑞在打造iCAR品牌上的乏力。

iCAR,V23不及预期,苏峻“碰壁”-有驾

就在今年3月份,奇瑞集团董事长尹同跃还再强调,“新能源的市场已经进入加速、冲刺、淘汰的阶段,iCAR作为奇瑞的新特区,也到了加速冲刺的阶段。iCAR要跑出最快的速度,跑出最强的耐力,更跑进年轻人的心里。”此前,尹同跃更称,对iCAR投入不设限,要人给人,要钱给钱。

而遗憾的是,iCAR品牌自诞生以来,就在目标的达成上屡屡受挫,不仅仅是当下的iCAR,V23。在iCAR,V23之前,iCAR品牌首车iCAR,03销量也一直未能达到预期。章红玉曾表示,iCAR,03的销量目标是“双一万”,即单车月销量1万辆,单车利润水平达到1万,此前,尹同跃还提出过“双两万”的目标。

但该车上市至今,也未能实现这一目标。从章红玉的“双一万”折戟到苏峻的“碰壁”,也反映出ICAR在新能源市场,取得理想中的地位还面临多重挑战。

在接受媒体采访时,苏峻对碰壁后会做出何种改变的这一问题,其如此作答称,“比如定价方式,过去是用一口价的逻辑做预售,下一台车可能直接一口价。”前不久,苏峻就在个人社交平台,发布了新车iCAR,V27车型官方谍照,根据此前信息,新车预计定位B+级SUV,计划2025年内上市。

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